Theorie X Y Mc Gregor

il prend en compte les besoins physiologique et sociologique du personnel. Il insiste sur les relations interpersonnel et les relations de groupe pour augmenter la productivité. - Mc Gregor : il propose la théorie X, où il affirme que l’homme est naturellement paresseux et qu’il a besoin de contrainte, et la théorie Y, qui affirme que l’homme a une tendance naturelle au travail et s’implique énormément (W : labeur > souffrance). - Abraham Maslow : il a construit une pyramide des besoins avec

Baptiste DEBONTE et Thibaut THELLIER Université de Lille 2 Année Universitaire 2010/2011 SOMMAIRE INTRODUCTION Qu’est ce que la motivation ? Les théoriciens et leurs approches de la motivation Théories de contenu Théories de processus Théorie de l'autorégulation et de métacognition De nos jours, qu’est-ce qui motive les salariés ? La rémunération L'ambiance La variété Faire confiance Être reconnu et valorisé Se relier et communiquer

humaines. - La théorie des systèmes : l'organisation est située dans un environnement et doit s'efforcer de percevoir les changements de cet environnement et les interdépendances pour élaborer des réponses stratégiques. L'organisation est conçue comme un ensemble de sous-systèmes reliés entre eux. On tente de trouver des similitudes entre différents systèmes et de parvenir à une harmonisation entre types de sous-systèmes (humain, technique, structurel, stratégique). - La théorie de la contingence

l’on établit des règles restrictives de contrôle à cause des 3% qui ont causé du tort, alors que 97% sont honnêtes et vont dans le bon sens. Cela provient du fondement même des croyances des managers sur l’être humain, Mc Gregor oppose la théorie Y à la théorie X : Théorie X Théorie Y Les Hommes n’aiment pas leur travail Le travail est nécessaire pour le développement des gens Ils ne fournissent l’effort attendu que sous la Les personnes peuvent atteindre un objectif qu’ils ont contrainte ou pour

«   Les patrons intérêt à faire produire le plus possible au taux le moins élevé ; les ouvriers bénéficient de l’augmentation quantitative de la production et les consommateurs de la diminution des prix de vente ».1.1.2. Un modèle rationnel  La théorie de Taylor, l’OST (l’Organisation Scientifique du Travail) s’appuie sur quatre principe d’organisation : * Division horizontale du travail * Division verticale du travail * Système du salaire au rendement * Système de

BTS hôtellerie-Restauration La théorie des organisations Fiche 1 : L’école classique de l’organisation. Au XIXème siècle, le lieu de création de richesses est symbolisé par l’usine. Le fonctionnement de ses ateliers repose sur une discipline particulière et une organisation rationnelle du travail. L'entreprise est perçue comme une gigantesque machine composée de milliers de pièces, où les ouvriers ne sont que des rouages du mécanisme global L'individu est perçu comme naturellement paresseux et fraudeur

définitions des organisations révèlent leur complexité et la nécessité de mobiliser plusieurs disciplines pour identifier leurs caractères généraux mais aussi leurs spécificités. 3. Les principaux composants Il y a deux tentatives de synthèse et théorie des « parties prenantes ». Celle proposée par A. Desreumaux : il fait la distinction entre composants tangibles et composants abstrait et celle par H. Mintzberg où les composants sont en même temps des fonctions à assumer et des catégories de personnes

D’ THEORIES DES ORGANISATIONS IPD-AC / Elearning Rédigé par : Pr SAME KOLLE (Maître de Conférences) Consultant à l’IPD-AC Institut Panafricain pour le Développement- Afrique Centrale SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : LES THEORIES CLASSIQUES DES ORGANISATIONS.......................................................................................... 4 CHAPITRE 1 : L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ET LA RATIONALISATION DES PROCEDURES ............... 4 1 TAYLOR ET L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE

THEME REPERE DOSSIER AUTEUR Joseph SCHUMPETER (1883-1950) Jean-Baptiste SAY (1767-1832) Peter DRUCKER (1909-2005) THEORIE EN LIEN AVEC LE COURS BIBLIOGRAPHIE Economiste libéral, historien-sociologue, né en Autriche. Il place l’innovation au centre de l’économie Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur ; Entreprendre est un état d'esprit ; Le profit rémunère la prise de risque et la capacité d'innovation de l'entreprise ; Les innovations peuvent être liées au process

personnelle dans le travail. Dans notre guide pratique de la motivation du personnel en entreprise, vous trouverez les méthodes et les techniques à mettre en place pour dynamiser vos équipes de vendeurs, vos ingénieurs ou encore vos ouvriers. THEORIES DE LA MOTIVATION DES INDIVIDUS AU TRAVAIL: Les organisations existent parce qu’elles ont en leur sein des hommes et des femmes qui, sans relâche, donnent le meilleur d’eux pour qu’elles vivent et se développent. Toutefois, si la ressource humaine