Grille Analyse Concurrence

organismes culturels Séance 3: La demande, le marché et la concurrence Séance 2: La demande, le marché et la concurrence Plan de la séance: 1. 2. 3. 4. 5. Analyse du macro-environnement Analyse de la concurrence Analyse du marché Analyse de l’entreprise La grille FFMO Analyse marketing Le modèle marketing des entreprises des arts et de la culture Analyse marketing Macroenvironnement Concurrence Entreprise culturelle Marché Analyse marketing: Sources d’information Secondaires – Sources

Repérer les sources documentaires 612 Sélectionner les informations 613 Mettre à disposition les informations C62- Réaliser et exploiter des études commerciales 621 Concevoir et mettre en œuvre des études commerciales 622 Analyser les informations commerciales issues d'études et exploiter les résultats C63- Enrichir et exploiter le système d'information commercial 631 Mettre à jour les données du système d'information commercial 632 Interroger le système d'information

ACTIVITE 3 : Analyse du marchéCompétence à acquérir C21- Élaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services C211 Analyser la demandeC212 Analyser l’offre existanteC213 Construire et/ou adapter l’offre de l’unité commercialeCours à consulter  : CH. 1 DRCVC, CH. 1 ADOC 1- Démarche de réalisation de l’activité  : Cette activité d’analyse se réalise grâce à la veille informationnelle que vous

PLAN DE COMMUNICATION ......................................6 EXERCICE PRÉALABLE À L'ÉLABORATION D'UN PLAN DE COMMUNICATION .................7 L'ÉLABORATION D'UN PLAN DE COMMUNICATION............................................................11 1. ANALYSE DE LA SITUATION ...................................................................................................11 2. ORIENTATION STRATÉGIQUE .................................................................................................12 3

Par la suite la dame est revenue accompagnée d’un membre de sa famille afin qu’elle puisse utiliser le chèque cadeau, le 13 janvier 2022, le chèque cadeau a été utilisé cependant la cliente n’a pas acheté car elle attend la nouvelle collection. Analyse Tout d’abord je suis satisfait de cette vente ; je pense que j’ai fait le bon choix quant à l'accueil de la cliente en la laissant tourner un petit moment dans le magasin afin de pouvoir connaître ses besoins. Néanmoins je pense que la vente aurait

Analyse de marché Analyse de marché idÉe de proJeT eT ValidaTion oBJecTiF de l’analyse enVironnemenT exTerne inTerne clienTÈle concurrence (demande) (oFFre) caracTÉrisTiQues aVanTages segmenT de marchÉ concurrenTiels ValidaTion du posiTionnemenT eT de la mission sTraTÉgies marKeTing plan de communicaTion VenTes 2 Table des matières inTroducTion 4 parTie 1 l’analyse de la clienTÈle 6 10. TaBleau synThÈse de l’analyse

l'attention; créer l'Intérêt pour votre produit; provoquer le Désir; entraîner l'Action. Pour pouvoir élaborer un bon plan de communication, il faut au préalable que le dirigeant situe son entreprise par rapport au marché qu'il dessert et à la concurrence, et qu'il établisse sa stratégie marketing. Ce guide se veut un outil qui vous permettra d'identifier les principaux éléments que doit comporter un plan de communication. Il ne peut toutefois se substituer aux services que peuvent vous rendre

Indirect  : vend des produits ou services qui peuvent être substituts Concurrence active ou potentielleActif  : concurrents qui existent réellement Potentiels  : ouverture de nouveaux points de vente Concurrence Intratype ou IntertypeIntratype  : même type d’offre et le même format de distribution

directeur m’a donc chargé de mettre en place une formation sur les différents jeans et m’a chargé de réapprendre à nos collaborateurs les bases d’une vente. Afin d’être opérationnel sur le sujet, j’ai mis en place un google alerte, pour pouvoir analyser les nouvelles tendances modes et les façons de porter les différents jeans. De plus, nous avons vu que nous n’étions pas opérationnel sur le taux de rattachement client. Objectifs poursuivis Objectifs quantitatifs : - Avoir un maximum d’information

professionnels de communication organisationnelle Groupe 9 : Sandrine Girard Alexandre Girard Marie Farjanel Marie Garreau Dorian Fradin Paul Gogo Arnaud Génois Julie Gaultier Ghita El Khatib Problématique générale : « En quoi une analyse des sites professionnels permet elle de mettre en lumière la communication au sein d'une organisation. » Introduction Générale : Partie 1 : Les sites professionnels dans le secteur hospitalierMarie Garreau ; Paul Gogo ; Dorian Fradin Introduction :