5 Forces De Porter Confiserie

potage-bouillon, condiment sauce, sel poivre épices, huile alimentaire, vinaigre, fruit sirop, conserve/ légumes, conserves/ poissons, conserve/ viande, plats cuisines, aliments enfants, aliment animaux, spec chinoises). Num. rayon 3 Le rayon Biscuit. Confiserie Les articles Panification/ sèche, biscuits sucrés, pâtisserie / industr, produit aperit, céréales, chocolats / tablet, sucre, chocolat fête, chips, confiture, miel… Num. rayon 4 Le rayon Droguerie – parfumerie – hygiène Les articles Lavage, entretien

communication p 34 e) la politique commerciale p 36 III L’environnement de Lactalis: a) le secteur français p 37 b) le positionnement concurrentiel p 40 c) le diagnostic externe p 54 1) Opportunités p 54 2) Menaces p 56 d) le diagnostic interne p 61 1) Forces p 61 2) Faiblesses p 62 Conclusion p 65 Bibliographie …………………………………………………………………………………….p 66 Réalisé par : Jourdain Camille Hegot julie Hazard Gaelle ISEG Lille 1Introduction LACTALIS est le premier exportateur français de produit laitier et premier

1.4.4. Barattage 17 1.4.5. Les lignes de production. 18 1.4.5.1. Cristallisation. 18 1.4.5.2. Palettisation. 19 1.4.5.3. Laboratoire. 20 2. L’huile de palme 22 2.1 Contexte économique et environnemental 23 2.2. ANALYSE SWOT 24 2.2.1 FORCES 24 2.2.2. FAIBLESSES 27 2.2.3. OPPORTUNITES 29 2.2.4. MENACES 30 3. La directive chocolat 32 3.1 Le chocolat avant 2003 32 3.2. Le contenu de la directive 33 3.3. Le lobbying (voir lexique) 34 3.3.1. Les lobbies contre les défendeurs

majesté des mouches de William Golding Sommaire 1. Biographie de William Golding 2. Bibliographie de William Golding 3. Résumé de « Sa majesté des mouches » (court) 4. Résumé de « Sa majesté des mouches » (détaillé) 5. Les personnages 6. Les thèmes 7. Le style 8. Extrait Travail BIOGRAPHIE DE WILLIAM GOLDING William Golding est un écrivain anglais appartenant au courant postmoderniste. Il est né le 19 septembre 1911 à St Columb Minor, en

adressés également à nos professeurs de l’Ecole Supérieure de Technologie qui nous ont soutenus dans la réalisation de ce projet. On remercie nos parents pour leur soutien et leur compréhension ainsi que Radouane KHELOUQUI pour son aide appréciée. 5 Liste des abréviations PIB AB OGM AMABIO MAPM ONG PMV SODEA SOGETA DPVCTRF Produit Intérieur Brut. Agriculture Biologique. Organisme Génétiquement Modifié. Association Marocaine de la filière des productions Biologiques. Ministère de l’Agriculture

groupes Les monographies de sociétés Les présentations de sociétés Les fiches « données-clés » Les tableaux de classement Chacune des 50 études de la collection brosse le portait d’un groupe, avec une attention particulière aux forces et faiblesses, au positionnement par rapport aux marchés, aux orientations stratégiques, aux politiques d’investissement et grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Sous forme de documents individualisés, les informations

Mr.Redouane AMHIDI et Mr.Moncif BENKIRANE, à nos amis de l’Ecole Supérieure de Technologie et à tous ceux qui ont aidé de prés ou de loin à la réalisation de ce travail. 2 EST/TCC 2006/2007 Sommaire Introduction…………………………………………………..……..5 Chapitre I : Le système d’information : Définition des concepts………………………...8 Section I : L information dans l entreprise .........................9 Section II : Système d information et marketing ....18 Chapitre II: l’interaction entre

segment, ce qui est important si l’on compte le nombre de concurrents. D- Diagnostic de l’entreprise et de la Pasta Box 1- SWOT Notre étude concerne donc la Pasta Box, de ce fait nous allons faire le diagnostic de Sodebo puis de ce produit. Forces de Sodebo | Faiblesses de Sodebo | -entreprise reconnue-entreprise familiale-leader sur le marché traiteur frais libre service-2000 salariés, le turn over y est faible-investissement important : environ 30 millions par an-estimation du CA brut en

Brasseries Kronenbourg et de la Société Européenne de Brasseries et Evian, et en 1972, avec la prise de contrôle de Gervais Danone. En 1979 et 1981, le Groupe abandonne les activités de verre plat, sans complémentarité avec le secteur agro-alimentaire. 5 Dans les années 80, le développement agro-alimentaire continu notamment avec la reprise des activités alimentaires de la Générale Occidentale (1980), le rachat de Danone USA (1981), l’entrée dans le secteur du champagne par l’acquisition de Pommery

aux deux autres catégories. Elles constituent une catégorie incontournable (71,7 %) des ventes en GMS et imposent à ces dernières un suivi régulier de leurs performances. Même si la marge brute pour les marques nationales est inférieure en moyenne de 5 points à celle des marques distributeurs , sa contribution totale au bénéfice opérationnel net reste nettement supérieure. Les marques de distributeurs n’ont cessé d’augmenter durant les cinq dernières années avec une progression de 6 points entre 1995