Agence De Voyage Synthese

objectif de faire la synthèse de mes connaissances théoriques, d’affiner ma perception de l’entreprise, d’en retirer une expérience ainsi qu’une analyse globale et approfondie de l’entreprise et de son environnement, tout en me préparant dans les meilleures conditions à la vie professionnelle, et pour ce la j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise «  HISPAMAROC  ». Présentation générale J’ai effectué mon stage à la société HISPANO-MAROCAINE D’ACTIVITE TOURISTIQUE (Voyage Hispamaroc) sise

................................................ 29 Partie 1 .................................................................................................. 29 a) b) Création des interfaces : ............................................ 31 Synthèse : ............................................................................... 37 Partie 2 .................................................................................................. 37 a) Etude du trafic des conteneurs et connaissance

Faiblesses - une firme multinationale Économies d’échelle, centralisation des achats et RH Répartition géographique équilibrée = risques moindres Capacités financières - la diversification Adaptation de l’offre à chaque marché Chaînes intégrées (voyages, casinos, location véhicules…) - capacité d’intégration, équilibre des modes de gestion - partenariats et travail en réseau - gestion avancée des RH (Académie Accor) - bonne image (développement durable) - notoriété encore faible du groupe au niveau

Le départ de Jacques Maillot a-t-il affecté l’image de Nouvelles Frontières ? (2,5 points) (1 point) L’entreprise Nouvelles Frontières a été créée en 1965 par Jacques Maillot, et s’est longtemps identifiée à lui. Nouvelles Frontières créait des voyages de façon à libérer le voyageur de toutes contraintes. En juillet 2002, TUI (spécialiste du tourisme de masse) devient majoritaire dans le capital de Nouvelles Frontières et Ralph Corsten prend la place de Jacques Maillot. De nombreux licenciements

(Du 17juillet au 20Aout) Entreprise d’accueil : ANDALOUSSIA VOYAGES [pic] Elaboré par : Encadré par : Salima Bachiri Mr. Zaid REMERCIEMENT Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’ESIAC et les intervenants professionnels responsables de la formation de technicien en action commercial, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur ZAID pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans

pas être diffusé en dehors des membres du Jury • Tous les exemplaires du document utilisés doivent être remis à l’entreprise par l’étudiant après la tenue du jury. Date et signature : Table des matières Introduction 7 Chapitre 1. Tour agence « Maître de loisir » 9 Caractéristiques de l'entreprise 10 Caracteristiques générales 10 Réglementation de droits 11 Secteur d'activité d'entreprise 11 Le fonctionnement de base 13 Principe du travail 13 Système de gestion de l'information

 Management: Cas de synthèse, LE CAS CLUB MED (Faire des choix stratégiques) Fiche démarche 4 : Définir une démarche stratégique. I/ Identifier la stratégie mise en place par le Club Med et les étapes du processus de conception de la stratégie. 1. La stratégie mise en place La stratégie mise en place par Club med est une stratégie émergente basée sur un nouveau positionnement. Suite à l'expansion des sites internets offrant les même services, le Club Med a du se démarquer

mise à jour, à trav ers l’opération de r ecouvr ement menée tout au long de l’année écoulée. 2. Une politique dite de div ersif ication avec le lancement durant le premier semestre de l’année 2003 de deux nouvelles activités : • OdysséeVoyages, agence de voyages et de tourisme, a permis d'étendre l'activité de la filiale à l'or ganisation et à la production de v oyages, à la vente de titres de transpor t aérien et maritime et à se positionner sur le segment "séminaires & congrès". • Issal, le transport

Frangialli, Le Monde, 2003). q Les pays du Nord restent les grands bénéficiaires Les dernières décennies ont été marquées par le développement du tourisme de masse fondé sur des investissements lourds en infrastructures et sur le rôle central des agences de voyages et autres tour-opérateurs. Ce secteur s’est caractérisé par une forte concentration spatiale (bords de mer, stations de montagne, sites historiques ou géographiques spécifiques) et par une forte concentration économique entre les mains de quelques

exprimer tout l’amour que je leur porte au fond de mon cœur et de mon âme. A ma femme Imen, ma fille ainée Rouaa, mes filles jumelles Rawen & Rana, et mon fils Rami-Iyed, qui ont fait preuve de patience, de sacrifice et qui m’ont encouragé durant mes voyages professionnels et scientifiques pour la préparation de cette thèse. J’exprime à chacune et chacun mon affection et mon amour. A mes frères et sœurs et leur famille, qui été très souvent présents pour partager mes joies et mes souffrances. Je leur