Concurrence Nocibé

particulier, elles se situent entre 20 et 60 ans pour la plupart. Elles disposent de revenus moyens tout en étant prête à dégager un budget pour leurs produits cosmétiques. 7 4. Concurrence Le marché des cosmétiques est un marché très concurrentiel. Pour Yves Rocher, sa principale menace est la concurrence des grands groupes renommés notamment de l’Oréal qui s’axe sur les mêmes valeurs qu’Yves Rocher : le respect de l’environnement et l’éco-citoyenneté. Les grands groupes concurrents d’Yves

que des stocks. Environnemental Durcissement de la politique environnementale et des normes écologiques. Législatif Il n’existe pas une législation très contraignante, par contre les entreprises du secteur ne peuvent pas appliquer une concurrence déloyale en vendant leurs produits à des prix extrêmement bas. III. L’analyse des cinq forces de Porter Concernant le DAS parfumerie : Nous allons nous intéresser à l’environnement concurrentiel qui régit l’industrie de la parfumerie, en

sélective, nous nous proposons d’aborder ce marché au travers du prisme des différents composants de l’analyse de Porter. 1) La concurrence. Les principaux acteurs sur ce marché sont les parfumeries indépendantes et les distributeurs spécialisés. Parmi ces derniers, on dénombre des enseignes à la notoriété internationale comme Douglas, numéro un en Europe, Nocibé, filiale du groupe hollandais Kuidvat, Sephora (LVMH) et Marionnaud, plus axé sur le marché français, sur lequel il détient la première

Partie commerciale Page 1 1- Identification du point de vente 2- Zone de chalandise et concurrence 3- Politique commerciale 4- Atouts du point de vente Techniques de marchandisage Page 2 1- Présentation des produits à la vente

Les parfums pour homme Introduction Date parfumerie alcoolique : 1370 L’industrie française parfum et cosmétiques : 16 milliards € en 2012 selon NPD Distribution : Sélectif Grands magasins Vente directe Parapharmacie Concurrence directe : Pharmacies Enseignes mono marque (Yves Rocher…) Grandes surfaces E-commerce Motivations d’achat : La reconnaissance, le luxe, le glamour, la séduction … Type de clientèle : Tout type (du plus jeune au plus âgé) Evolution : - 3% en volume

signifie que la concurrence est rude. En effet, des groupes tels que Nocibé, Douglas, Benlux Louvres, Paris Look, Annabelle, Nuance Global Traders, Broglio, Beauty Shop (les huit plus grandes autres entreprises de ce secteur) mais aussi les indépendants et les grands magasins, font de la concurrence aux deux leaders du marché français, Marionnaud et Sephora. Le marché de la parfumerie, comme de très nombreux autres est imparfait. En effet, bien que certains aspects de la concurrence pure et parfaite

Sommaire Remerciements 3 Introduction 4 Partie 1 : Le cadre juridique de l’entreprise 5 1) Historique de l’entreprise 5 2) Organigramme de la société et statuts 5 3) L’évolution du capital 7 Partie 2 : Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter 14 4) Le Mix marketing 15 5) La matrice BCG 16 Partie 4 : Analyse financière 17 1) L’analyse de la rentabilité

§ § Localisation des concurrents En voiture : voie rapide urbaine connectée aux autoroutes A1, A22, A23, A25 et A27. En bus : 11 lignes. En métro : 3 lignes. En tramway : 2 lignes. En train : 2 gares SNCF ème Concurrent direct : La parfumerie Nocibé se trouve au 2 commercial Euralille. étage du centre Concurrent indirect : Carrefour, hypermarché situé dans le centre commercial Euralille. § Profil client Population généralement issue de classe moyenne, essentiellement féminine, assez jeune

été étudié pour être moins cher et pour rentrer dans la politique écologique du groupe. Environnement économique :  * Menaces :  * Son concurrent direct, l'Occitane s'est bien mieux implanté aux États-Unis * Intensification de la concurrence entre les circuits. * Opportunités :  * La Vente a distance de produits maintenant qualifiés de bio (car il proviennent des plantes) a permis le développement accrue et le succès de la marque * 4500 de point de vente pour le groupe dont

exclusivement dans ses magasins ce qui les différencies de ses concurrents. D: Les différents concurrents: Quatre chaines de parfumerie dominent le marché français: Marionnaud avec 26% de pars de marché et 754 millions d'euros de chiffre d'affaire, Nocibé avec un chiffre d'affaire de 460 millions d'euros, le groupe allemand Douglas avec 77 millions d'euros de chiffre d'affaire. Le marché français compte également deux importantes chaines de franchisés: Beauty Success avec 165 millions de chiffre d'affaire