4p Conclusion

bio Introduction (ne pas écrire intro, dvpt, conclusion – juste aérer votre présentation) Rappel de la demande : projet de développement d’une gamme de pâtes biologiques Développement Le profil du consommateur de produits bio : (reprendre les éléments de réponse de la question précédente). L’intérêt de s’implanter sur ce marché : – segment porteur ; – possibilité d’accroître les parts de marché de l’entreprise ; – amélioration de l’image. Conclusion En fonction de ces différents éléments, la

l’Entreprise Du Client Du Vendeur Pour l’Entreprise : 4 objectifs principaux : Réaliser des ventes afin d’augmenter le CA (est les bénéfices) Contribuer au développement de la firme Voir aboutir tous les efforts (actions) de sa politique commerciale (4P,…) Satisfaire un client et le fidéliser Pour le Client : 2 objectifs prévalent : Satisfaire un besoin Réaliser une affaire (meilleur rapport qualité / prix / marque) Pour le Vendeur : Des satisfactions personnelles d’ordre financier (rémunération)

DE MARKETING EFFICACE! SANS STRATÉGIE BIEN ÉTUDIÉE «Si vous définissez le problème correctement, vous avez pratiquement trouvé la réponse» ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  Vision, valeurs SWOT Objectifs et indicateurs Marketing Mix (4P) Positionnement Cibles Promesse Offres & Promos Plan annuel Choix tactiques 3 03/03/2014 1 VISION : SAVOIR OU VOUS VOULEZ ALLER DANS QUELQUES ANNÉES ? (VOUS DEVELOPPER, PARTIR EN RETRAITE, CEDER VOTRE ACTIVITE, SURVIVRE…)

xer c i c e s 0,5 A 2 • I© est repéré par p ; 3p ; − p. 2p 4p 10p • A est repéré par – ; ; . 3 3 3 7p 19p 5p • B est repéré par ; ; – . 6 6 6 2p 8p 4p • A© est repéré par ; ; – . 3 3 3 p 11p 23p • B© est repéré par – ; ; . 6 6 6 A1 –0,5 O 0,5 I A3 –0,5 A2 B B1 9 J M N 0,5 3 L’angle au sommet du décagone régulier est 2p p = donc : 10 5 –0,5 O p 11p 9p ; ; – . 5 5 5 3p 13p 7p • C est repéré par ; ; – . 5 5 5 6p 16p 4p • F est repéré par ; ; – . 5 5 5 p 9p 19p • K est repéré par –

La cible de Red Bull représente les 15 / 35 ans en recherche d’adrénaline : fêtard, étudiant en période de révisions, trader, sportif… B) Plan de marchéage de Red Bull + opportunités et menaces 1) Marketing mix de Red bull 4P: Prix : 1.50€2.50€ pour 25cl selon les distributeurs. Communication : Présent sur tous les évènements de Sports extrêmes, publicités aux dessins minimalistes, évènements personnels et propre chaine télévisé, voiture publicitaire… Produit : conditionné

* quel client faut-il conquérir et fidéliser ? * quel position occuper dans l’esprit du consommateur ? * quel plan de marchéage faut-il adopter ? quel politique de prix, de distribution, de communication doivent être mis en œuvre ? = les 4P (produit, prix, distribution et communication) La réponse à ces questions permet à l’entreprise de déterminer les grands axes de son action. C) un ensemble de techniques La mercatique utilise en premier lieu des techniques d’étude statistiques

la situación económica y la importancia del sector en el entorno en el que se encuentra inmerso y se relaciona. Sin embargo, es aún si cabe más importante, que el estudio de mercado sea coherente en todas sus magnitudes. La coherencia entre las conclusiones realizadas y la actualización y veracidad de los datos obtenidos, entre objetivos y la información disponible, entre amplitud del sector y el grado de síntesis de la información plasmada en el estudio de mercado y plan de marketing. Esta guía,

p.7 6. Cibles p.8 7. 4P p.8-9-10 Etude Quantitative p.11-12 1. Présentation du questionnaire quantitatifs clients finaux 2. Analyse du questionnaire quantitatif 3. Présentation du questionnaire quantitatifs clients professionnels 4. Analyse du questionnaire quantitatif 5. Ajustements et changements de notre concept 6. Conclusion de l'étude quantitative Etude Qualitative p.13 1. Choix de l'entretien 2. Conclusion de l'étude qualitative 10. Annexes

sidérurgique. A présent, nous allons au-delà de ce que le monde attend | | |de l’acier. | Analyse du marketing Mix (4p) Produit : • Les aciers plats au carbone (tôles pour automobile, emballage, construction, electro-ménager) • Les produits longs (rails, poutrelles, barres) • Les aciers inoxydables • La transformation et distribution de produits

devient un élément de différenciation. A ce titre, on l’intègre dans le plan marketing (4P => distribution). Livre delagrave p. 125 doc. 3 +++ NB : ce qui n’empêche pas l’externalisation d’une partie de la chaîne logistique (livraison client par ex) dans les choix portant sur l’intégration de la filière (développer l’E/ affronter ses conc / se positionner sur la filière. On le reverra en 2ème année) Conclusion : La logistique est un élément clé de la compétitivité de l’entreprise et contribue à la