10 Points Clés De La Supply Chain

RESUME De nos jours, l‟externalisation logistique est un procédé auquel les entreprises ont de plus en plus souvent recours. Il s‟agit pour une entreprise industrielle ou commerciale de « confier tout ou partie d‟une chaîne logistique, assurée préalablement à l‟interne, à un prestataire extérieur1 ». L‟objectif de ce mémoire est de s‟interroger sur les conditions de recours à l’externalisation, sur les critères qui vont amener une entreprise à choisir tel ou tel type de prestataire de services

Logistique & Management Culture nationale et nature de l’intégration des supply chains amont : le cas des équipementiers automobiles marocains Mohammed Amine BALAMBO Université Ibn Tofaîl de Kénitra, Maroc, CRETLOG- Aix-Marseille Université, France A travers le cas des équipementiers automobiles marocains, cet article adopte une approche culturaliste et vise à démontrer que la nature de l’intégration de la supply chain amont peut être affectée par les caractéristiques de la culture nationale

Contribution à la mise au point d'une démarche d'audit logistique. Application à une entreprise marocaine Fouad. Jawab * -- Driss. Bouami** * Ecole Supérieure de Technologie. Route d’Imouzzer BP 2427 - Fès - jawabf@yahoo.fr ** Ecole Mohammadia d’Ingénieurs. Avenue IbnSina BP 765 AGDAL - Rabat - bouami@emi.ac.ma La logistique, aujourd’hui est l’une des disciplines les plus convoitées dans les entreprises. En fait, grâce aux gains de productivité qu’elle autorise aussi bien au niveau de l’entreprise

Mesures d’attente par adaptation du système existant  Partie 3 : Cible stratégique • Systèmes pour redéfinition de la stratégie • Ordre d’alignement sur le SI  Conclusion  Annexes 2 Présentation du cas 1/3  PAPCAR en quelques points • Producteur de papier à l’usage de l’écrit, de l’impression et des arts graphiques - 20 fournisseurs internationaux pour diversité de fibres • CA : 150 M€ - Leader national historique - Fusion de 2 entreprises • 2 concurrents sérieux • Concurrent

exportatrices qui font un recours massif à l’externalisation. Les résultats auxquels nous sommes parvenus seront présentés dans la deuxième partie de ce travail où nous présenterons également une synthèse des limites et des perspectives de notre recherche.Mots clés. Externalisation – transport – logistique - coût qualité délai- entreprises marocaines. Abstract The globalization of markets and the evolving demands of competition it creates, have led many companies to consider

mesurer la performance des solutions proposées. Afin de comprendre la démarche que j’ai utilisée pour mener ce projet à son terme, mon rapport se structure de la façon suivante Dans une première partie, nous allons présenter l’entreprise SNTL supply chain où j’ai effectué mon projet de cadre générale de notre PFE puis nous allons entamer à une description des mission et taches realisées ainsi que les outils avec lesquels nous procèderons à l’étude, afin de les appliquer pour rechercher et analyser

mais mon poste a rapidement évolué au fil des mois. En effet, après avoir manifesté un réel intérêt pour mes fonctions et une motivation particulière quant aux tâches que mes supérieurs ont pu me confier, je m’occupe aujourd’hui de plusieurs projets clés de l’agence. J’ai, par conséquent, été rapidement confronté aux problèmes stratégiques de RGB. Au cours de cette année j’ai été confronté a de multiples problématiques et celles qui ont retenu mon attention relèvent de la vision stratégique l’agence

Supply chain management Gestion de la chaine logistique Lexique Supply Chain Approvisionnement en ligne - (e-procurement) : Mode d'approvisionnement via le commerce électronique interentreprises (B to B). Calcul des besoins nets - CBN (Material Requirement Planning - MRP) : Ensemble de techniques utilisant les nomenclatures, l’état des stocks et le Programme Directeur de Production pour calculer les besoins en composants. Chaîne d'approvisionnement (Supply chain) : Flux des produits et de

coûts de productions Marché mondial avec beaucoup d’opportunités mais également très concurrentiel et exigeant. Tous ces changements ont eu une incidence sur la logistique internationale des entreprises. Supply Chain étendues sur plusieurs continents Aujourd’hui Les Supply Chain comprennent les fournisseurs et les clients Logistique beaucoup plus complexe pour les entreprises Différents types de besoins de la part des entreprises Différents types de transports EXTERNALISATION

YAHYAOUI IMANE Encadrée par : M. MOHAMMED RAJAA Année Universitaire : 2011/2012 1 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE……………………..………………...8 Premier chapitre : Cadre conceptuel…..……………………………….10 Section 1 : La logistique, concepts et enjeux …………………………....13 Section 2 : l’externalisation de la chaine logistique……………………..30 Deuxième chapitre : ETUDE DE CAS ……………………………......47 Section 1 : l’externalisation : motivations, choix & conditions………….49 Section 2 : Etude de cas………………………………………….………57 CONCLUSION