Les Avantages Des Marques De Distributeur

SOMMAIRE Introduction I/ Les distributeurs qui intègrent la fonction de production 1) Les raisons 2) Avantages attendus 3) Les risques 4) Exemple d’Intermarché et Décathlon II/ Les producteurs qui intègrent la fonction de distribution 1) Les raisons 2) Avantages attendus 3) Les risques 4) Exemple de Louis Vuitton et de Lustucru Conclusion Introduction Tout d’abord je pense qu’il est important de définir les mots clés du sujet. C’est pourquoi je vais proposer une définition

................. 5 1) Qu’est ce que la MDD ? ............................................................... 5 2) Les avantages-inconvénients de la MDD et rôles de la MDD ...... 6 II. Qu’est-ce qu’une MDD premium ? ................................................ 8 1) Définition .................................................................................... 8 2) Avantages et inconvénients ........................................................ 9 3) Le développement des MDD premium en France

CHAPITRE 2  LES RAPPORTS PRODUCTEUR-DISTRIBUTEURS 1. ANALYSE DES RAPPORTS DE FORCE Cette analyse peut être abordée sur deux plans 1. analyse statique Ce sont des rapports stables basés sur la nature des liens juridiques qui lient les producteurs aux distributeurs. 1. le distributeur est dépendant. Cette dépendance tient lieu au fait que le producteur est propriétaire des entreprises de distribution ou que ses relations avec le distributeur sont régit par un ensemble de

LES DISTRIBUTEURS QUI INTEGRENT LA FONCTION DE PRODUCTEUR ET LES PRODUCTEURS QUI INTEGRENT LA FONCTION DE DISTRIBUTEUR. SOMMAIRE I/ LES DISTRIBUTEURS QUI INTEGRENT LA FONCTION DE PRODUCTEUR : MDD A) Définition. B) Les différentes MDD : avantages/ inconvénients. C) L’intérêt des distributeurs à avoir des MDD. D) Exemples. II/ LES PRODUCTEURS QUI INTEGRENT LA FONCTION DE DISTRIBUTEUR. A) Circuit court : définition. B) Les différents canaux.

service 5 C. A partir des années 1990 : le client roi 6 IV. L’analyse de la distribution 6 A. Vocabulaire de base 6 B. La longueur du circuit 7  Canal direct et vente à distance 7  Avantages / Inconvénients 7  Circuit court 8  Avantages / Inconvénients 8  La franchise 9  La stratégie de distribution exclusive 9  Avantages/Inconvénients 9  Canal long 10 V. Les types de stratégies 10 A. Les stratégies « Push et Pull » 11  Stratégie Push : 11  Stratégie Pull : 11 B. Stratégie de distribution intensive

du point de vente 1 2 L’univers de la distribution Les fonctions de la distribution Chapitre introductif L’univers de la distribution • La distribution au Maroc • Le réseau de distribution • Les marques de distributeur 3 4 Les fonctions de la distribution • Le distributeur est l’intermédiaire qui permet de mettre à la disposition des consommateurs les biens et les services dont ils ont besoin à l’endroit, en quantité, en qualité et au moment où ils le désirent Fonctions transactionnelles

est devenu presqu'inévitable de ne pas voir des marques de distributeurs (MDD) dans les rayons de la grande distribution tels que ceux de Auchan, E.Leclerc, Carrefour (...). Les Marques de Distributeurs possèdent une variété de produits de toute sorte allant des produits de base comme le lait aux cosmétiques. Ces dernières années, les marques de distributeurs se sont proliférées et leur consommation a fortement progréssé, faisant de l'ombre aux marques de fabricants. En 2010, les MDD représentaient

tous les Intermarché et Eco marché. Vous cumulez ainsi des euros dans toute la France. Les promotions s’établissent par journée : - Le mardi 10% sur les marques de la sélection mousquetaires - Tous les jours possibilité de cumuler des euros sur les produits signalés « avantage carte » - Ce qu’il faut retenir c’est qu’en choisissant les marques de la Sélection des Mousquetaires, les consommateurs cumulent un maximum d'euros sur leur carte de fidélité lors de leur achats du mardi. LA CARTE AUCHAN :

choisit soigneusement ses distributeurs et limite le nombre de points de vente où ses produits seront distribués. La sélection s'opère selon des critères de taille mais aussi et surtout d'accueil, de compétence et de conseils proposés à la clientèle. Côté producteur, cela aboutit à une diminution des coûts de distribution et permet un contrôle qualitatif des points de vente. Cependant, la couverture du marché reste limitée. Aucune exclusivité n'est toutefois imposée aux distributeurs. Dans le cas d'une

créent. Alors, un nouveau comportement de consommation devient influent sur le pouvoir d'achat.  Pour cela distributeurs et producteurs ont adopté des nouvelles stratégies marketing : mettre en place toute une gamme de produits sous leur propre marque, c'est-à-dire celle de l'enseigne comme Carrefour ou Monoprix. Ces produits sont dits « MDD » : Marque de distributeurs ou encore marque d'enseigne de distribution. Ces derniers se sont développés récemment et ont pu atteindre une cible bien visée