Adidas Distribution

surface de vente d’articles de sports en libre-service. Il applique ainsi aux sports les principes de la grande distribution appris auprès de son cousin Gérard Mulliez, fondateur d’Auchan, centre alimentaire. Son but est d’équiper au meilleur prix tous les sportifs, du professionnel au débutant. Mais décathlon ne s’occupe pas uniquement d’être le distributeur de marques internationales (Adidas, Nike, Asics …), il assure également la conception et la fabrication d’articles de la marque décathlon. Ainsi

enseignes différentes, avec Intersport, Intersport Montagne, Sport leader, la Halle au sport, Shooz , Sport Expert. INTERSPORT compte plus de 580 points de vente en France avec une centrale d'achat basée à Longjumeau. Leader mondial et européen de la distribution d'articles de sport. Les magasins représentent en moyenne une surface de vente de 1200m²,sous la forme d'une SARL ( société à responsabilité limité). b) La politique commerciale : La position par rapport au client est le conseil avec le

Décathlon. Il s'agit de la première grande surface de vente d'articles de sports en libre-service. Il applique ainsi aux sports les principes de la grande distribution. Son but est d'équiper au meilleur prix tous les sportifs, du professionnel au débutant. Mais Décathlon ne s'occupe pas uniquement d'être le distributeur de marques internationales (Adidas, Nike, Asics ...), il assure également la conception et la fabrication d'articles de la marque Décathlon. Ainsi sont développées douze marques dites

PARTIE 1 : DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE A. Qui est made in sport ? Mon projet de développement a été réalisé dans un magasin spécialisé dans la distribution d'articles de sport de marques et notamment pour les maillots et chaussures de football. Le réseau de distributeur auquel mon entreprise appartient est connu sous l’enseigne Made in sport. Made in Sport est une filiale du Groupe Printemps créée en 1998 et comporte 25 magasins et le siège est situé Paris. Le PDG du groupe Made in sport

emplois. Le marché du sport représente près de 10 milliards euros (pratique du sport et loisirs confondus). On compte environ 4000 magasins spécialisés en France; près de 300 000 emplois, 80% des 10 milliards concernent la distribution spécialisée et 20% la distribution non spécialisée. Les numéros 1 de la consommation en France sont principalement les chaussures et le vélo dont la pratique en ville s’est développée (respect de l’environnement). Le marché du sport est porté par deux phénomènes :

Page 2 Sous-partie 1 : Sujet de gestion « Arena » 90 points Page 3 Premier dossier : L’analyse du marché du swimwear Page 3 Deuxième dossier : Le lancement d’une gamme de produits Page 4 Troisième dossier : La politique de distribution d’Arena Page 4 Annexe 1 Demande en valeur du marché français du swimwear Page 5 Annexe 2 Les nouvelles tendances du swimwear Page 5 Annexe 3 Le maillot de bain ne connaît pas la crise ! Page 5 Annexe 4 Speedo

stratégie digitale des marques. En terme de distribution, c’est l’émergence de véritables stratégies de « Cross chanel » (je commence mon acte d’achat sur un canal et je le termine sur un autre). Tous les touchpoints seront désormais connectés (web, boutique, applications, supermarchés). • Nouveau mode de relation constante avec les marques locales. Le web devient donc une passerelle visant à guider le consommateur vers les canaux de distribution physiques et les stratégies Web to Stores sont

Oxbow commercialise pour la première fois une gamme destinée à la clientèle féminine. 1998 : Oxbow parraine le championnat du monde de longboard qui se déroule à Fuerteventura (Canaries). 1999 : Oxbow confie des licences de fabrication et de distribution, notamment dans les domaines des montres, des lunettes, de la papeterie et des vêtements pour enfants. Oxbow entre dans une phase plus active d’internationalisation via la création de succursales au Bénélux, en Allemagne et en Grande Bretagne,

STRATEGIQUE 1. LES OBJECTIFS 4 2. LA SEGMENTATION 4 3. LA CIBLE 4 4. LE POSITIONNEMENT 4 5. LES SOURCES DE VOLUME 4 6. LES ELEMENTS MOTEURS DU MIX 5 SEANCE 3 : LE MARKETING MIX 5 1. LA POLITIQUE DE PRODUIT 5 2. LA POLITIQUE DE PRIX 6 3. LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 6 CONCLUSION 6 4 Introduction Depuis 1995, on note une forte augmentation du nombre de coupés et cabriolets en France. Cette hausse révèle une demande accrue des consommateurs en voiture de loisirs, notamment des voitures différenciées,

LES OBJECTIFS 4 2. LA SEGMENTATION 4 3. LA CIBLE 4 4. LE POSITIONNEMENT 4 5. LES SOURCES DE VOLUME 4 6. LES ELEMENTS MOTEURS DU MIX 5 SEANCE 3 : LE MARKETING MIX 5 1. LA POLITIQUE DE PRODUIT 5 2. LA POLITIQUE DE PRIX 6 3. LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 6 CONCLUSION 6 Introduction Depuis 1995, on note une forte augmentation du nombre de coupés et cabriolets en France. Cette hausse révèle une demande accrue des consommateurs en voiture de loisirs, notamment des voitures différenciées, plus