Concurrent De Dacia

de classe moyenne : Une automobile n’est plus moyenne, soit on l’aime et elle doit être irréprochable et luxueuse, soit elle est utilitaire et donc le moins cher possible. Effet sablier : en bas les spécialistes de voitures d’entrées de gamme (Dacia, Skoda mais aussi les nouveaux entrants coréens Hyundai, Kya ou américain Chevrolet…) et en haut les spécialistes du haut de gamme allemands (Audi, BMW, Mercedes) Chute de production de 20% depuis 2007 pour les constructeurs généralistes en Europe

décisions drastiques pour relever une entreprise. Le plan qu'il a lancé en 2006 se veut révolutionnaire pour Renault. En effet, dans un contexte économique morose et dans un marché ultra compétitif, l'entreprise vise à se démarquer de ses concurrents par une offensive produit sans précédent. Cette dernière s'appuie sur un réseau de distribution très performant, et est relayée par un politique de promotion d'envergure. Pour comprendre la finalité de ses actions, nous présenterons dans un

cette guerre, une crise touche l’économie mondiale. Louis Renault se réorganise : il constitue la Société Anonyme des Usines Renault ( la SAUR ) et fait entrer une banque dans son capital. La production est d’abord artisanale alors que son principal concurrent Citroën lance, dès 1919, une chaîne de montage qui lui assure la prééminence sur le marché français .Renault inaugure en 1929 la première ligne de montage moderne qui lui permet de produire en grande série la 4 cv en 1947 et passe à la production

l’entreprise : Rahmouni Auto Service Activité : Concessionnaire Adresse : 294, Bd Bourgogne Casablanca Service : Commercial Lieu de la communication : Date, période : Showroom « Dacia » 294, Bd Bourgogne Casablanca 12/ 06 / 2013 ACTEURS IMPLIQUES DANS LA SITUATION Nom Qualité Elasri Chaimaà Commerciale M. Triki Nourddine Directeur de la société Triki Topographique Outils de communication / Négociation

une augmentation de 9,4% par rapport à 2010. Concurrents : Il faut différencier les concurrents directs de la marque, PSA et Volkswagen et au niveau du groupe c’est General Motors qui est le principal concurrent. L’unité commerciale au niveau local | * Identification de l’unité commerciale | Nom et forme juridique : Renault Leclerc Automobile Activité : L’activité principale est la vente directe de véhicules neufs Renault et Dacia et de véhicules d’occasions en B to C et en B

son monument aux morts, sa maison du peuple, sa zone commerciale, comme il en existe des milliers dans la France périrurale de 2012. C'est là, coincée entre un hypermarché E.Leclerc et un Lidl, à mi-chemin entre Verdun et Metz, qu'une concession Dacia fait un véritable carton. Les Duster s'y vendent comme des petits pains. Le succès du 4 × 4 de la marque low cost de Renault a même permis au concessionnaire local d'atteindre en août une part de marché de 18 % sur sa zone de chalandise : le double

Aimasso Romain Benfredj Jonas MANAGEMENT STRATEGIQUES – CAS RENAULT 1 Introduction Présentation (Données 2008) Fondé par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1899 3 marques commercialisées : Renault, Dacia, Renault-Samsung motor) Présence dans 118 pays avec 40% CA hors Europe (2008) CA 37 791 000 € Présente comme la 1ere marque d’utilitaire en Europe. Certifications ISO des sites de productions ; Clientèle satisfaite (études qualitatives) Travail dans l’intégration de ses fournisseurs

Ils représentent les 2/3 de la croissance du marché. 4. Ce projet a t-il été facile à imposer dans l'entreprise ? - Cette démarche n'intéresse pas les ingénieurs, il va à l'encontre de la culture de l'entreprise - doutes sur la capacité de Dacia à réaliser une production de qualité. 5. Grace à quoi, a qui, ce projet a t-il pu voir le jour ? Grâce à la volonté de Louis Schweitzer 6. Quelles sont les principales caractéristiques de la voiture? Pratique, économique, adapté aux conditions

I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE RENAULT Constructeur automobile depuis 1898, le groupe Renault conçoit, fabrique et commercialise des véhicules sous trois marques : Renault, Dacia et Renault Samsung Motors (RSM). Présent dans 118 pays avec 38 sites industriels et 13 300 points de vente, Renault offre une large gamme de véhicules innovants, sûrs et plus respectueux de l'environnement. Sa filiale de crédit, RCI Banque, finance les véhicules pour les clients et les concessionnaires des marques de

s’est-il passé depuis ? Participation croisée avec Nissan B) Les décisions du producteur 1) Le choix de la combinaison productive Doc. 1 p.40 • Le choix de la combinaison productive 1. Pour produire la Logan, mise à part l’usine en elle-même, Dacia emploie un nombre très important de salariés (1 500), mais n’utilise qu’un seul robot (qui pose et colle les pare-brise). 2. En Roumanie, la combinaison productive est dite « à faible intensité capitalistique » (utilisation d’une main-d’oeuvre importante