4p Carrefour Market

d’analyser l’environnement externe et interne au projet, en distinguant les forces, les faiblesses ainsi que les opportunités et les menaces. Forces                                                                      situé à prroximité de Carrefour Market •    Vendons directement aux clients, Cible accessible et en nombre important. Demande avérée de la part de notre cible (vérifié lors de notre enquête) •    Bons services , la qualité et la fiabilité •    service supérieur vs performance

avant, on trouvait les pubs. C’est une entreprise qui a besoin de communiquer et qui, la plupart du temps, s’adresse à une agence pour communiquer. Les plus gros annonceurs français : 1. Renault 2. Orange 3. SFR 4. Peugeot 5. Citroën 6. Carrefour Les plus gros annonceurs mondiaux : 1. Wallmart 2. Unilever 3. PG (Protect and Gamble) Lorsque l’annonceur s’adresse à l’agence, il lui donne un brief : - présentation de l’entreprise (histoire, px, ccurence, etc) - description des pduits

(vitres teintées) 1963 : Premier Hypermarché Carrefour à Sainte Geneviève des Bois en région parisienne. 1969 : Premier Centre Commercial Régional à Parly (parking gratuit). 1971: Le Cash and Carry avec Métro 1978 : Début du hard discount avec l'enseigne Archi Bas 1985 : Telemarket, premier supermarché à domicile (avec le minitel) 1987 : Le téléachat sur TF1 et M6 1995 : Débuts du commerce électronique. 1999 : Fusion Carrefour Promodès, création du groupe n°2 mondial de

 • • • • Marché principal Marché environnement Marché générique Analyse économique Concurrence       Analyse du consommateur & Approche qualitative SWOT & Benchmark Choix de la cible et positionnement Mix détaillé des 4P Conclusion Listes Contacts/Marché Support 4 DESCRIPTION DES BESOINS ET DES VOEUX  La pyramide des besoins comprend : - Les besoins basiques - Les besoins sociaux - Les besoins personnels  Chez les particuliers, notre table permettrait

théorie des systèmes Section 4: Les théories du contrôle externe de l'entreprise par l'environnement: la dépendance sur les ressources Section 5: la théorie du chaos Section 3: La taille Effectif CA, résultats La VA EVA: Economic Value Added MVA: Market Value Added 2 18/01/2011 I- Théories classiques et néoclassiques II- Théorie managériale III- Les prolongements A Théorie des coûts de transaction B Théorie de l’agence O-E Williamson part de l’idée que l’entreprise, groupement d’individus

marketing social pour de grandes causes comme le SIDA ou contre la drogue. Cours 3: Le marketing mix, les optiques de gestion et les échanges avec le marché Le marketing mix: Le marketing mix désigne la stratégie qui combine les 4 variables (4P): produit, prix, place et promotion. Les marchés-cibles sont des groupes de clients distincts qui auront une réaction homogène au sein du groupe à l'offre d'un fabricant. Produit: créer des nouveaux produits ou services et maintenir, adapter ou supprimer

de capitaux: SA, SAS SARL Section 2: Le type d’ activité – – – Les trois secteurs: primaire/secondaire/tertiaire Secteur et branche Domaine d’activité Section 3: La taille – – – – Effectif CA, résultats La VA EVA: Economic Value Added MVA: Market Value Added Chap 2: différentes contributions à la compréhension du concept d’entreprise Section 1: Les théories économiques Section 2 : La théorie des organisations Section 3: La théorie des systèmes Section 4: Les théories du contrôle externe

2.4. 1-Organisation de la Direction commerciale : Nouvelle organisation : 186 personnes 8 personnes 104 personnes 73 personnes NB : RM : Régional Manager CDR : Chef de région – centre/ Ouest/ Est/ CDR RTM : Chef de région route to market (distribution directe de Danone) CDZ : Chef de zone Mer : Merchandiseur Vend : Vendeur 2.4.2- Missions de la Direction Commerciale : • • • • Participer à l’élaboration de la politique commerciale. Coordination de ses activités avec les différents

INTRODUCTION MARKETING • Delacroix, Denetti, Sabri, Marketing (Maxi fiches), Dunod • Lendrevie, Levy, lindon, Mercator, Dunod • Kotler, Dubois et Manceau, Marketing Management, Pearson Ed. Les 4 étapes du market : - Les prémisses : production de masse -> A partir de la Ford T, transport se développe et donc des échanges facilités et ce qui permet des nouveaux produits d’ailleurs (ne pas simplement réduit à consommer se qui se trouve dans ton bled)

le disent clairement sur la pub même. Le concept d’orientation marché (JJ Lambin) : • L’E prend en compte tous les intervenants (et pas seulement le client) qui influencent la décision d’achat du client (marché au sens large) Distributeurs Ex : Carrefour, Delaize Concurrents Client Prescripteurs Environnement Ex : dans les domaines pharmaceutiques • Toutes les fonctions (finances, ressources humaines etc) de l’entreprise sont tournées vers le marché. Cette orientation marketing (de JJL) est