1 Les Principes De L Organisation Scientifique Du Travail

Introduction : I) Définition : 1. Gestion de ressources humaine 2. L’école classique du management  3. École des relations humaines  II) Les principales théories des auteurs de Ressources Humaines 1. L’Ecole classique : a. Henri Fayol b. Frederick Winslow Taylor c. Max Weber  2. Les théories des relations humaines  a. Elton Mayo b. Douglas McGregor( X – Y) c. Abraham Maslow III) Evolution de la GRH : de la gestion du personnel à la gestion RH 1. Fin du 18ème au début du 20ème

THÉORIES DES ORGANISATIONS 1 Les 2 démarches en organisation : 1 Les 2 conceptions de l’organisation : 1 Les 7 approches de l’organisation : 1 RAPPELS HISTORIQUES 2 L’époque préhistorique voit apparaître : 2 L’Égypte : 2 Rome : 2 Le moyen-âge : 3 La période moderne : 3 Venise : 3 L’organisation en France : 4 L’ÉCOLE CLASSIQUE 6 Elle se caractérise par l’adoption de 6 grands principes : 6 Frederick TAYLOR 6 Henry GANTT 7 Franck et Liliane GILBRETH 8 Henri FAYOL 8 Luther

GLT 1 – année 2012/2013 TD Organisation et gestion de l’entreprise – S. Maugeri Les structures d’entreprise et leurs promoteurs au cours des 20ième et 21ième siècles DRIWACH HAMZA Gr 1 Table des matières I. Introduction : 3 II. La structure de l’entreprise : Nature et choix 4 1. Notion de structure : 4 2. Critère de choix d’une structure 4 III. Les grandes structures : 5 1. La structure

nécessaires aux missions assignées à l’institution ; - Mission sociale, liée aux facteurs de motivation du personnel : offrir des tâches, des responsabilités et des conditions de travail (matérielles et relationnelles) qui permettent aux collaborateurs de donner la pleine mesure de leurs capacités dans un climat de travail serein (Yves Emery et François Gonin, 1999)2. Mais pour la plupart des dirigeants, il y a antagonisme potentiel entre les missions économique et sociale de la gestion des ressources

Cours sur le management Titre : Origine, dualité et convergence des modes de management de l’entreprise Auteur : Bernard MASSIERA Université de Nice Sophia-Antipolis Résumé : La recherche d’une organisation adéquate pour les entreprises a conduit de nombreux auteurs à théoriser leurs expériences en matière d’organisation et d’administration. Issue des milieux industriels et universitaires, une véritable science s’est peu à peu constituée, en s’appuyant sur une vision essentiellement technique

Gestion des Ressources Humaines Introduction : 1) Définition de la (GRH) : La gestion des ressources humaines (GRH) peut être définie comme la gestion des hommes au travail dans les organisations, gérer renvoie {l’idée de faire des choix. La gestion des ressources humaines suppose de prendre les décisions sous contraintes : elle est influencée les décisions relevant d’autres parties de l’organisation (contraintes financières, juridiques, techniques, culturelles … etc.) Gérer des hommes

 Sociologie des organisations Sommaire CHAPITRE 1 : Introduction I. Qu'est-ce qu'une organisation ? Deux grandes définitions. I.1 L'organisation comme mode de coopération 1) Définition Organiser : mettre de l'ordre, imposer des contraintes. L'organisation c'est une structure qui coordonne l'activité des individus pour les rendre capables de coopérer en vue de réaliser un objectif commun. Cela suppose

MOTIVANT ET PRODUCTIF AU SEIN D’UNE ORGANISATION ? Travail réalisé par : Ait said Abdellah Encadré Par : Mr LAAZOUZI OTMANE ANNEE UNIVARCITAIRE : 2011/2012 1 Écoles de gestion Mars 2012 ÉNONCÉ DE L’EXERCICE : En vous inspirant des écoles et des courants de pensée en management ; quel est selon vous le modèle de gestion et de leadership optimal, susceptible de garantir une atmosphère à la fois motivante et rentable au sein d’une organisation ? Octave Maslow Elton mayo

pays (ex. Le Japon) ou l’efficacité d’une entreprise. 1. Définition Le management est une notion globalisante et floue. Management est un mot anglo-saxon qui vient de « manus » soit main en latin. Il consiste en l’exploitation dynamique des ressources et des énergies tout en faisant face habilement à l’évolution de l’environnement et ses changements afin que l’organisation atteigne ses objectifs. On dit souvent que l’entreprise est une organisation dont le management est le moteur. La gestion revient

assurances Sécuriplus Étude de cas Présenté à Question 1: En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du case et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail. Selon Smith, la division du travail vise à augmenter la productivité, d’augmenter l’efficacité