Adidas Distribution

expliquer mon expérience personnelle, mes sentiments ainsi que la place de l’enseigne sur le marché. Partie I : L’Entreprise A) Le Groupe Filiale du groupe d’entreprises PPR (Pinault-Printemps-Redoute), Made in Sport est une enseigne de distribution spécialisée dans les articles de sport. Elle se compose de 18 magasins. Made in Sport s'appuie sur un concept différent à celui de ses concurrents : Vocation de l'enseigne : "Faire revivre les émotions du sport en collant à l'actualité sportive"

principaux distributeurs sont les magasins spécialisés comme Go Sport, Intersport, Décathlon ou encore Sport 2000 par exemple. Il y a aussi les magasins des marques propres comme les magasins Nike et Adidas par exemple. Puis, nous pouvons aussi noter l’expansion d’internet comme canal de distribution qui laisse un accès facile et à n’importe quel moment pour passer une commande. Dans le marché d’articles du sport en général, en 2010 les parts de marchés étaient réparties à hauteur de 70% de ventes

décisions et de règles de conduite adoptées à l'avance, pour une certaine période de temps, en vue d'atteindre certains objectifs généraux (exemple: politique de l'emploi, de formation). Sens marketing: politique produit, prix, communication, distribution. S tratégie: Ensemble de moyens d'action utilisés conjointement en vue d'atteindre des objectifs. Elle se distingue d'une "politique" car elle est conflictuelle orientée contre des adversaires. Le mot de stratégie a une origine militaire

surface de vente d'articles de sports en libre-service. Il applique ainsi aux sports les principes de la grande distribution appris auprès de son cousin Gérard Mulliez, fondateur d'Auchan, centre alimentaire. Son but est d'équiper au meilleur prix tous les sportifs, du professionnel au débutant. Mais Décathlon ne s'occupe pas uniquement d'être le distributeur de marques internationales (Adidas, Nike, Asics ...), il assure également la conception et la fabrication d'articles de la marque Décathlon. Ainsi

originalité et leur positionnement prix fidélisent notre clientèle. * Toutes les grandes références du marché : Adidas, Puma, Reebok, Kappa… qui garantissent à la fois le sérieux et la notoriété des points de vente. * L’engagement de fournir aux clients le meilleur rapport qualité/prix. * Un positionnement stratégique au côté d’autres enseignes commerciales (grande distribution, enseignes vestimentaires) qui augmente la visibilité et favorise l’achat pratique, l’achat malin. III

14 3. Les nouvelles réalités du marketing • Transformation de la distribution : disparition des petites commerces indépendants, poids de la grande distribution - 15 3. Les nouvelles réalités du marketing • Transformation de la distribution : développement du marketing expérientiel (Cas Monoprix, rue Vaugirard) - 16 3. Les nouvelles réalités du marketing • Transformation de la distribution : développement du marketing expérientiel (Cas Monoprix, rue Vaugirard)

ouvert à Shanghai eut tant de succès, Décathlon en a créé 5 nouveaux en 2003 et 2004. Toujours à l'international, l'enseigne a ouvert fin 2004 son deuxième magasin au Brésil ; 3 nouvelles ouvertures étaient prévues en 2005. Le secteur de la distribution des articles de sports compte de plus en plus d’intervenants. Les acteurs du secteur sont regroupés en deux catégories principales : les spécialistes et les généralistes. Parmi les spécialistes on retrouve : - des magasins offrant les équipements

PAR : la création d’un ou plusieurs avantages perçus comme unique par les acheteurs. 1.1.2 - Le développement du marché = Rechercher de nouveaux clients et augmenter son chiffre d’affaires. PAR : - la multiplication des canaux de distribution - l’exploitation de nouveaux segments de clientèle - la déclinaison du produit. 1.1.3 - Le développement de produits = Vente de produits nouveaux sur les marchés de base. Exemple : les banques avec les produits

zone de chalandise se réalise suivant nos atouts géographiques, et clients spécifiques elle n’est donc jamais fixe. La distribution se fait par notre centrale d’achat, ou commandes directes via des fournisseurs extérieurs, nos approvisionnements s’effectuent un jour sur deux (lundi, mercredi, vendredi) en automatique (un vendu, un retour) ou manuel. La politique de distribution est le canal court. Mais lorsque les entrepôts de l’enseigne n’ont plus le produit nous passons par des fournisseurs indépendants

Concurrents ont un meilleur accès aux canaux de distribution Nouvelle taxation sur votre produit ou service Par exemple pour le cabinet conseil Svir Consulting Diagnostics externes l’analyse Swot Diagnostics internes Firme Allemande Fondée en 1949 par ADOLF DASSLER Cœur de métier fabrication d'articles de sport. Siège sociale basé à Herzogenaurach en Bavière Chiffre d’Affaires 17 milliard en 2013 Effectif 48 500 Adidas Stores 678 dans le monde ADIDAS 1 er Fabricant Européen dans le domaine