évolution Prix Nutella

depuis quelques quarante ans dans de nombreuses boulangeries. Les sucettes Chupa Chups ont réussi à s’imposer grâce au départ à son concept innovant proposant de manger un bonbon au bout d’un bâton pour éviter de salir les mains, et grâce à son prix. Aujourd’hui, Chupa Chups est une marque connue et reconnue qui s’est imposée en tant que leader mondial sur le marché de la sucette et qui vend aujourd’hui 4 milliards de sucettes chaque année. Le rachat de Chupa Chups par un groupe Italo-néerlandais

des nouveaux consommateurs 1Elisa Medico 5. Quelles sont les étapes chronologiques d’une stratégie marque ?  Partie 1 : le capital marque 5 types d’attitude à l’égard de la marque : - Client change de marque parce qu’il est souvent motivé par le prix (ex : gde distribution) - Client satisfait et ne voit pas de raison de changer de marque = fidélité passive (ex : automobile) - Client satisfait et supporterait des coûts de transfert s’il changeait de marque = contraintes (ex : changement d’opérateurs

que l’agriculture classique tant au niveau du sol, que de l’eau ou des gaz. Les politiques nationales des différents pays européens sont très diverses et la France fait encore figure d’exception de par la sévérité des contrôles réalisés et ainsi le prix élevé des produits bios. Enfin, nous avons cherché à nous immerger un peu plus au cœur de ce milieu en présentant les grandes problématiques auxquelles sont confrontés les principaux acteurs du bio en France à savoir les producteurs, les distributeurs

: Le monde article du 19.01.2012). En effet la politique contrôlant les salaires étant plus souple dans les pays d’Asie que dans les pays européen, le cout de la main d’œuvre est alors bien en dessous de celui pratiquer en Amérique ou en Europe, le prix de vente ce retrouve donc allégé et l’offre devient alors plus attrayante pour le consommateur.Il y à également une inégalité au sujet des tarifs douaniers, en effet « en supprimant les barrières douanières – tandis que les Chinois ont augmenté les

des industriels. En 1999, le chiffre d’affaires de la profession a augmenté de 1,4% pour atteindre 1,1 milliard d’euros en valeur, mais la faible contraction des débouchés extérieurs a freiné la croissance. Au vu de la quasi stagnation de leurs prix de vente industriels, les fabricants ont joué sur leur volume de production de confiseries pour alimenter la croissance de leur chiffre d’affaires. En 2001, ce chiffre atteint 1,2 milliard d’euros. La performance de l’industrie française de la confiserie

SCEAUX - 2 SOMMAIRE I- LE MARCHE DE LA CHOCOLATERIE ET DE LA CONFISERIE 4 1. LA STRUCTURE DU MARCHE 4 2. LES PRINCIPAUX ACTEURS 5 3. LA PRODUCTION 7 4. LE MARKETING 8 4.1. Les produits 8 4.2. Les prix à la consommation 9 4.3. La distribution 9 4.4. La communication 9 5. LES EVOLUTIONS ET PERSPECTIVES DU MARCHE 10 5.1. Diversification du secteur 10 5.2. Concentration de cette industrie 10 II- PRESENTATION DU GROUPE CHUPA CHUPS 11 1. HISTORIQUE DE CHUPA CHUPS 11 1.1. La création et

nécessaires pour prendre les décisions adaptées à la situation. Ces tableaux de bord se présentent comme des synthèses chiffrées et régulières des principaux indicateurs et informations nécessaires pour orienter l’activité de l’entreprise selon les évolutions du marché. Le TPB (tableau de bord prospectif) se construit à partir de quatre axes complémentaires : 1. L’Axe financier : Il correspond aux indicateurs traditionnels de gestion. Il permet notamment d’évaluer l’image de performance transmise aux

nécessaires pour prendre les décisions adaptées à la situation. Ces tableaux de bord se présentent comme des synthèses chiffrées et régulières des principaux indicateurs et informations nécessaires pour orienter l’activité de l’entreprise selon les évolutions du marché. Le TPB (tableau de bord prospectif) se construit à partir de quatre axes complémentaires : 1. L’Axe financier : Il correspond aux indicateurs traditionnels de gestion. Il permet notamment d’évaluer l’image de performance transmise aux

.....................................................................5 b) Les valeurs immatérielles.................................................................................................................5 2- Le rôle des marques et leur évolution........................................................................................................6 A- La marque, un moyen de reconnaissance et de différenciation............................................................6 B- Les marques dans

« Gestion des ressources humaines » qui se substitue à la politique du personnel. 3 la protection sociale dans l’entreprise : la législation du travail la législation sociale (droits du travail ) accompagne,précède quelque fois,les évolutions enregistrées dans l’entreprise .ainsi le droit réglemente entre autres : – les conditions de travail – des domaines aussi variés que la représentation des salariés,la négociation ou encore la participation aux bénéfices