Flexibilite du Travail

Le chômage (être sans emploi, disponible pour travailler et à la recherche d’un emploi) est un phénomene multidimensionnel avec plusieurs causes c’est pourquoi différentes solutions peuvent y etre apportées. Parmis ces solutions semblent se trouver les formes particulieres de l’emlpoi. Sous le terme formes particulières d'emploi (FPE) sont regroupés les statuts d'emploi qui ne sont pas des contrats à durée indéterminée à temps plein. En France, les FPE ont connu un fort progres depuis la fin

Marché du travail et évolution de l'emploi La permanence du chômage de masse, depuis trois décennies, dans les économies occidentales, pose la question des modes de fonctionnement du marché du travail. Pourquoi l'offre et la demande de travail sont-elles durablement en décalage ? En quoi l'emploi s'est-il transformé dans les sociétés postindustrielles ? Les politiques de l'emploi, qui, pendant les Trente Glorieuses, ont appliqué avec succès les préceptes keynésiens, rencontrent aujourd'hui des

humaines autour des objectifs fixés. Cette adaptation des ressources humaines peut être obtenue dans le cadre de la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) rendue obligatoire en France par une loi de 2005. La recherche de la flexibilité et le développement des compétences sont des axes prioritaires. I – La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences  A – Les deux composantes de la GPEC  La GPEC est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction

humaines autour des objectifs fixés. Cette adaptation des ressources humaines peut être obtenue dans le cadre de la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC), rendue obligatoire en France par une loi de 2005. La recherche de la flexibilité et le développement des compétences sont des axes prioritaires. I. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences A. Les deux composantes de la GPEC La GPEC est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, qui dépend

Terminale Stmg 20 /11/14 Économie Sujet : Le marché du travail doit-il gagner en flexibilité ? Un ralentissement de la croissance économique dut à la crise de 2008 et une augmentation du taux de chômage nous conduis à nous questionner sur la rigidité du marché du travail. Un retour de la croissance faciliterait les créations d'emploi et la réduction du chômage conjoncturel. La flexibilité du marché du travail correspond à la capacité à s'adapter de manière qualitative et quantitative

Chapitre 6 : Le développement de la flexibilité I. Les moyens de développer la flexibilité des ressources humaines A/. Flexibiliser le temps et le contrat de travail   La recherche de flexibilité est une politique de gestion des ressources humaines mise en place dans les entreprises de façon à adapter l’activité aux évolutions rapides de la demande. La flexibilité constitue un enjeu majeur des politiques de gestion des ressources humaines car elle permet de faire face aux aléas, comme

effets qualitatifs des gains de productivité sur l'emploi I) Les effets quantitatifs des gains de productivité sur l'emploi les éléments quantitatifs du travail sont représenté par la main-d'oeuvre disponible. A. Gains de productivité et quantité de travail ●de la démographie et de la durée du travail ● la flexibilité Flexibilité quantitative externe et interne les gains de productivité se caractérise aussi par différents investissements. B. Gains de productivité et investissement

------------------------------------------------- Hanssens Joffrey ------------------------------------------------- Gestion et administration du secteur non marchand ------------------------------------------------- 1ère année Articles choisis : MEILLAND C., « Danemark. Flexibilité sans précarité », Chronique internationale de l’IRES, n°97, 2005/11, 48-59. http://www.ires-fr.org/IMG/File/C97-4dan.pdf TUCHSZIRER C., «Le modèle danois de “flexicurité”. L’improbable “copier-coller ” », Informations sociales, 2007/6, N°142

quelle mesure la flexibilité du travail favorise-t-elle l’emploi ? – Un exemple d’accroche : la politique de l’emploi conduite en France récemment met l’accent sur une flexibilité accrue dans la gestion des effectifs salariés (d’abord CNE puis CPE). L’hypothèse est  dans ce cas de considérer que la faiblesse de la création d’emplois par les entreprises (notamment pour les jeunes actifs dans le cas du CPE) s’explique par les rigidités institutionnelles qui découlent du droit du travail et plus précisément

La flexibilité de l’entreprise Travail N°1-Travail sur les ressources Ressource 1 1. Dégagez les raisons qui imposent aux entreprises d’être flexibles. Les raisons que imposent aux entreprises d’être flexibles sont qu’elles doivent répondre constamment a une demande et si adapté au mieux et le plus rapidement possible pour ne pas perdre de parts de marché ou de client. 2. Repérez les conséquences de cette flexibilité sur la GRH. Les conséquences de cette flexibilité sur la