3 Modèles Dits Des Cabinets De Consultants

et ses conseils m’ayant permis de mener à bien la rédaction de ce mémoire. Remerciements 2 Table des matières 3 Introduction 6 Partie 1 : La société Collin-Bourisset : Une “vieille dame” expérimentée 8 I. Collin-Bourisset au coeur du marché des vins et spiritueux 8 I.1 Présentation et organisation générale de l’entreprise I.2 Une entreprise bien intégrée et en mutation I.3 Présentation de la maison-mère 8 9 10 II. Analyse de l’environnement, du marché et portrait de l’environnement viticole

DEFIS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES FACE AUX MUTATIONS DES ENTREPRISES A L’INTERNATIONAL Comment identifier, attirer et fidéliser les talents ? Florence FRIEDMAN, Patricia HART, Isabelle VERRIER SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I – MODELES DE STRATEGIES INTERNATIONALES ET INTERNATIONALISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES A/ LES DIFFERENTES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION 1 – Les étapes de la mondialisation et leurs implications en matière de GRH a) Les « déclencheurs » de

décolonisation 2.2. La promotion des principes de non ingérence et de neutralité : les 5 principes fondateurs de la diplomatie chinoise 2.2.1. La conférence de Bandung 2.3. L’héritage idéologique de la guerre froide 3. Une realpolitik inédite 3.1. Les réformes de Deng Xiaoping 3.2. La Chine à l’OMC 4. Le modèle chinois de partenariat 4.1. Une nouvelle logique de l’aide : le principe « gagnant-gagnant » 4.2. Le Livre Blanc 5. Complémentarité des problématiques sino-africaines 5.1. Les besoins chinois 5.1.1. Besoins

son intervention au séminaire « Centres d’ appels » et ses explications du fonctionnement technique de ces centres. Ce chapitre a bénéficié d’ aides diverses, celles notamment de G. Carrier, D. Oulhen (Université de Marne-la-Vallée), D. Suzanne (consultant), O. Flament (syndicaliste), J. Véron-Bocquel (syndicaliste), et de personnes contactées à l’ occasion de la tenue du salon européen des centres d’ appels, en mai 2002, à Paris (Seca 2002). Je les remercie toutes très chaleureusement. Les erreurs

marque design global design de communication identité visuelle packaging marque design de produits architecture CATHERINE LALANNE-GOBET est créatrice de marques internationales. Après avoir co-fondé un cabinet d’avocats spécialisé en propriété industrielle à Paris, LMC, elle a lancé LAGO en 2001, cabinet qui réunit à la fois la création de marques et les aspects juridiques et internationaux associés. commerciale design global design de communication stratégie d’image logotype identité visuelle packaging

la Recherche Direction de l’Enseignement scolaire Sommaire Ouverture des travaux.....................................................................................................................................5 Yves-Frédéric Livian Les modèles d'analyse de la GRH.................................................................................................................7 Frédérique Pigeyre La GRH et ses parties prenantes .............................................................

faire face à la concurrence des producteurs de vin du nouveau monde ?" Remerciements Table des matières Introduction 2 3 6 Partie 1 : La société Collin-Bourisset : Une “vieille dame” expérimentée I. Collin-Bourisset au coeur du marché des vins et spiritueux I.1 Présentation et organisation générale de l’entreprise I.2 Une entreprise bien intégrée et en mutation I.3 Présentation de la maison-mère II. Analyse de l’environnement, du marché et portrait de l’environnement viticole mondial II.1

est-il devenu flamboyant et suicidaire ?2 Enfant des crises, la Responsabilité sociale de l’entreprise est née de la prise de conscience des effets négatifs de la mondialisation et s’inscrit dans le contexte de critique d’un « capitalisme déboussolé »3 courant à sa perte. Comme René Passet l’a souligné à la fin des années 1970, la théorie néoclassique « ne ferait de mal à personne si, simple exercice d’économistes “en tour d’ivoire” »4. Il n’en fut rien et l’actualité de la crise financière internationale

intellectuelle). Ont participé à son élaboration : Au Département études et recherche de l’Apec : Brigitte Bos, manager du pôle études, Sylvie Delattre, responsable des études métiers, Florence Kremer Eichacker, chargée d’études. et Blue-search Conseil, cabinet de conseil en ressources humaines. Avril 2010 LES MÉTIERS CADRES DU SECTEUR DE LA CONSTRUCTION DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR LES RÉFÉRENTIELS DES MÉTIERS CADRES © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur

préconisations du Conseil de développement Garapen kontseiluaren Iritziaren sintesia eta gomendioak p.3 II. Eléments de cadrage p.11 I.1. Contexte I.2. Objectifs de la démarche I.3. Méthodologie I.4. Problématique du marketing territorial p.11 p.12 p.12 p.13 III. Les fondements d’une marque « Pays Basque » p.14 II.1. L’analyse identitaire II.2. L’étude d’image externe II.3. Le panorama actuel des marques en Pays Basque II.4. Les éléments d’opportunité p.14 p.15 p.16