Actions De Prospection Dans Une Agence De Voyage

Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières La contribution à l’adaptation du système Galileo pour la promotion de la destination Maroc. « Cas de la création d’une agence de voyage numérique » Mémoire de fin d’Etudes Réalisé par : Soukaina ELBARAKA Encadré par : Docteur Rquia Doubal Année universitaire 2007-2008 A tout homme, tout honneur… Si ce travail a pu voir le jour et être achevé et présenté comme

redistribuer de nouveaux crédits, elles ont inventés une technique complexe sur le marché financier, nommée la titrisation, elle consiste à transformer les créances des emprunteurs en titre pour les vendre. Née aux Etas-Unis dans les années soixante, des agences de notation ont attribué à ces titres des notes AAA (selon l'agence de notation Standard's Pool), c'est-à-dire le typede titres les moins faibles en matières de risque (le plus sur en matière de solvabilité et de remboursement à l'échéance). Mais

sites EDTRANS uniquement composés de bureaux commerciaux, d’un entrepôt de stockage. L’entreprise s’est fortement développée depuis sa création que ce soit en termes de taille ou de chiffre d’affaire. En effet, il existe à l’heure actuelle quatre agences ED-TRANS en France. - L’agence de Moncé-en-Belin (72), qui est le siège social de la société, a été créée en 2004 lors de la fondation de l’entreprise. - L’agence de Carquefou (44) a été ouverte en 2006. - L’agence de Châteaugiron (35) a été ouverte

opération multicanale en MD L’enjeu de l’approche multicanale La relance, une opération pas si banale Les outils : le mailing, le bus-mailing, le couponing presse, l’argumentaire téléphonique n Bien travailler avec les presataires MD 1. Faire appel à une agence marketing direct 2. Faire appel à un loueur de fichiers 3. Faire appel à un routeur n Les nouvelles technologies au service du MD Le marketing 2.0 pour profiter du Web 2.0 Le blog Le m-commerce Le trigger marketing La géolocalisation Les outils :

BCBG MAX AZRIA VOYAGE AU CENTRE DE LA MODE Stage effectué du 15 mars au 10 avril 2010 Printemps de Strasbourg Enseignant tuteur : Sylvie Marival Camille CARDINALE 1ère année de DUT Techniques de Commercialisation Page 1 SOMMAIRE : Problématique : Comment solutionner le déficit de notoriété de la marque dans le but de générer une incitation à la vente ?  Remerciements…………………………………………………………........................  Introduction…………………………………………………………………………………….. p.4 p.5-6  I) Présentation

premier rang parmi les grandes banques privées du Royaume. Cette position est le fruit d'une persévérance constante au service des clients et partenaires de la banque et d'une synergie renforcée avec le Groupe Société Générale. Avec un réseau de 256 agences au Maroc, 6 bureaux de représentation en France et une grande qualité d'accueil et de dialogue avec sa clientèle, la SG Maroc a su franchir avec réussite de grandes étapes depuis sa création en 1913. Elargissant constamment sa gamme de produits et

anonyme au capital de 40 000 euros avec un conseil d’administration dont le Président est Monsieur Fillaud ainsi que quatre autres administrateurs. Le rôle d’ARCA Patrimoine est de mutualiser l’accès aux banques d’affaires en réunissant par la prospection des clients, des investisseurs et épargnants fournissant le volume nécessaire à l’ouverture d’un compte dans une banque d’affaire. Le groupe est donc un diffuseur de comptes. Mais attention, ce n’est ni une banque ni un gestionnaire d’argent. Cette

enseignements donnés par les employés de l’agence Atlas de Fès. Pour cela, je vais tout d'abord donner en première partie une présentation du secteur bancaire et du Crédit Du Maroc ; puis en deuxième partie, essayer d'expliquer le fonctionnement de cette agence à travers les différentes opérations qui se réalisent au niveau de celle-ci ; et enfin, parler sur les tâches que j’ai effectuées durant ce stage. En préambule, je vais vous analyser les trois chapitres suivants: CHAPITRE I : Présentation du secteur

............ 32 A quoi cela répond-il ? ........................................................................................................... 32 B. Quel est l’objectif de l’organisation d’un événement pour la sortie de gamme? Pourquoi cette action ? ...................................................................................................................... 32 C. D. E. F. II. A. B. C. Quelle organisation ? ...........................................................................

Mettre en place une force de vente suppose que l'on définisse les objectifs, une stratégie, une structure, un niveau d'effectifs et un mode de rémunération. Les objectifs sont fixés par rapport aux nombreuses fonctions pouvant être assumées : prospection, communication, vente, service et collecte d'information. La stratégie revient à privilégier certains styles de vente (individuelle, par équipes) par rapport à d'autres. L'efficacité de la force de vente est d'autre part, liée à sa structure