Comité d'entreprise

contrefaçon sanctionnée par les articles L.335-2 et suivants du Code de la propriété intellectuelle. Editorial Créé en 1974 après la crise qui suivit la faillite retentissante de la banque allemande Herstatt, le Comité sur les règles et pratiques de contrôle des opérations bancaires - dit Comité de Bâle - a vocation à prévenir le retour de tels dangers grâce à la surveillance de l'activité bancaire internationale et à la fixation de normes prudentielles. A ce titre, il a arrêté en 1988 le ratio international

accords de Bâle III………………………………………………………… 30 Section IV : Présentation du risque opérationnel 1. Définitions du risque opérationnel………………………………………………... 34 2. Les sources du risque opérationnel……………………………………………….. 35 3. Typologie proposée par le Comité de Bâle pour le risque opérationnel…………36 4. Les métiers de la banque générant le risque opérationnel………………………. 38 Section V : Les mesures réglementaires du risque opérationnel selon Bâle II 1. L'approche de l'indicateur de base………………………………………………

les fondements communs entre la volonté d’évaluer les risques à un niveau global, la mise en place des normes comptables internationales de l’International Accounting Standards Board (IASB) d’une part, les principes qui conduisent les réflexions du Comité de supervision bancaire de Bâle (BCBS) dans le cadre du nouvel accord, d’autre part. Les participants se sont interrogés sur l’adaptation de ces approches à la situation de leur propre pays, notamment lorsqu’ils disposent d’un système statistique

ECOGEN SESSION 2007 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR Spécialités : - Assurance - Banque - Professions immobilières ÉCONOMIE GÉNÉRALE ET ÉCONOMIE D’ENTREPRISE L’usage des calculatrices n’est pas autorisé. Durée : 3 heures Coefficient 2 : Assurance Coefficient 2 : Banque Coefficient 3 : Professions immobilières Annexe : « Le Crédit Agricole se lance aussi dans l’immobilier » Ouest-France, 29-30 juillet 2006. PREMIÈRE PARTIE :

��������������18 2.1. Le Provisionnement dynamique ........................................................... 18 2.2. Le Capital buffer ..................................................................................... 19 2.3. Autres pistes étudiées par le comité de Bâle........................................ 21 3� Gérer au mieux le risque de liquidité ��������������������������������������������������� 24 3.1. Rappel sur le concept de liquidité et évolution historique...................24 3.2. Ratio «

représente souvent une opportunité professionnelle. Mais attention au surmenage. | | J'effectue une pré-étude La phase d'exploration permet de partir sur de bonnes bases ou d'arrêter le projet à temps. | | Je sélectionne les acteurs Le comité de pilotage constitue le lieu de décision. L'équipe projet se situe dans l'action. | | Je définis le calendrier Un planning s'avère plus efficace s'il est centré sur les objectifs, et non les taches. | | J'établis un contrat Le contrat

catégories de la population sont plus durement touchés par le chômage et par la précarisation de l'emploi. Mission locale Démographie des entreprises Répartition des entreprises par secteur d'activité Enjeux : le soutien à la création d'entreprises individuels 1.1.5 Habitat Enjeux : La dynamique de migration résidentielle spécifique à la CUS 1.1.6 Education Scolarisation Enjeux : l'ouverture d'une classe en maternelle qui s'est joué à 3 enfants inscrits l'an dernier. Proportion

différences entre un grand projet et une démarche « Quick Win » dans leurs déploiements? | |Dans un grand projet, une fois que la direction a donné son aval, on commence par créer un groupe de projet, un comité de pilotage, un comité | |stratégique et  par définir les rôles de chacun (maîtrise d’ouvrage, maître d’œuvre, assistance…) puis on définit le Plan de gestion Projet. Il | |s’agit là d’une démarche Top-Down dont les acteurs de terrain doivent appliquer des

prestation de services d’investissements » ne peut être réalisée par une banque de détail E ARNC QRM2 Les risques inhérents à l’activité bancaire … A Sont ignorés par le ratio Mc Donough B Sont pris en compte au travers de la réglementation issue du Comité de Bâle C Englobent le risque de non-remboursement et celui d’illiquidité D Excluent le risque d’insolvabilité E Ne peuvent être couverts par le résultat courant avant impôts QRU Selon l’approche traditionnelle, on ne peut distinguer parmi les métiers

Les critères d’évaluation Le système d’évaluation général Annexes :      Liste des groupes Présentation de IODE Illustration d’une modélisation de processus métier Illustration d’une cartographie applicative Utilisation d’un tableau de bord en Comité de pilotage 2 Objectifs du projet de fin de formation  Acquérir par la pratique des connaissances dans le domaine des systèmes d’information et de la gestion de projet :  Il s’agit d’un projet professionnel reflet d’un projet réel  Les grands