20 Avril 2005 Bouygues Telecom

France Télécom Sommaire : I / Présentation générale de l’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1°) Les dirigeants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2°) Le marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3°) Les concurrents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

relative aux relations économiques internationales (constitution de groupes de dimension européenne ou de dimension mondiale) I) Dans l’aéronautique : EADS (European Aeronautic Defense and Space) Effectifs : 110 000 salariés. Chiffre d’affaire en 2005 : 34,2 milliards d’euros EADS est né le 10 juillet 2000 de la fusion d’Aérospatiale Matra SA (français), Aeronauticas SA (espagnol) et DaimlerChrysler Aerospace AG (allemand) Le capital social de EADS se répartit de la façon suivante : - 29,88%

D I R E C T I O N D E S A F F A I R E S J U R I D I Q U E S CJFI COURRIER JURIDIQUE DES FINANCES ET DE L’INDUSTRIE AVRIL-MAI-JUIN 2009 - N° 56 - 10 euros ÉTUDE Les délégations de service public ou la délicate conciliation des principes d’égal accès des candidats et de libre choix du délégataire DROIT ADMINISTRATIF La publication des circulaires administratives AIDES D’ÉTAT La redevance audiovisuelle

Introduction…………………………………………………………….P.02 Partie 1 : Veilles 1. Bouygues Construction…………………………………………..P.03 2. Bouygues Télécoms………………………………………………P.15 3. Bouygues Médias (TF1) …………………………………………P.46 Partie 2 : Diagnostics 1. Diagnostic interne…………………………………………………P.62 2. Diagnostic externe………………………………………………...P.70 3. Diagnostic de synthèse……………………………………………P.75 Page 1 INTRODUCTION La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de

Cegetel en l’an 2000 puis Groupe SFR Cegetel en 2003, Cegetel ne représentant alors plus que la téléphonie fixe et SFR la téléphonie mobile. Le principal actionnaire du groupe SFR Cegetel était SFR. Cette dernière a ensuite revendu Cegetel à Neuf Telecom en 2005, entraînant la création du groupe Neuf Cegetel. SFR a choisi de conserver ses parts, environ 28% du capital. SFR a déployé son réseau 3G en quelques années pour proposer une première offre commerciale pour le grand public, en novembre 2004. Puis

France. Les premières offres grand public sont attendues pour le début 2012 (le temps que Free implante son réseau). Cette arrivée de free sur le marché de la téléphonie mobile répond certes à une volonté politique, celle de casser l’oligopole SFR/Bouygues/Orange (free ayant annoncé qu’il diviserait la facture par 2). Mais au delà de cette volonté politique, l’exemple free est symptomatique de ce qui se passe dans le secteur des télécommunications, à savoir une confusion croissante entre les acteurs

BOUYGUES CONSTRUCTION Présentation corporate Mise à jour : décembre 2009 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE 1/ Introduction : profil 2/ Organigramme simplifié 3/ Composition du Conseil d’administration 4/ Le Comité de direction générale 5/ Présence à l'international 2 II. LES RESULTATS FINANCIERS III. LA STRATEGIE 1/ Electricité/maintenance 2/ Développement immobilier 3/ Partenariats public-privé / Concessions d’infrastructures 4/ Développement des activités en Europe 5 7 IV

millions de cartes SIM en service dont 68% sont liées à des forfaits au prés des opérateurs mobiles, soit une hausse de 6% par rapport au quatrième trimestre 2009. Si nous ramenons ce chiffre à celui du nombre de personnes vivant en France au 1er avril 2009 (64,2 millions selon l’INSEE), nous obtenons un taux de pénétration, c’est-à-dire la couverture du marché, qui est de 91,8% selon l’ARCEP. La France reste cependant derrière beaucoup de pays industrialisés sur ce point.

forums existaient, sur à peu près tous les sujets (le charme – surnommé Minitel rose – y tenait une place importante). Le modèle économique du Minitel était très attractif : les prestataires de services louaient les lignes pour un prix fixe à France Telecom – alors en monopole – et facturaient le temps de connexion aux utilisateurs. Pour certains services, notamment le Minitel rose, les jeux et la voyance, les marges pouvaient atteindre 4 000 %. Du point de vue des utilisateurs, par rapport au Minitel

19 3.4.5 La structure divisionnaire ………………………….... 19 3.4.6 La structure matricielle……………………………..... 20 3.4.7 Avantages et inconvénients…………………………… 21 3.4 Différentes structures présentent chez les opérateurs 22 3.5.8 France Telecom……………………………………...... 22 3.5.9 Bouygues Telecom…………………………………….. 22 3 Bibliographie ………..………………………………….. ………………..Page 25 Introduction : Toutes les entreprises, et ce quel que