Les Avantages De La Flexibilité

reengineering III. Externalisation et fonction comptable IV. Les enjeux de l’externalisation de la fonction comptable 1. Avantages A. B. C. D. 2. Risques A. B. C. D. 3. Stratégique : recentrage sur le cœur du métier Financier : économie et maîtrise des coûts Opérationnel : garantie de la qualité et de l’image Organisationnel : allégement de la structure et gain de flexibilité Lié au prestataire : le risque opérationnel Lié à la décision : le risque stratégique Lié à la mise en œuvre : le risque

entreprises à davantage compétitif en améliorant la productivité. L’emploi atypique sont à durée indéterminée, souvent à temps partiel avec des horaires et sans avantages sociaux. La progression des horaires et emplois non standards (temps partiel ou réduit) répond de plus en plus à une exigence des employeurs. Dans l’objectif de donner une flexibilité plus grande du temps de travail, les horaires de travail non standards sont beaucoup plus fréquent dans la catégorie des emplois atypique ou non standard

de : • Décrire les principales décisions relatives aux processus et la manière dont elles doivent être liées aux volumes. • Expliquer à quel moment il est préférable de réduire l’intégration verticale en faveur de l’externalisation et comment la flexibilité des ressources renforce les priorités concurrentielles. • Décrire les différentes manières dont la contribution du client peut affecter les processus. • Expliquer la signification de l’automatisation et des économies d’échelle. • Débattre de la manière

Marché B F M M C D C D 4 (ii) avantage de la firme en cas de relation à long terme (un seul et unique contrat de long terme au lieu d’une succession de contrats de court terme). Le contrat de travail est contrat de long terme, incomplet, du fait des incertitudes sur l’avenir. L'entrepreneur assignera les tâches à réaliser en temps utile, le contrat spécifie seulement les limites du pouvoir de l'entrepreneur (flexibilité). C’est cette relation d’autorité (hiérarchie) qui constitue

permet des adaptations rapides et pallie les lenteurs et les rigidités de la loi. Il s’agit bien de créer un droit négocié par les parties et non imposé par la loi. La négociation collective contribue ainsi aux avancées sociales, en accordant des avantages (jours fériés, par exemple) qui se diffusent souvent à d’autres branches et finissent par être généralisés par la loi. Un texte élaboré par les partenaires sociaux peut prendre force de loi. En effet, le ministre du Travail peut décider d’appliquer

contrôle régulier, stratégique, sur les résultats obtenus et les écarts constatés est une nécessité. Un pilotage stratégique efficace d’une organisation impose de ce fait l’existence d’un système d’information fiable qui peut constituer un véritable avantage concurrentiel. L’élève doit être capable de : - Identifier les objectifs et les décisions stratégiques - Repérer les facteurs environnementaux influençant la stratégie (micro- et macro-environnement) - Relier choix stratégiques, finalités, environnement

la présentation et l’orthographe. Le plan suivi doit apparaître nettement au correcteur (espace, interligne, paragraphe…) avant même la lecture (titre souligné de chaque partie). Présenter les deux aspects du développement souvent demandés (ex : avantages / inconvénients ou intérêts / risques ou mesures mises en place / moyens de contrôle et de répression ou comparaisons / oppositions …). Il faut rédiger une phrase de liaison entre chaque partie du développement. Etape 6 : Rédiger la conclusion

circuler les directives et les rapports entre les responsables et les exécutants. De plus ; une trop stricte définition des fonctions crée des territoires et donc des cloisonnements ; incompatibles avec l'esprit d'entreprise qu'impose la recherche de flexibilité et de créativité .D'autre part ; elle dévalorise le personnel du bas de l'édifice; alors que la qualité des produits ou des services rendus est intiment liée à leurs performances" En d'autres termes; pour beaucoup de managers ; la structure pyramidale

économique. Il n’est pas nommé comme tel. Chez Adam Smith, la « Richesse des nations » provient de la division du travail au sein de l’entreprise tout d’abord, mais aussi au niveau international, et de l’ancrage au commerce international en fonction des avantages absolus de chaque économie. C’est là l’idée du « doux commerce », qui « adoucit les mœurs », qui élimine les raisons de faire la guerre, d’où le refus de la colonisation, qui amène la prospérité mutuelle. Néanmoins, la théorie de Smith semble bien

démarrage et du fait qu’il n’y est pas de taille minimale. 2/ Structures juridiques et financières Le régime de la propriété privée est apparu avec les formes juridiques. On a donc assisté à l’avènement des sociétés par actions qui ont pour avantage de limiter la responsabilité des capitalistes au montant apporté de leurs capitaux et aussi de faciliter le financement. Le financement a aussi été facilité par l’ouverture des bourses mais se qui a pour inconvénient une perte de contrôle des investisseurs