Grille D évaluation De Recrutement

dépenses en RH et Pyramide des âges. • Indicateurs de climat – Annexe 5 : Taux d’absentéisme, Répartition mensuelle des absences, Taux d’instabilité et Turn over. • Indicateurs structurels – Annexe 6 • Sélectivité des candidats et délai moyen des recrutements – Annexe 7 • Indicateurs formations – Annexe 8 • Eléments sociaux – Annexe 9 : pour les réunions mensuelles de la délégation unique du personnel. J’étais chargée, avec l’appui de la juriste de la société, de la gestion et de la veille juridique

Introduction I- Les outils de GRH ا - Grille des compétences ب - Contrat d’activité périodiquement négociable CAPN ج - Le plan d'actions prioritaires (PAP) II- Etude de cas ا - Le choix de l’entreprise : Leon Vincent ب - Présentation de Leon Vincent ج - Les services de Leon Vincent د - Application de la Grille des Compétences ر - Application du CAPN

REGROUPEMENT E : GESTION DU PERSONNEL DE L’UNITÉ DE BUREAU 00VG : Contribuer au recrutement du personnel de l’unité de bureau 00VK : Évaluer le rendement du personnel de l’unité de bureau Par Souad Chadli 26 mai 2020 i Rapport Souad Chadli- Regroupement E TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION ________________________________________________________ 2 PARTICIPER À L’EMBAUCHE EN APPLIQUANT LES ÉTAPES DE RECRUTEMENT DU PERSONNEL DE L’UNITÉ DE BUREAU. _______________________________________ 3 1

taylorisme : le changement est synonyme de perte de repère et de perte de copinage Service qualité : méthodologie qualité totale (demande au salarié leur avis sur le produit) Limite : seulement pour les volontaires désignés Concernant les emplois : évaluation, classification (voir coeff sur le bulletin de paie qui sert aussi à l’appréciation nécessaire pour l’évaluation du salarié), appréciation. La description de poste : Rôle et missions dans le contexte donné. Missions essentielles qui doivent

Le recrutement est un élément essentiel de la gestion des ressources humaines. Tout erreur, est préjudiciable au fonctionnement de l'entreprise et au climat social. Chapitre n°1: Le recrutement du personnel Le processus du recrutement Première étape: Préparation, préalables au recrutement 1.Expression de la demande La demande émane du responsable hiérarchique directement concerné. Cette demande peut résulter d'un départ (démission, licenciement), d'une mutation ou encore un

La grille d’évaluation des commerciaux Pour remplir la grille d’évaluation des commerciaux : Complétez cette grille juste après avoir conduit l’entretien. Utilisez toutes les possibilités offertes par l’échelle de réponse pour retranscrire votre perception du mode de fonctionnement du candidat : 1 pour « le candidat ne présente pas du tout le comportement » / 6 pour « le candidat présente le comportement à un niveau exceptionnel ». N’oubliez pas que les critères sont tous indépendants les uns des

MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom :xxxx Prénom(s) : GUILLAUME UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : xxxx Adresse : xxxx Intitulé de la mission : Recrutement d’un salarié Période : 5 Décembre 2011 au 20 Décembre Compétences mises en œuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail X S41 Les bases de la mercatique C21 Assurer le fonctionnement de l’UC X S421 La relation

Recrutement externe Raisons: quand on ne trouve pas des personnes capables d occuper les postes vacants. Qui fait la recherche des candidatures externes.? S il n y a pas un service (de recrutement, de renumeration...) on fait appel à un cabinet de recrutement s il n ya pas une personne capable. Un cabinet qui aide une entreprise au recrutement. Chasseur de tete... Head Hunter. Des gens qui sont reussis dans leur post. Sources de recherches de candidatures externes. Plusieurs. Agences

SOMMAIRE : PARTIE 1 : Définition des compétences attendues et état des lieux des compétences réelles L’employé commercial : Fiche de poste : Page 3-4 Grille de compétences Page 5-6 L’adjoint chef de rayon : Fiche de poste : Page 7-8 Grille de compétences Page 9-10 Le chef de rayon : Fiche de poste Page 11-12 Grille de compétences Page 13-14 PARTIE 2 : Plan de développement de compétences Voir tableau EXCEL L’EMPLOYE COMMERCIAL Fiche de poste de l’employé

Alexandra BITETTI A l’attention de Monsieur BEAUCOTE et Monsieur CLEMENT A l’attention de Monsieur BEAUCOTE et Monsieur CLEMENT Plan de recrutement, Mode d’emploi Plan de recrutement, Mode d’emploi Table des matières Qu’est ce que le recrutement? : 3 1ère étape : Identifier le besoin : 4 2ème étape : Le poste : 5 3ème étape : Gestion du recrutement 7 4ème étape : Rédaction et diffusion de l’annonce : 8 5ème étape : La présélection : 11 6ème étape : L’entretien : 13 7ème étape :