Actions Commerciales Dans Une Agence De Voyage

Voyageurs CHAPITRE I : Service Clientèle A- Missions B- Organisation CHAPITRE II : Service Administration Vente A- Missions B- Organisation -Poste   « Après Vente » -Poste   « Cartes » -Poste «Centralisation Agences de Voyage » -Poste  «Vérification de Reprises Comptables » -Poste « Magasin de Billets » SECTION III : Département Matériel et Exploitation Voyageurs CHAPITRE I : Service Exploitation du Matériel Voyageurs ; A- Missions B- Organisation

  avec   les   attentes  actuelles  ..............................................................................................   99           Chapitre  1:  Axe  1  :  Accentuation  des  campagnes  commerciales  et  de  communication101   Chapitre   2:   Axe   2  :   Adaptation   de   l’offre   touristique   existante   aux   exigences   des   clientèles  des  pays  du  Golfe  ..............................

validation, des délais de réaction...). • Fixer les grands axes de communication sociale ( formation, culture d'entreprise...) en collaboration avec la direction des ressources humaines et les directions fonctionnelles (marketing, commerciales...). • Définir les cibles des actions de communication ; être force de proposition sur le choix des messages et des moyens de diffusion. • Réaliser une veille sur les réalisations et les « best practices » mises en œuvre au sein d'autres entreprises. Elaboration

Commercialisation Rapport de stage de fin d’études sous le thème : Animation des agences commerciales de Maroc Telecom Préparé par : SAIDI Hind Encadré par : Pr. EDDAKIR Abdellatif Mlle. FTOUHI Nadia Année universitaire : 2006/2007 Remerciement 2 La réalisation de ce modeste travail doit beaucoup à l’aide précieuse et conseils reçus des enseignants et le personnel de la division commerciales qui ont beaucoup contribué par leurs suggestions et critiques. Ainsi je tien à exprimer

m’ont accordé en vue de mon accomplissement personnel. AVANT-PROPOS : Agitel – Formation est une grande école qui forme les spécialistes dans les domaines suivants : - Marketing Management, Gestion Commerciale - Comptabilité et Finance - Communication d’entreprise, Gestion des Ressources Humaines, Assistanat de Direction - Informatique de Gestion et Génie Logiciel - Cette formation se déroule selon trois (03) cycles :

ISET Nabeul Institut supérieur des études technologiques de Nabeul Rapport de stage Effectuer au sein d’Attijari Bank [pic] Agence Gabès Elaboré par : M. Ghourabi Tarek 1èré année Administration Des Affaires Année Universitaire 2008/2009 Remerciement : Je tiens à remercier l’I.S.E.T. De Nabeul de m’avoir offert l’occasion de participer à travers ce stage dans la vie professionnelle. Cette occasion, qui m’a permis de bien approfondir mes connaissances

- On projette une image positive avec des résultats à libération prolongée avec une action ciblée que les conso vont diffuser. - RP : naissance US 19ème. o 1ère étape = propagande électorale : pdt les campagnes + dvpt presse 1860 > 1ers pro « press agents ». o 2ème étape = lobbing : promotion d’intérêt corporatiste grâce à différents moyens de pressions (comme éco). Dvpt agences spé : public relations. o 3ème étape = com des entreprises auprès des leaders

choisi. Il est évident, compte tenu de la pénurie existante, que tout effort sérieux à moyen ou long en matière de formation touristique et hôtelière passe préalablement par la mise en œuvre d'un programme de formation des formateurs 2.1.2 les actions de la formation  Diffuser, voire créer si nécessaire, des formations à la culture du service pour l’ensemble des métiers La notion de service, en dehors de ses aspects purement techniques, fait assez peu l’objet d’une Approche vraiment professionnelle

DEESGEST Alternance au sein d’une agence événementielle Agence Euro RSCG Incentive Suresnes Du 20 septembre 2010 au 19 septembre 2011 Sommaire : I. Présentation de l’entreprise A. Environnement de l’entreprise a) Présentation du groupe et de l’agence b) Stratégie de l’agence c) Le marché du tourisme d’affaires à Paris d) La concurrence du marché e) Positionnement de l’agence et son produit B. Analyse du poste occupé a) Enjeu et objectifs de la mission b) Détails de la mission

besoins... ou créer des besoins! De l’idée au produit fini, en passant par l’examen de la concurrence, la composition, l’emballage et la mise en rayon, le chef de produit maîtrise tout. Que ce soit un parfum, une moutarde, une paire de baskets ou un voyage organisé, il connaît son produit ou sa gamme sous toutes les coutures. Ses points forts: son nez et ses oreilles. Son nez pour flairer les bons coups, ses oreilles pour rester à l’écoute du marché! Pour revenir sur sa définition, nous pourrions