Grille Analyse Concurrence

PDUC : LES 5 PARTIES DU DOSSIER ET LEUR CONTENU (10 pages maximum au total) Parties Dossier d’examen, avec plan, ou éléments de plan, proposés Annexes personnelles ( hors dossier) mais utiles à l’oral Observations et conseils 1 - ANALYSE 11 Analyse de l’UC sur son COMMERCIALE ET marché : STRUCTUREE L’Unité Commerciale ACTUELLE DE L’UC -Fiche signalétique de l’UC DANS SON (nom de l’UC, activité, forme CONTEXTE LOCAL juridique, capital social, CA, ET LE CAS ECHEANT effectifs) et du rayon (surface

Anglais Forum mondial de l'OCDE sur la concurrence POLITIQUE DE LA CONCURRENCE ET ECONOMIES DE PETITE TAILLE -- Note du Secrétariat -- Cette note est soumise POUR EXAMEN dans le cadre de la session III du Forum mondial de l'OCDE sur la concurrence qui se tiendra les 10-11 février 2003 Document complet disponible sur OLIS dans son format d'origine Complete document available on OLIS in its original format CCNM/GF/COMP(2003)5 POLITIQUE DE LA CONCURRENCE ET ÉCONOMIES DE PETITE TAILLE Note

permettant de réagencer, plus harmonieusement, le rayon DVD système / Home Cinéma.- Analyse de la rentabilité du rayon | x | x | x | xxxxxx | xxxxx | | utilisation du systeme d'information commerciale | INFORMATION | USAGE | LOGICIEL | ENRICHISSEMENT | - Données du siège- Données du magasin- Données clients - Données concurrents- Données régionales | - Collecter les informations- Trier les informations- Analyser les informations- Traiter les informations- Matérialiser les informations- Stocker

du marché ? * Utilisez-vous un logiciel commercial spécialisé ? un logiciel de relation gestion clients. les éléments de gestion et indicateurs commerciaux : rentabilité, productivité, taux de transformation. Les repérer et les comparer à la concurrence * Un historique de l’entreprise et de la clientèle * Un diagnostic de l’entreprise et bilan * Faire un SWOT : Forces Faiblesses Opportunités et menaces * Forces et faiblesses de l’organisation en marketing (Parts de marché et évolution

des situations d’apprentissage pour que les élèves s’approprient les quatre grilles de lecture ainsi que l’analyse de cartes ; - proposer un dispositif pédagogique en trois étapes ; - construire une possible légende de croquis de synthèse pour l’examen. Les deux dernières parties de la présentation proposent l’élaboration de traces écrites pour les élèves, pour deux des grilles de lecture : un schéma analytique pour la grille géopolitique et un croquis cartographique simple pour une lecture géo-économique

m’ont permis de déterminer le thème final du travail, celui de « l’implantation du luxe occidental en Chine ». Suivant les consignes du professeur, nous devions sélectionner trois documents constituant la base de notre travail et dresser une grille de qualité, de pertinence et de lecture pour chacune des sources. Ces dernières nous ont aidées à réaliser un premier résumé pour chaque document. A cette fin, nous devions ordonner et hiérarchiser nos idées afin d’établir la contextualisation, la

certaine manière les jugements des décideurs et cela dans la mesure où un DAS bien classé dans la matrice sera perçu par les opérateurs comme « bon » et aura beaucoup de chance d’être « maintenu » ; a contrario, un DAS mal classé dans cette même grille aura une moins bonne image et les dirigeants seront enclins à l’abandonner à plus ou moins brève échéance. 1 - Le cycle de vie du produit Ce concept date des années 50. Emprunté au domaine du marketing, il met en relation l’évolution des ventes

ANNEXE N°1 : ANALYSE DU MARCHE Demande : Enquête sous shynx Offre : Depuis son ouverture, un des principes de McDonald’s est « QSC&V », qui signifie qualité, service, propreté et valeur. Ces quatre mots ont guidé le développement de la chaîne de restauration au cours des 40 dernières années. - Le public des 75 millions de « Baby boomers » qui ont maintenant la quarantaine recherchent des repas de meilleure qualité, même s’ils sont plus chers. De plus la prise de conscience du facteur

Commentaires :................................................................................... 42 Annexes ................................................................................................ 45 Annexe 1 : Facteurs clés du succès et grilles de diagnostic ................... 46 Les catégories de facteurs clés............................................................... 46 Leadership et planification.................................................................. 46 Gouvernance ..

destinés à un pays donné par les clients d’un autre pays o II- LE RÔLE DE L’ENVIRONNEMENT 5- La réglementation des prix Établir la concurrence en interdisant les entraves à la liste concurrence • Abus de position dominante • Interdiction des ententes. o II- LE RÔLE DE L’ENVIRONNEMENT 5- La réglementation des prix (suite) : Maintenir la concurrence en interdisant les comportements excessifs •Revente à perte •Prix abusivement bas •Prix prédateur •Prix « ombrelle ». o II- LE RÔLE DE