Electrolux

Electrolux Au milieu des années 2000, le groupe suédois Electrolux était le premier producteur mondial d’appareils à usage domestique et professionnel pour la cuisine, le lavage et les utilisations de plein air. Sa gamme de produits incluait des cuisinières, des aspirateurs, des machines à laver, des réfrigérateurs, des tondeuses à gazon, des tronçonneuses, ainsi que de outils pour l’industrie du bâtiment. Electrolux employait plus de 80 000 personnes dans plus de 100 pays. En 2004, son chiffre

stratégie peut également être définie par une série d’éléments suivants : la mission, le choix du champ de bataille, la complémentarité entre les ressources, les moyens d’actions, la tactique, ou encore les priorités. Les problèmes rencontrés par Electrolux relèvent de la stratégie, car ce sont des problèmes qui se situent sur le long terme, or une stratégie se situe également sur le long terme. Ainsi, à travers sa politique et le discours de son leader, on peut distinguer un modèle de management à

(lave linge, frigo, aspirateur…) 3.1.2. Marques commercialisées : Sony, Pentax, Panasonic, Canon, Hitachi, Nikon, Samsung, kodak, Olympus, JVC, Sanyo, Apple, Compaq, HP, Acer, Proline, Philips, Fuji film, Sharp, Arthur martin, Electrolux, Siemens, Bosch, Microsoft, Nintendo, Denon, Sandisc, Miele, LG, Mpman, Tom tom, Navigon, Mpman, Archos, Bose, JBL, Acoustic boston, Tefal, HP, Packard Bell, Sonyericson, Toshiba, bang olufsen, Garmin, Mio, Mappy, Takara, Coyote, Proline, Brandt

Ce qu'il faut également savoir sur Indesit Company, c'est qu'elle a également beaucoup opéré sous la très célèbre marque Ariston ainsi que sous les marques régionnales Hotpoint, Scholtès et Stinol. Toute fois, depuis début 2007 avec le lancement de la nouvelle architecture commerciale d'Indesit, Hotpoint et Ariston ont été fusionnées pour former la toute nouvelle Hotpoint-Ariston. Et ce sont toutes ces réformes visant à améliorer davantage son rendement qui ont permi à Indesit de parvenir au rang

RAPPORT DE STAGE 4éme année 07/08 Thème : Réalisation d'une charte Marketing Travail réalisé par : Sakina Benhayoun Encadré par : Mr Ait rais Nour Période du stage : 6 semaines du 1er février au 15 mars TABLE DES MATIÈRES Environnement Economique : 6 Tourisme à Marrakech 8 Présentation et activité de l'hôtel : 10 ORGANIGRAMME: 13 La gestion de la CLIENTÈLE: 16 Les Tours OPÉRATORS: 16 La politique de communication : 17 Méthodologie et le déroulement du travail : 18 Conclusion 20

 Chapitre 3 La stratégie d'entreprise Source principale : Johnson et al. « Stratégique », 7ème édition, Pearson Education, 752 p. Amine BENGHERABI – Économie, environnement et entreprise Objectifs du cours : • Qu'est­ce que la stratégie et le management stratégique? • Priorités stratégiques au niveau de la direction générale, au niveau du domaine d'activité ou au niveau opérationnel. • Vocabulaire de la stratégie • Expliquer les composantes du modèle

Master 1 Economie Le Master 1 Economie s’adresse avant tout à des étudiants souhaitant avoir les connaissances nécessaires pour une carrière à responsabilité dans une entreprise ou une organisation, publique ou privée. Cette formation solide offre le choix aux étudiants de poursuivre leurs études, ou bien de rentrer dans la vie active. › Master 1 Economie: Comment faire un Master 1 Economie? Ce Master 1 Economie est accessible pour les étudiants titulaires d’une licence dans le domaine de

Architecture du système bancaire marocain 2009-2010 SOMMAIRE  RAPPEL HISTORIQUE LE PAYSAGE BANCAIRE MAROCAIN L'ACTIVITE DES BANQUES   RAPPEL HISTORIQUE - 2éme moitié du 19ème siècle: apparition des premiers guichets bancaires. - Banque d'Etat du Maroc: • • • Institution en 1906 par Acte d'Algésiras, signé par douze pays européens, les Etats-Unis d'Amérique et le Maroc; Création en 1907 à Tanger, sous forme de société anonyme; Financement par les pays signataires, à

L’EURL Ses particularités : un modèle de statut s’impose lors de la constitution de l’EURL, article L223-1 du code de commerce Ses statuts types peuvent être modifiés à la marge par l’associé unique. Il n’ya donc pas de contrat de société même si la volonté de créer cette EURL doit être écrite. Il n’ya pas de réel Affectio Societatis, néanmoins il fat toujours que l’associé unique ait dans l’esprit que la société qu’il crée obtient la personnalité morale, il doit comprendre que la société est

TD 2 : Cas Electrolux 1. Expliquez en quoi les problèmes d’Electrolux relèvent de la stratégie. Trouez des exemples de chacun des éléments du modèle VIP (Valeur, Imitation, Périmètre). Les problèmes que rencontrent Electrolux relèvent de la stratégie. En effet, ils impliquent une réflexion sur les grandes lignes directrices de l’entreprise ainsi une gestion de ses actifs structurels. Nous sommes donc ici dans le long terme. Les enjeux sont la structure et la définition du périmètre de l’entreprise