évaluation Performance Sociale Et Environnementale

convaincre vos partenaires Communiquer sur l’entreprise mars 2010 Communiquer sur l’entreprise L’objectif principal message d’entreprise Pour convaincre vos partenaires • Comprendre et mesurer les éléments qui peuvent influer sur la performance de l’entreprise L’entreprise a-t-elle des perspectives de développement ? Quels sont les risques qui menacent le développement ? Quelle stratégie est mise en place pour assurer le développement en minimisant les risques ? L’entreprise a-t-elle

en réduisant les délais de livraison. Depuis le début des années 1990, l’entreprise doit donc s’adapter dans un environnement imprévisible, mondialisé et décloisonné. La réactivité, la flexibilité et l’adaptabilité deviennent alors des axes de performance prioritaires. Cette période d’hyper compétitivité crée une rupture au niveau de comportements d’achats du client. Le client est bien informé, il fait preuve d’une sensibilité exacerbée pour tout ce qui peut singulariser son acte d’achat, notamment

puisque cela va être à l’origine des déplacements de population. Incertitudes : en matière d’utilisation de ressources sachant que certaines sont épuisables de manière irréversible, il faut les gérer. C’est un choix à effectuer avec ses retombées sociales. La notion de développement durable nous oblige à penser à une réorientation des décisions économiques dans un contexte complexe, toutes les dimensions doivent être prises en compte, on doit faire attention à l’évolution de l’environnement mais aussi

I.LA REGLEMENTATION : CONTRAINTES OU OPPORTUNITES ? 5 A. L’IMPACT DES REDUCTIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE IMPOSEES PAR LA LOI B. LA TRANSPARENCE DEVIENT UN PRE-REQUIS II.LES ENJEUX DU DEVELOPPEMENT DURABLE A. DEVELOPPEMENT DURABLE ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES B. LES MOYENS UTILISES DANS LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE 5 13 19 19 27 III. LE ROLE DU CONTROLE DE GESTION DANS LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE 32 A. LE CONTROLE DE GESTION AU CŒUR DE LA STRATEGIE D’ENTREPRISE

................................. 9 Le CREE tourné vers une démarche environnementale ..................................... 11 I.2.1. I.2.3. II. II.1. II.2. I.2.2. Organisation du site ................................................................................................ 10 LA DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE .................................................................. 13 Le Système de Management Environnementale (SME)............................................ 13 L’ISO 14001 ...

      24  6. Options de réseau par satellite            27  7. Résumé de l’estimation des coûts de fonctionnement          29  8. Considérations concernant le processus d’évaluation environnementale      29  9. Comparaison des coûts des options de réseau par câbles à fibres optiques     31    37    40  10. Options d’interconnexion                    11. Comparaison globale des technologies par satellite

sortir du marché si le niveau de rentabilité observé est inférieur au minimum décidé par l’entreprise. La méthode McKinsey Matrice attraits / atouts : qui consiste à classer les DAS selon 1. Attractivité des marchés (ou potentiel de performance) 2. Position concurrentielle de l’entreprise sur les marchés (atouts de l’organisation, capacité à maîtriser les FCS du marché)) Les indicateurs : * ATTRAITS (du marché) :Rentabilité -Croissance et taille du marché - Structure de

Alliance pour la promotion des performances sociales en microfinance Newsletter Juin 2010 NOUVEAU : SPI version 3.2 En coordination avec la Smart Campaign, cette version inclut les dernières avancées sur la protection des clients. Elle est par ailleurs totalement compatible avec les Social Performance Standard 2010 du Mix. Grâce à un questionnaire informatisé (Excel), il est désormais possible de remplir automatiquement le format SPS du Mix à partir de SPI en un seul clic ! Edito : vers une

parties prenantes sur des sujets sociétaux et environnementaux. Les entreprises dépendent de la légitimité et de l’acceptation d'un nombre croissant d'acteurs pour créer la valeur économique, qui à son tour dépend des valeurs éthiques et morales. Les consommateurs ont eux aussi tendance à acheter, et de plus en plus, en fonction de leurs valeurs morales, éthiques et parfois religieuses ou politiques. L’importance de la communication sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE) est devenue telle

LA NOTION DE PERFORMANCELa notion de performance dans le programme de sciences de gestion en 1ère STMG La notion de performance apparaît de façon explicite dans deux thèmes du programme de sciences de gestion : « évaluation et performance » et « temps et risque ». Elle est implicite dans certains questionnements des autres thèmes. C’est une des notions à caractère transversal dans ce programme. Nous allons présenter quelques clés de lecture de cette notion et l’articulation que l’on peut dégager