Flexibilite du Travail

LA FLEXIBLITÉ DU TRAVAIL S’il est un terme que les salariés ont appris à redouter, c’est bien celui de flexibilité. Pourtant, l’expression « flexibilité du travail » est polysémique c'est a dire qui a plusieurs sens et les effets que provoquent les différentes formes de flexibilité ne sont pas toujours aussi désastreux qu’on le pense. LES DIFFÉRENTES FORMES DE FLEXIBILITÉ DU TRAVAIL Le dictionnaire nous indique que la flexibilité désigne la capacité à s’adapter à un environnement fluctuant

I. - La flexibilité du travail offre aux entreprises des possibilités d'adaptation qui sont théoriquement favorables à l'emploi et à l'insertion des individus A) Elle favorise l'adaptation des entreprises à un environnement économique rapidement évolutif 1. La flexibilité du travail permet d'adapter plus facilement la production aux fluctuations de la demande, en ayant recours à un volume d'heures de travail plus important dans les périodes où les ventes de l'entreprise s'accroissent, et

de Commerce et de Gestion – Kénitra - Méthodologie de recherche La flexibilité : « Cas de l’entreprise Peugeot » Réalisé par : Soukayna HADDAJ Narjiss AGOUJIL Nada ESSAOUFI Doha GHAZI Bouchraya SIDIMOHAMED Saad BOUMAIT Encadré par : Prof. BENABDELHADI La flexibilité est une politique de gestion des moyens de production pour s’adapter aux fluctuations rapides de la demande et de l’environnement. Cette flexibilité est une des composantes de sa réactivité industrielle. Elle implique toutes

d'ajuster au plus près production et utilisation de la force de travail à ces fluctuations. Pour cela de nouvelles méthodes de gestion vont être mises au point (zéro stock, zéro délai, flux tendus) qui vont nécessiter une plus grande souplesse dans l'utilisation du travail et transformer le coût salarial de coût fixe en coût variable. Cela se traduit dans les entreprises par une flexibilité accrue de l emploi et des salaires. La flexibilité est une politique de gestion de la main d'œuvre mise en place

Gestion du temps de travail … vers une flexibilité responsable Janvier 2015 Ably-Bidamon Marcel Averseng Olivier Boukholda Sonia Patel Steve Quilfen Hervé Ably-Bidamon, Averseng, Boukholda, Patel, Quilfen 1 Table des matières Introduction ............................................................................................................................................. 4 1. Contexte - Environnement de la flexibilité .................................................................

La flexibilité est-elle toujours favorable à l’emploi ? Premiers éléments de correction sur lesquels je vous amène à réfléchir... L'intitulé du sujet faisait "évidemment" penser à une problématique de type "Dans quelle mesure la flexibilité du travail est-elle favorable à l'emploi ?". Le "toujours" invite à cette reformulation ! De fait, dans l'introduction, la comparaison entre la situation des trente glorieuses et celle des années 80 amenant à cette question sur la flexibilité semble plus

technique |Marché (de biens et services), salariat, salaire, coût du |Rendements croissants, | |et emploi |travail, marché du travail, chômage, précarité, flexibilité |marché interne / marché externe du | | | |travail | Progrès technique et emploi : des relations positives sur le long terme Le débat sur les relations entre progrès

Le coût du travail, correspond aux salaires et charges salariales et patronale. Les libéraux pensent qu'une baisse de ce coût entraînerait une hausse de l'emploi en général et donc également des emplois peu qualifiés. En effet, si on baisse les salaires, les coûts de production des entreprises vont baisser car les salaires et charges qui y sont liées, représentent une forte partie de la valeur ajoutée. De plus si les couts de production baisse, les entreprise sont donc apte a embauché et donc a

Etudes de cas 1. La flexibilité du travail et des horaires. Le sujet que je vais traiter dans cette étude de cas est la Flexibilité du Travail et des Horaires. Le terme principal est la flexibilité et c’est ce qui caractérise la souplesse de l'organisation et des moyens de production d'une entreprise. Problématique : -quels sont les formes de la flexibilité du travail? Le plan : 1) les formes de la flexibilité dans les entreprises de la grande distribution. 2) les conséquences de la mise

horaires de travail en fonction des besoins de l’entreprise et de leurs obligations personnelles. 2. Relevez les conséquences de ce système sur l’organisation du temps de travail. Les conséquences de ce système sur l’organisation du temps de travail sont multiples : – les horaires sont définis individuellement ; – le temps de travail et le temps personnel sont plus faciles à concilier ; – le service aux clients est amélioré. Annexe 2 3. Quels peuvent être les inconvénients de la flexibilité pour le personnel