3 Niveaux De Stratégie

Découvrir les rouages de l’entreprise Plusieurs notions proches La gestion, le management, le pilotage, le gouvernement d’entreprise, l’administration des entreprises… PLAN Partie 1: Comprendre l’entreprise Partie 2: diriger l’entreprise Partie 3: le fonctionnement de l’entreprise Partie1 comprendre l’entreprise Introduction : – L’entreprise est complexe – Les entreprises sont diverses définitions L’entreprise est une unité de production L’entreprise est une combinaison de ressources

positionner sur son marché et enfin choisir des stratégies sur plusieurs niveaux. Il existe plusieurs définitions du thermes marketing. En voici quelques une des plus courants, Fonction reliant une entreprise aux besoins et désirs de ses clients afin d’obtenir le bon produit, au bon endroit et au bon moment Le Marketing Stratégique consiste à dire que c'est la réflexion et l'analyse de l'environnement, des technologies, des marchés et des consommateurs en 3 phases : La connaissance, la réflexion

canaux les distribuer ? Avec quels partenaires ? « Le marketing consiste moins à vendre ce que l'on produit qu'à savoir produire ce qu'il se vendra » (Kotler, Dubois ) La satisfaction du consommateur est au coeur de la démarche marketing. Les 3 fonctions du marketing : Fonction commerciale : vendre Fonction sociale : satisfaire les besoins du consommateur Fonction économique : maximiser la rentabilité de l'entreprise Définition courte : « satisfaire des besoins de façon rentable »

Stratégie d’investissement | Octobre 2011 – 1 Stratégie d’investissement 14 octobre 2011 Simple rebond technique ou changement de tendance ? Les marchés risqués ont touché leurs points bas en septembre, sur des inquiétudes liées à la croissance économique et au risque souverain en zone euro, avec ses conséquences négatives (notamment sur la perception du risque bancaire). On observe depuis un rebond sensible. Outre une situation technique sans doute trop extrême compte tenu de la rapidité de

 ELEMENTS DE Stratégie :  Définitions : On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global (corporate strategy) mais aussi au niveau fonctionnel (business strategy ou stratégie de domaine : stratégie commerciale, financière...). Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive (on parle parfois de savoir-faire différentiel), source d’avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité et

d'harmoniser l'action des divers centres de décision (objectif de convergence des buts de l'entreprise.) ; mais on distingue des réalités très diverses dans l'exercice de la fonction. Niveaux de décision et processus de contrôle[2] |3 niveaux dans le processus de décision |3 niveaux de planification et de contrôle | |niveau stratégique (*) |planification stratégique

................................................................................................. 27 DEFINITION DU PROJET ET SUJET DE THESE ..................................................................... 28 2.1. 2.2. 2.3. 2.3.1. 2.3.2. 2.3.3. 3. BUT DU PROJET ET SUJET DE THESE............................................................................................... 28 APERÇU GENERAL DES VEHICULES CONCERNES............................................................................ 28 INNOVATIONS

09/01/2013 ETUDE DE MARCHÉ Christelle sylvestre Maimouna Camara SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 2. LES GRANDES TENDANCES DU MARCHÉ 3. ET LES STRATÉGIES COMMERCIALES 4. LE MIX-MARKETING D’ANGRY BIRDS INTRODUCTION Pour la petite histoire… Angry Birds, c’est l’histoire d’une grande famille d’oiseaux qui se sont fait voler leurs oeufs par des cochons verts fluo. Dès le lancement du jeu, une mini-vidéo permet de regarder cette histoire. Le but du jeu est simple : à l’aide

Chapitre 1 : La stratégie MKT Changement du contexte : Volatilité des Més Raccourcissement des cycles de vie Consommateur caméléon : il s’adapte à la situation, il peut acheter une montre haut de gamme et acheter ses yaourts à Liddl. Mondialisation : L’E doit planifier son action, ses ressources, ses dépenses face au changement de contexte. I. Distinction stratégie d’E et stratégie MKT La terminologie : Distinction politique / stratégie / plan Politique : ensemble des décisions : objectifs

Stratégie d’entreprise Introduction : 1) caractère multidimensionnel Définir une stratégie consiste à choisir les orientations à moyen et long terme de l’entreprise. Choisir des moyens et actions permettant de réaliser des objectifs que l’entreprise s’est fixée compte tenu des contraintes internes et externes. Voir document de la formation de la stratégie selon Mintzberg. La stratégie est un modèles, un compte passé répété, et relativement constant dans le temps. Les intention pleinement