Affichage Publicitaire Forces Et Faiblesses

marché à connaître ses concurrents. Comment allons-nous connaître nos concurrents ? Nous allons effectuer une analyse concurrentielle détaillée qui concernera : la situation concurrentielle observée, la concurrence directe et indirecte : forces et faiblesse, description des produits et des politiques de mise en marché des concurrents, les barrières à l’entrée et les pouvoirs de négociation des clients et des fournisseurs. 4.1. La situation concurrentielle observée : D’après notre

écrit : « Il faut prouver la vérité de ce qu’on affirme (Logos), se concilier la bienveillance des auditeurs (Ethos), éveiller en eux toutes les émotions utiles à la cause (Pathos) ». Logos, Ethos et Pathos renvoient à trois types de discours publicitaires, sachant qu’il est fréquent que l’on mêle dans la même campagne ou dans le même message ces trois registres : I.5. Le Logos, l’Ethos et le Pathos (suite) Logos : la publicité fonctionnelle ou démonstrative met en avant les réponses apportées

communication descendante : Mouvement : c’est l’information la plus communément mise en œuvre, la plus naturellement pratiquée. Les messages partent d’un certain niveau hiérarchique et sont destinés aux échelons inférieurs. Supports : journal interne, affichage, réunion, note de service, information téléphonée, vidéo… 1- La communication interne d’une entreprise (suite) Les mouvements de la communication interne : La communication descendante (suite) : Fonction : outil classique du management, la communication

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

spécialisée) comme par exemple Les Galeries Lafayette. Pour la première fois dans l’histoire de la parfumerie le média de communication principale est la TV. Les principaux médias utilisés sont la presse (magazines spécialisés et généralistes), affichage, la TV. Forces Opportunités - Notoriété de la marque - Investissement en R&D : innovants - Implantation mondiale - 18 – 29 ans : 25% des achats en valeur. - Consommatrices « volages » - Mode du « Vintage » - Nouvelle classe fortunée -

Synthèses : Les indicateurs économiques Tunisien sont extrêmement positifs, d’autant que la Mauritanie, la Tunisie est une Pays très ouvert, il est aussi très concurrentiel. Le marché Tunisien est étroit. 12 Analyse Interne L’analyse des forces et des faiblesses (centrale laitière): _ Les produits. _ L’organisation de production. _ L’organisation commerciale. _ Les ressources humaines. _ Les ressources financières. _ Analyse de porte feuille production de l’entreprise : Objectif : connaître

« SWOT » (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), c’est-à-dire à une analyse externe (Opportunités/Menaces) et à une analyse interne (Forces/Faiblesses). Vous concluez en quelques lignes sur la position de SMARTBOX sur son marché. 2 A. ANALYSE EXTERNE 2 a) Opportunités 2 b) Menaces 2 B. ANALYSE INTERNE 2 a) Forces 2 b) Faiblesses 3 C. LA POSITION DE SMARTBOX SUR SON MARCHE 4 2) Vous analysez les variables psychologiques et sociologiques qui peuvent permettre de mieux

concerne ce dernier point COLORADO offre à ces clients qui paient comptant un escompte de règlement de 3%, et à ceux qui paient au bout du 2ème mois de facturation un escompte de 2%.Les campagnes publicitaire sont organisé annuellement sur les supports presse, radio et affichage. En 2008 les dépenses publicitaires ont été subdivisées comme suit :Le dernier axe est le marketing direct. Elément essentiel de la politique de promotion de COLORADO il comprend principalement le site internet et la cellule d’écoute

opportunités et les menaces * L’étude des concurrents * L’identification des marchés et secteurs d’activités possibles * L’étude des besoins des clients et leur évolution * L’identification de l’attractivité des segments * Les forces et les faiblesses de l’entreprise LES OUTILS Les matrices d’analyse stratégique La méthode SCP : Segmenter/Cibler/Positionner LES OUTILS Les matrices d’analyse stratégique La méthode SCP : Segmenter/Cibler/Positionner 5. Le Marketing Opérationnel

travaille avec les meilleures agences de com. du monde. Le budget  Budget très important. Diesel mise beaucoup sur ses campagnes publicitaires, l’entreprise n’hésite donc pas à investir énormément dans la communication. Axes de communication  Les différents axes : la jeunesse, profiter de la vie, plus récemment l’écologie… Médias utilisés  Télévision  Affichage (mobilier urbain)  Communication hors médias : Evénementiel (new art, wall, sponsoring, contest music), Co-branding (Fiat 500)