Administration Du Personnel Paie

JE dédie ce modeste rapport, à mes chères parents pour leur supporte, d’abord affectation et sacrifice pour mon bien être. A mes fidèles amies  A tous les stagiaires d’’ISTA POLO A tous les personnels d’’ISTA POLO, particulièrement Mme la directrice ET également à tous les personnels du fiduciaire : « WORLD COMPTA »  A toute personne qui a contribuée à la réussite de ce stage que ce soit de près ou de loin. [pic] A travers ces lignes

téléphoniques -accueille et oriente les visiteurs. Elle travaille dans toute entreprise, quelles que soient : -ses caractéristiques (petite ou grande) -son statut (public ou privé) -son domaine d’activités : industrie, service, administration. Selon l’organisation de l’entreprise, elle est en relation avec les autres services et avec l’extérieur : client, fournisseur. B-QUALITÉS Ses principaux outils sont l’ordinateur, le téléphone, le fax, la photocopieuse et internet.

réalisés sont liés à la transformation des formes de travail et d'emploi, tout autant que des théories concernant la place et le rôle des salariés dans l'entreprise. Cette discipline, à part entière de la gestion, considérée antérieurement comme une administration des flux dans l'organisation, cumule au moins trois difficultés. En effet, la gestion des salariés d'une organisation nécessite des connaissances juridiques, psychologiques, économiques, sociologiques et comptables. Il convient aussi de privilégier

Direction Commerciale et Marketing Pharmaceutique DEUXIEME PARTIE LA GESTION DU PERSONNEL DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE CHAPITRE 1 : APPROCHE DEFINITIONNELLE ET CONCEPTUELLE I/ GESTION DU PERSONNEL II/ ENTREPRISE PRIVEE CHAPITRE 2 : LE SYSTEME D’INFORMATION DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE I/ DEVELOPPEMENT DU PERSONNEL 1. RECRUTEMENT 2. PROCEDURE DE FORMATION 3. COMMUNICATION INTERNE II/ GESTION ADMINISTRATIVE

organisation disposant d'une certaine autonomie qui produit pour vendre sur un marché en combinant et rémunérant des facteurs de production (travail et capital). L'entreprise capitaliste recherche un profit maximal. A ne pas confondre avec les administrations publiques ou avec les associations sans but lucratif. L'immense majorité des entreprises sont individuelles, mais les plus grandes sont des sociétés (SARL ou SA surtout). CH I – NOTIONS ET OORGANISATION COMPTABLES A- NOTIONS COMPTABLES 3

Entreprises et des Administrations en ressources humaines, j’ai été amené à travailler sur l’élaboration d’une formation centrée sur la fiche de paie et sur les différentes instances représentatives du personnel. En outre; j’ai travaillé sur la réalisation de contrats, d’acomptes, le contrôle de relevés d’heures et le détachement de collaborateurs intérimaires. J’ai ainsi acquis au cours de mes premières expériences professionnelles des compétences en paie, gestion du personnel mais également des

des intérimaires étrangers et des RIB, statistiques mensuelles (bilan social, E/S personnel, synthèse de partenariat, études opinion qualité clients, contacteur). Déclarations sociales (ASSEDIC, retraite, prévoyance, mutuelle). Connaissances en droit du travail. Paie : Relance et saisie des relevés d’heures, saisie des variables, gestion des acomptes et notes de frais, préparation et contrôle des bulletins de paie. Accidents du travail, maladies : Procédure complète (déclaration, suivi, indemnités)

SOMMAIRE | Introduction Présentation de l’entreprise - Activité de l’entreprise - Les clients et les fournisseurs - Organigramme Partie 1 l’élaboration d’un bulletin de paie Partie 2 mandatement des salaires Conclusion Annexes INTRODUCTION Durant mes trois années de baccalauréat, j’ai pu effectuer trois périodes de formation en entreprise dans le but de préparer mon Etude à Caractère Professionnel. Ces périodes de formation en milieu professionnel m’ont

Description de la Direction d'Exploitation du Port de Casa 1 - Historique : 2 - Mission du Port : 3 - structure de la DEPC ChapitreIII: Le département des Ressources Humaines MISSION ← La division Administration du Personnel Mission ← Missions entités DRH attribution des membres ORGANIGRAMME DRH DEUXIEME PARTIE: DEROULEMENT DU STAGE ← Etude Détaillée du Sce Secrétariat ← Les principaux

métiers des RH • • • • • • • • • • Responsable des Ressources Humaines Généraliste RH Responsable Recrutement Responsable Formation Responsable Gestion des carrières – Mobilité – Mobilité internationale Responsable paie et administration du personnel Compensation and Benefits Manager Responsable des relations sociales – de la communication interne Chargé de mission santé et qualité de vie au travail Consultant en recrutement/outplacement, formation, rémunération, en RH (PSE