Cas marketing
CAS RYAN AIR
Question 1 :
SWOT
Diagnostic Interne
| | | |
| |FORCES |FAIBLESSES |
|Management |- Employés mieux payés que dans les autres |- 400 postes supprimés |
| |compagnies |- Petit effectif |
| |- employés polyvalents : réduit les couts |- Employés polyvalents : moins qualifiés et font des |
| | |taches auxquelles ils n’étaient destinés (ménage) |
| | |- syndicalisation interdite |
| | |-les employés travaillent plus que la moyenne : risque|
| | |pour les pilotes d’être moins vigilants |
| | |- politique de management « copinage » |
|Prix |- 50% moins cher qu’Easyjet |Frais de CB élevés sur le site |
| |- Baisse des tarifs | |
| |- Implantation dans toute l’Europe | |
|Produit |-échange des billets