Administration Du Personnel Paie

va instaurer le mécanisme de la bancarisation de paie des agents de la fonction publique. A travers cet acte, le gouvernement pense contribuer à l’amélioration  du niveau de bancarisation, maîtriser les effectifs des agents et  fonctionnaires de l’Etat et la masse salariale, écarter les fictifs, bloquer la pratique maffieuse et toute la bande des magouilleurs, ainsi permettre aux agents et fonctionnaires de l’Etat de recevoir la totalité de leur paie. C’est cette hypothèse qui fait l’objet de notre

[pic] Promotion 2007 PROJET TUTORE [pic] GESTIONNAIRE DU PERSONNEL BAC +3 Audrey Djemar 31 mai 2007 Tuteur : Louise MERTZEISEN, Responsable Administration du Personnel, Nestlé France SAS. Table des matières I. Introduction 3 II. Présentation de l’entreprise d’accueil, du service RH et des travaux effectués 4 A. NESTLE France, Leader de l’industrie alimentaire 4 a) Présentation

point aujourd’hui consensus. Les dirigeants savent que la mobilisation optimale des ressources humaines donne à l’entreprise un avantage compétitif déterminant. Cette conviction s’est forgée progressivement, contribuant à l’émergence de la fonction Personnel et à sa transformation en fonction Ressources humaines, à la prise en compte des défis à relever. La fonction ressources humaines évolue donc avec son environnement. Et une nouvelle notion a fait son apparition, il s’agit de « l’externalisation

temps de travail), ni les heures supplémentaires. Il s’agit d’un salaire brut, avant déduction des cotisations sociales et avant versement des prestations sociales. Il correspond généralement au montant inscrit sur la première ligne de la fiche de paie du salarié. Salaire Brut : Le salaire brut correspond à l'intégralité des sommes perçues par le salarié au titre de son contrat de travail, avant toute déduction de cotisations obligatoires. Salaire net : Le salaire net (de prélèvements sociaux)

gestion du personnel en magasin. Je travaille avec les cinq gestionnaires magasin qui sont repartis par secteur et par magasin, et également leur responsable (Mr Roeland Patrick). L’entreprise Pimkie est une société à dimension internationale. Ceci m’a permis d’avoir une vue d’ensemble sur les certaines règles juridiques à l’intérieure de la CEE. Un certains nombre d'interrogations ont été soulevés lors de ce stage notamment : - l'impact du gestionnaire de paie dans l'entreprise

II) ORGANIGRAMME I) DIVISION GESTION DE L’EMPLOI ET DES COMPETENCES II) DIVISION ADMINISTRATION DU PERSONNEL 1)SERVICE ADMINISTRATIF 2)SERVICE SOCIAL 3)SERVICE PAIE A) LA DIVISION FORMATION B) DIVISION COMMUNICATION INTERNE DIRECTION DES MOYENS GENEREAUX I) L’ORGANIGRAMME II) DEFINITION

-         Le marketing, * -         La publicité, * -         Le développement et * -         Le service après-vente.     Le Directeur Administratif Financier dirige : * -         Le chef du personnel (qui s’occupe de la paye des salariés, de l’administration du personnel et des relation humaines ) et * -         Le chef comptable  ( qui s’occupe du Conseil et du Trésorier ).     Le Directeur Technique dirige : * -         Le chef d’atelier ( qui s’occupe de la

en reconversion professionnelle. Etant plutôt attirée par le droit du travail, l’administration du personnel, j’ai décidé de m’orienter vers le CNAM qui m’offre des possibilités de gestion du temps tout en étant salariée pendant deux ans ou trois ans suivant l’avancement du projet. J’ai effectué une première formation en congé individuel de formation de gestionnaire paie et administration du personnel en 2010 à l’Ifocop. Mon but premier étant de travailler dans les ressources humaines grâce à cette

privées mais concerne toutes les structures (administrations publiques, organisations à but non lucratif...) rassemblant des individus pour atteindre un objectif commun. Cette définition fait apparaître la complexité et l’enjeu de la gestion des ressources humaines, activité à la fois technique et stratégique, nécessitant des compétences variées et une compréhension des contraintes aussi bien internes qu’externes à l’organisation. 1 De la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines (GRH)

administrativement le personnel, comme par exemple établir des contrats, des avenants, des affiliations mutuelles, de s’occuper des absences, des maladies, des arrêts de travail, les congés maternités, les soldes de tout compte, des conventions de stages, de médailles du travail ainsi que les contrats d’objectifs et les mutations du réseau commercial. Les membres du service RH saisissent et contrôlent des variables de paie et interface avec le prestataire de paie. Il établie des tableaux