évaluation Fournisseurs Ppt

ETAPE 4 : Préparer l’épreuve orale anticipée de Sciences de Gestion Complétez la fiche de travail Restituez un dossier complet avec votre fiche de travail, votre synthèse et vos documents sélectionnés S 14 à 15 1 heure Aide à la création d’un fichier PPT Préparez l’oral S 17 à 18 2 heures REPARTITION DES HEURES EN CLASSE 16 heures 5 séances ETAPE 1 : Des questions de gestion du programme de Sciences de Gestion à la définition de votre question d’étude 1.1. Explorez une ou plusieurs organisations

Accroitre la valeur de l’entreprise. • Réduire le risque. Salariés • Assurer la croissance de l’entreprise. • Apprécier le partage de la richesse créée par l’entreprise et l’évolution des charges de personnel. Prêteurs (établissements financiers, fournisseurs…) • Réduire le risque. • Apprécier la solvabilité. Investisseurs • Accroitre la valeur de l’entreprise. • Accroitre la rentabilité des capitaux. Concurrents • Connaitre les points forts et les points faibles de l’entreprise. • Apprécier la

Étude du cas – Présentation orale par deux groupes d’étudiants – Remise de la note de lecture du cas par les autres groupes • Apports complémentaires • Discussions 3 Anne ALBERT – Campus Clermont 2013-2014 INFORMATIONS SUR LE COURS • Evaluation : – Etude de cas : 30% • Traitée en groupe • Donne lieu à un rapport écrit • Présentée en séance (+/- 20 mn)  Constitution des groupes et attribution des cas – Participation individuelle : 10% • Attention manifestée et questions posées lors

Présentation & CH1 03 Nov. 2011: CH2 début CH3 17 Nov. 2011 : CH3 début CH4 24 Nov. 2011 : CH4 suite & CH5 1 Déc. 2011 : 1ere série exposés (…) 15 Déc. 2011 : 2ème série exposés (…) 22 Déc. 2011 : 3ème Série exposés(…) 29 Déc. 2011 :Examen final 14-16h ÉVALUATION • Examen (CF: cours et synthèses des rapports): – Écrit avec questions directes (notation sur 20) 50% 20% • Elaboration d’un rapport (15 à 20 pages) : – Chaque rapport et élaboré dans les règles de l’art – Échange avec le professeur

Filipe VAZ  Fondateur de l’agence lyonnaise digitale Adigone.   fvaz@adigone.fr​   > 06­64­23­26­27    Phase 1 : 2 premières séances ­> Analyse du marché ­> Remise d’un rapport en binôme  Phase 2 : 3 séances ­> Prendre l’outil en mail ­> Seconde évaluation    A tous les cours, il y aura une présentation orale sur le/les CRM que nous utilisons au travail.  (Note bonus)    12/01/15  Allons voir deux CRM : Sugar CRM et Inès CRM    Les CRM de la classe :     Editeur privé      Salesforce  YellowBox  Sage 

de documents 2.1. Recherches documentaires sur Internet 2.2. Recherches documentaires au CDI, dans les bibliothèques, les médiathèques… 2.3. Recherche par démarche active : entretien avec un professionnel ETAPE 3 : Analyse des documents 3.1. Evaluation des documents 3.2. Analyse approfondie du contenu des documents ETAPE 4 : Construire une synthèse 4.1. Organiser les idées 4.2. Concevoir un plan et rédiger l’introduction et la conclusion 4.3. Rédiger la synthèse ETAPE 5 : Préparer l’épreuve

commerciale16Parcours d’apprentissage par rapport à mes relations humaines16Parcours d’apprentissage par rapport à ma motivation personnelle16Relation entre mon stage et mon projet scolaire16Relation entre mon stage et mon projet professionnel16AUTO-ÉVALUATION DE FIN DE STAGE DU STAGIAIRE17REMERCIEMENTS18ANNEXES DU RAPPORT DE STAGE19RÉFÉRENTIEL DU MODULE DE STAGENr.Pond.CompétenceIndicateursSocles130 %A évaluer par le tuteur en milieu professionnel : Le stagiaire est capable

(justification) o Conduite d’un diagnostic stratégique o Élaboration de 3 scénarios (pessimiste, statu quo, optimiste) o Choix d’un scénario (justification) Contenu du cours • Travail des équipes  Format « oral » o o o o o o Présentation (ppt) : 20 minutes + 10 minutes Q&R Sessions 4 & 5 Chaque étudiant présente Envoi version électronique avant session 4 Prévoir version imprimée (jour de présentation) Idées clés Contenu du cours • Travail des équipes  Format « écrit » o o

opérationnelles qui garantissent objectivement le niveau de qualité attendu (respect des procédures, mesures et évaluations, contrôles). Des documents internes tels que les » révérenciels qualités » ou le document de « suivi qualité » facilite le repérage et les vérifications opérationnelles des actions menées par les équipes internes, souvent corroborées par des appréciations externes (Clients, fournisseurs, partenaires). Les procédures répondent au QQOQCPC (quoi, qui, où, quand, comment, pourquoi, combien)

l’on réalise chez soi ou au Hub derrière son ordinateur, elle doit vous amener à RENCONTRER les acteurs de l’entreprise et de son environnement. Le nombre, la pertinence et la qualité des rendez-vous que vous prendrez seront déterminants dans votre évaluation. Il est attendu au minimum 2 RV par mois en entreprise et au moins 1 RV par mois avec un acteur externe. IMPORTANT : vous serez amenés lors de vos démarches à collecter des informations à caractère stratégique et donc confidentiel. Il va de soi