5 Forces De Porter Secteur Textile

Présentation de l'environnement. 2. Le secteur textile Marocain : Première ressource du pays 3. Les points fort et les points faible. B. La Chine : Premier producteur et exportateur mondial de textile 1. Malgré quelques points faibles, la Chine conserve des atouts de premier plan 2. les Accords Multifibres 3. Une croissance accélérée par l'adhésion à l'OMC et Les Accords sur les textiles et les Vêtements (ATV) II. Reconfiguration totale du secteur textile dans le Monde A. L'attitude de la Chine

SOMMAIRE INTRODUCTION ANALYSE INTERNE La marque Segmentation Ciblage Positionnement Marketing mix: Produit Prix Distribution Communication 2 3 3 3 4 4 5 5 5 5 5 ANALYSE EXTERNE Marché: Le marché La demande la tendance de la demande La concurrence La situation du marché 6 6 6 6 6 7 9 9 PESTE SWOT 11 PROBLÉMATIQUE MARKETING STRATÉGIQUE Segmentation Ciblage Positionnement 11 12 12 12 12 MARKETING OPÉRATIONNEL Produit Prix Distribution Communication Services à la

Le Textile technique Introduction : La région picarde figure parmi les régions françaises les plus sinistrées par la crise qui traverse l’ensemble de la filière textile française depuis une dizaine d’années maintenant. Les délocalisations, la concurrence des nouveaux pays européens à l’intérieur de la Communauté européenne mais aussi de la Chine, la fin de l’Accord sur les Textiles et les Vêtements (ATV) …. sont autant de menaces qui pèsent sur les entreprises du textile et autant de défis

1 E TUDE S ECTORIELLE Sommaire EXECUTIVE SUMMARY 5 SWOT ANALYSIS 6 LE POIDS IMPORTANT DE L’INDUSTRIE DU TEXTILE-HABILLEMENT DANS LE COMMERCE MONDIAL 7 - Des Echanges mondiaux consistants, en pleine expansion - Le demantelement de l’ accord multi-fibres modifie les equilibres UNE ACTIVITE PRIMORDIALE POUR L’ECONOMIE MAROCAINE 9 - Une dependance vis-à-vis des importations - Des exportations en quasi stagnation UN SECTEUR DU TEXTILE ET DE L’HABILLEMENT QUI DOIT SE RESTRUCTURER... 11 -

INTRODUCTION Le marché du textile et de l’habillement est un secteur à fort potentiel de croissance en France et à l’étranger. En effet, malgré un contexte économique actuel peu favorable, certaines enseignes françaises parviennent à agrandir leur réseau en ouvrant de nouveaux magasins dans des villes de France mais aussi en dehors du pays. Dans ce secteur très concurrentiel, chacun doit tenter de se démarquer d’une manière ou d’une autre (styles créatifs, collections régulièrement renouvelées

DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 2 L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL 2 Partie II : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE 4 Diagnostic interne………………………………………………………………………………………………………………………….4 SUPPORTS DE DIAGNOSTIC 5 SYNTHESE DE DIAGNOSTIC 5 SYNTHESE 5 PROBLEMATIQUE 6 PARTIE III : PRECONISATIONS 6 TABLEAU DES PRECONISATIONS 6 ANALYSE DES REPERCUSSIONS DU PROJET……………………………………………………………………………………………… 7 REFLEXIONS SUR LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET……………………………………………………………………………………

running et le fitness, Inesis pour le tennis) auxquelles s'ajoutent les deux marques périphériques (Aptonia pour l'alimentation, Géonaute pour l'instrumentalisation). Fort du succès de son premier magasin chinois ouvert à Shanghai, Décathlon en a créé 5 nouveaux en 2003 et 2004. Toujours à l'international, l'enseigne a ouvert fin 2004 son deuxième magasin au Brésil ; 3 nouvelles ouvertures étaient prévues en 2005. L'historique : 1976 : ouverture du premier magasin à Englos. 1986 : création de la

I ° Diagnostic Externe Interne II ° La méthode de Porter Les concurrents Les nouveaux entrants La cible Les produits de substitution Les fournisseurs III ° Les préconisations I ° Le diagnostic. Externe | Opportunités | Menaces | Marché global | - Marché de la lingerie pour homme peu exploité - Émancipation de la femme depuis 1945 - Secteur dynamique et croissance du marché 2,5milliards ( évolution de 2% EN 2001 )

projet Partie 5 : Mise en œuvre et suivi Analyse commerciale * Caractéristiques de l’enseigne Go Sport Créé en 1978, sous la forme juridique SA, Go Sport est spécialisé dans la vente d’articles de sports et de loisirs qui possède une offre de produits marques propres à des prix ultra compétitifs, basée sur quatre univers (Pratique sportive, textile, chaussure / sport collectif, et outdoor), avec un assortiment large et profond. Go sport propose donc comme offre du textile, des chaussures

INTRODUCTION 2 I-ANALYSE DU MARCHE 3 A-Définition du marché du ski alpin 3 B- Analyse Externe du marché du ski pliable 3 C- Analyse des marchés de références 4 D- Evaluation du marché 6 II- ANALYSE DU CHAMP CONCURRENTIEL 11 A- Les 5 forces concurrentielles de M. Porter : 11 B- La nature de l’environnement concurrentiel : 14 III- L’ENVIRONNEMENT : 15 A-L’environnement général - les tendances : 15 B- L’environnement spécifique – Les acteurs : 18 IV- CONCLUSION 20 BIBLIOGRAPHIE : 22 TABLE