Actions De Prospection Dans Une Agence De Voyage

viticole, qui induit une forte activité, ressentie aussi dans les tâches qui me sont confiées. Quelque soit la cible visée, celle professionnelle ou celle des particuliers, il ne faut négliger les outils promotionnels de vente importants pour la prospection de l’entreprise. La mise en place de support de communication permet ainsi une visibilité plus grande de l’offre pour les publics visés. Ma mission consiste ainsi à la création de documents de présentation pour les différents 11 vins commercialisés

DANS LES AGENCES BANCAIRES Mémoire présenté et soutenu par SARA MARQUES Tuteur de L‟ICD : Monsieur Jean-François LEGUAY Tuteur d‟entreprise : Madame Nathalie SALMON Année universitaire 2013-2014 L‟institut International du Commerce et du Développement n‟entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires. Ces opinions devront être considérées comme propres à leur auteur. REMERCIEMENTS Tout d‟abord, je remercie vivement l‟ensemble des personnes des agences de l‟Unité

commercial II/ Présentation du contexte commercial, organisationnel, culturel de la prospection 1) Le contexte commercial 2) Le contexte organisationnel 3) Le contexte budgétaire 4) Le contexte interculturel III/ La méthodologie suivie lors des activités de prospection fournisseur 1) La création de la base de données fournisseur

LES MOYENS MIS EN ŒUVRE PAR TELLIGO POUR RESTER SUR LE MARCHE TOURISTIQUE ? ETUDE MARKETING Dans le cadre d’une étude marketing comportant sur une entreprise du secteur privé touristique, je me suis penchée sur le cas d’une agence de voyage. Cette agence de voyage est dénommée TELLIGO. Elle est spécialisée dans l’organisation de colonies de vacances à thèmes destinées aux 4-18ans. Celle-ci étant sur le marché depuis des années, les sources diverses et variées existantes la concernant, me

Réalisations concrètes 19 Section A - Veille sur l’environnement de SynchroLab 19 Section B - Etude du groupe « Les Mouquetaires » et de Darty 19 Section C - Rédaction de recommandation pour les prospects « tourisme » 20 Section D - Prospection « Industrie pharmaceutique » 21 Chapitre 2 - Difficultés rencontrées 22 Section A - La recherche d’informations 22 Section B – Le démarchage téléphonique 22 Section C - Le manque de retours 22 Section D - L’adaptation à l’ambiance

Fer * RFF : Réseau Ferré de France * EPIC : Etablissement Public Industriel et Commercial * LGV : Ligne Grande Vitesse * TGV : Train à Grande Vitesse * TGV RR : Train à Grande Vitesse Rhin-Rhône * ACV : Agence Commerciale Voyageurs * VPC : Voyages de Perfectionnement Commercial * RDV : rendez-vous * MICE : meeting, incentives, conventions, events * T.A : Tourisme d’Affaires * T.O : Tour Opérator * TMTC : Les travel management compagnies * BDD :

affaires et qu’ils soient solvables. Établissez des contrats de vente. Renseignez-vous sur les risques liés au paiement et aux possibilités de rapatriement des devises. 7 – L’expédition et le transport des marchandises Renseignez-vous auprès des agences sur les fréquences des navires et des avions ainsi que sur les délais d’acheminement avant de confirmer votre délai de livraison. Adaptez votre conditionnement et votre colisage en fonction des spécificités techniques des modes de transport dès

Réalisations concrètes 19 Section A - Veille sur l’environnement de SynchroLab 19 Section B - Etude du groupe « Les Mouquetaires » et de Darty 19 Section C - Rédaction de recommandation pour les prospects « tourisme » 20 Section D - Prospection « Industrie pharmaceutique » 21 Chapitre 2 - Difficultés rencontrées 22 Section A - La recherche d’informations 22 Section B – Le démarchage téléphonique 22 Section C - Le manque de retours 22 Section D - L’adaptation à l’ambiance

locale PARTIE 2 - Présentation de l’information commerciale exploitée et mutualisée· Présenter son marché · Réaliser un diagnostic interne et externe PARTIE 3 - Le ciblage et la prospection de « NOM ENTREPRISE » 3. Présenter les missions de ciblage et prospection 4. Présenter une situation de : PARTIE 4 – La situation de NEGOCIATION COMMERCIALE ou d’ÉVENEMENT COMMERCIAL

nouveaux partenaires performants (15 en deux ans) Proposition de solutions | Recruter des nouveaux membres | Renforcer l’image | Total | 1. Développement durable | xx | xxx | 5 | 2. Elargissement du réseau | xxx | x | 4 | 3. Campagne de prospection | xxx | xx | 5 | 4. Processus d’adhésion | xxx | x | 4 | 5. Visibilité a l’international | x | xx | 3 | Hôtellerie Champêtre est un réseau en pleine croissance de l’industrie du tourisme au Québec, avec une stratégie marketing parfaitement