étude Suivi Client

rapprocher du monde du bâtiment (fait précédemment chez Chanel) mais surtout de l’architecture. Travailler dans la maîtrise d’Œuvre permet d’approcher la réalité d’un chantier tout en comprenant la démarche architecturale qui l’anime. Ensuite, faire du suivi de chantier permet de côtoyer toutes les entreprises intervenantes sur le chantier et d’en comprendre leur fonctionnement. Et surtout d’avoir une vue sur les techniques de réalisations des ouvrages. Enfin, l’envergure de ce chantier que je connaissais

internes : Recettes Charges Location des espaces aux directions ou Pôles clientes ONCF Charges propres ONCF : personnel, matériel, électricité, etc. Location des espaces à des tiers externes à l’ONCF Coûts du capital Revenu des participations Coûts de la gestion de site (entretien des équipements mécaniques, propreté, sûreté, sécurité) 6-Missions de l’entité service comptabilité et contrôle de gestion : Assurer le suivi de la comptabilité du Pôle, ainsi que son contrôle de gestion dans le

24/04/1996 oblige les établissements de soins (privés ou publiques) à engager une procédure d'accréditation, dans un délai de 5 ans, qui leur permettra d'évaluer la qualité de leur plateau technique. Cette politique résulte de la volonté de satisfaire le "Client", qui n'est réalisable qu'en combinant "Qualité" et "Sécurité" des soins. Un certain nombre de textes et de décrets sont donc nécessaires, tels que les textes sur "La matériovigilance", "Le marquage CE", "le GBEA", …, visant à augmenter la qualité

stimulantes partagées par l’ensemble de ses ressources humaines : une recherche permanente de la qualité et du respect des engagements pris envers ces clients. Grâce à la mobilisation de ses femmes et de ses hommes, « A.I.C » a su promouvoir une expertise pointue et une réactivité instantanée qui lui permettent de satisfaire durablement ses clients, de se démarquer par rapport à l’offre du marché et d’assumer pleinement son rôle d’entreprise citoyenne. Grâce aussi a la croissance et le développement

Introduction 1- Présentation de l’entreprise 2- Description du contexte concernant le contrôleur 3- l’outil Tableau de bord dans l’entreprise Analyse du cas Conclusion Introduction Dans le cadre de notre étude, nous avons opté pour un système d’indicateur de performance: le tableau de bord, notre interlocuteur est un responsable de gestion au sein d’une entreprise publique nationale qui est : L'Algérienne de Réalisation des équipements et Infrastructures

P•27 les remerciementset/ lettre de motivation introduction J’ai été accueilli du 15/02/2010 au 19/02/2010 au sein de l’Etude de Maître Benton-Piercy Pendant ce stage j’ai observé puis étudié les différents métiers existant dans une Etude d’huissiers de justice. Tout d’abord je vais présenter le secteur d’activité de l’Etude Maître Benton-Piercy puis je vais présenter l’étude, son histoire… Puis je vous parlerais de ce que j’ai fait pendant mon stage les taches que j’ai effectuées

force de vente: Analyse du portefeuille clients (méthode ABC) Méthode de Sectorisation Taille de la force de vente et des secteurs Gestion des tournées et des visites Recrutement, formation Contrôle, évaluation Rémunération Animation et stimulation, Pression et Gestion du turn over DÉFINITION DE LA FORCE DE VENTE Ensemble des personnes qui ont pour mission principale de FAIRE VENDRE les produits de l’entreprise au moyen de contacts directs avec  les clients  les distributeurs  les prescripteurs

SBT • Les éditeurs en intégration et en conseil du paramétrage • Les fournisseurs (Hôtel, transport) dans la mise à disposition des offres négociées • Aujourd’hui, la plupart des entreprises ayant un budget voyages inférieur à 5M€ (Etude Amex 2010) sont équipées d’un Self Booking Tool (SBT). Aussi, le paramétrage de la politique voyages, de la politique d’achat, des règles d’affichages et d’animation sont autant de facteurs d’influence des offres proposées aux voyageurs qui agissent

I. Introduction: le présent rapport représente la synthèse d'une étude au sein de la société "ALTUB" dans le cadre d'étude " SUIVI DE LA PRODUCTION ". pour un suivi rigoureux on était chargé d'étudier la procédure manuelle existante, d'en relever l'insuffisance existante et d'y remédier en proposant les solutions nécessaires pour un meilleur suivi. Nous suggérons de mettre en place un système d'information issue de la méthode UP "UNIFIED PROCESS" modélisé avec

projet 8 Situation du projet 10 Moyens matériels 11 Moyens humains 11 Juridique 12 Identification de l’entrepreneur 12 Section marketing 13 Etude du marché 14 Etude des environnements 14 Concurrence 15 Enquête 16 Analyse SWOT 18 Segmentation, ciblage, positionnement 19 Les quatre P 20 Etude financière 22 Dépenses 23 Besoin en financement 23 Bilan 23 Tableau des flux de trésorerie 24 Sources 25 Remerciement 26