Grille D évaluation De Recrutement

principes actuels, propose une approche alternative de la gestion des ressources humaines. Dans ce résumé, nous nous attacherons à voir six de ces dix grands principes: le recrutement l'entretien annuel d'évaluation la rémunération de la performance individuelle la formation la mobilité la gestion des compétences I-Le recrutement Critique de l'auteur: Le problème de la fonction RH est l'enfermement dans des procédures trop sophistiquées bien trop longues qui font que l'entreprise passe à côté

(gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.). La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production et du management de la qualité. - Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels == - La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs : ▪ le [recrutement] ; ▪ la [gestion des carrières] ; ▪ la [formation] ;

étroitement lié à la stratégie de l’institution. La politique et les pratiques de développement des ressources humaines sont mises en place pour garantir l’atteinte des objectifs stratégiques. Le développement des ressources humaines comprend le recrutement, l’évaluation, la rémunération, la gestion des compétences (y compris la formation) et la gestion des carrières.  2. Quelles sont les spécificités de la gestion des ressources humaines en microfinance ? La « gestion des ressources humaines » est

Les Outils RH  I– RECRUTEMENT Le recrutement est la recherche de la meilleure adéquation profil /candidat. Processus de recrutement Etape 1: Identification du besoin ❖ Audit organisationnel : Repérer le véritable besoin de l’entreprise: réorganisation ou recrutement (voire les deux) ( Visite de l’entreprise, Rencontre des dirigeants et salariés de l’entreprise ❖ Définition de fonction o Lister les tâches à réaliser: dans les différents

NRC1 MANAGEMENT DE L’EQUIPE COMMERCIALE BTS NRC LE RECRUTEMENT Réflexion préliminaire sur le recrutement : Quand je me fixe comme objectif d’atteindre le sommet du Mont-Blanc, je vais m’entourer de personnes ayant des compétences utiles à la réalisation de ce projet (guide, médecin…) et/ou de personnes ayant des qualités compatibles avec l’aventure (personnes sportives, aimant les défis…). Dans le cas contraire, la chance de réaliser mon objectif est faible… De même, dans la vie professionnelle

prévisionnelle des emplois et compétences ou(GPEC), recrutement (sélection),formation etc.). Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels[ La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs : ▪ Définition des postes ▪ recrutement ; ▪ gestion des carrières ; ▪ formation ; ▪ gestion de la paie et des rémunérations ; ▪ évaluation des performances ; ▪ gestion des conflits ;

planification : 8- évaluation de la planification : 9- obstacles a la planification des RH Chapitre 3 : l’analyse des postes ou des emplois : 1- définition  2- place et rôle  3- utilité  4- recueil de l’information 5- choix de la méthode  6- les informations a recueillir 7- brève description des méthodes d’analyse des emplois : 8- sur quoi recueillir de l’information : 9- description des emplois  10- la spécification des emplois  Conclusion Chapitre 4 : le recrutement

Ressources humaines et organisation : L’année 2000 a été marquée par ailleurs par la poursuite et la finalisation de deux chantiers d’une importance primordiale pour l’activité de la caisse. Ainsi, l’étude visant la refonte des méthodes de recrutement, de gestion de carrière et de rémunération des ressources humaines a été finalisée. Sa mise en application est prévue pour le deuxième semestre de l’exercice 2001. D’un autre coté, le schéma directeur des systèmes d’information a donné lieu

NRC1 MANAGEMENT DE L’EQUIPE COMMERCIALE BTS NRC LE RECRUTEMENT Réflexion préliminaire sur le recrutement : Quand je me fixe comme objectif d’atteindre le sommet du Mont-Blanc, je vais m’entourer de personnes ayant des compétences utiles à la réalisation de ce projet (guide, médecin…) et/ou de personnes ayant des qualités compatibles avec l’aventure (personnes sportives, aimant les défis…). Dans le cas contraire, la chance de réaliser mon objectif est faible… De même, dans la vie professionnelle

Négociation Relation Client Session 200… E4 - Communication Commerciale SITUATIONS DE COMMUNICATION/ NÉGOCIATION MANAGERIALE NÉGOCIATION VENTE Fiche de situation N° … AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE TITRE : ENTRETIEN ET NEGOCIATION DE RECRUTEMENT D’UN STAGIAIRE ÉTUDIANT(E) Nom : KARLINE Prénom : Franck CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise1 : FORMAVISION Activité : Centre de Formation LIEU DE LA COMMUNICATION : Adresse : Service : SALLE DE CLASSE (LYCEE) 5 rue de Rome