Airbus Supply Chain

équipements et méthodes de fabrication du futur. La R&D (recherche et développement) est un débouché traditionnel pour les jeunes diplômés. Le secteur Un ciel encore nuageux 18 Les formations Quelques diplômes incontournables AIRBUS TOULOUSE, CHAÎNE D’ASSEMBLAGE DES A380. Dans cette industrie de haute technologie qu’est l’aéronautique, les ingénieurs et cadres représentent plus d’un tiers des effectifs. Les métiers Plus souvent à terre que dans les airs Contrairement à une idée

crowds, especially in the low season. D 32. “Shrinkage” or shop-lifting was a hot topic of conversation / at the annual conference A B of America’s retailers / what ended on January 16th. / A recent nation-wide survey C D indicated that big chains spend 0,5% of their sales, trying to stop thieves. 33. Whilst a newspaper can easily afford to print an item of possible interest to a A fraction of its readers, / television news program must be put together / with the B assumption that each

the crowds, especially in the low season. D 32. “Shrinkage” or shop-lifting was a hot topic of conversation / at the annual conference A B of America’s retailers / what ended on January 16th. / A recent nation-wide survey C D indicated that big chains spend 0,5% of their sales, trying to stop thieves. 33. Whilst a newspaper can easily afford to print an item of possible interest to a A fraction of its readers, / television news program must be put together / with the B assumption that each item

majeur de création de valeur « L’importance des Ressources Humaines dans l’entreprise est devenue cruciale. Avec la globalisation, les technologies sont partout disponibles. Qu’est-ce qui va faire la différence ? Ce sont les gens. » Marcel Messier, Airbus a) Des défis sociaux démographiques o Du vieillissement de la population … à la diminution du ‘vivier’ … Une étude d’Ernst & Young1 de 2004 a mesuré la prise de conscience des Directions des Ressources Humaines sur ce sujet. Cette enquête a été

Mémoire de fin d’études 2011 Master II Management International spécialisation Supply-Chain Management Directeur de mémoire : V. AVIOUTSKII Le management interculturel en Chine Dans quelle mesure les composantes culturelles chinoises se répercutant sur sa culture d’entreprise doivent-elles être appréhendées par un acteur étranger dans le cadre d’une implantation sur le sol chinois? 0.1. Introduction Lors de ma 3ème année à l’EDC Paris, j’ai eu l’occasion de réaliser un stage dans

notion de besoin, vu dans sa multidimensionnalité 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Le besoin générique et le besoin dérivé Les besoins génériques absolus et relatifs Le besoin, le désir et la demande La hiérarchie des besoins selon Maslow La théorie des chaînes « moyens et fins » La théorie des valeurs de Sheth, Newman et Gross 67 69 70 70 71 72 73 75 77 Table des matières VII 78 79 80 81 83 85 2 La notion de produit, vu comme un panier d’attributs 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 La fonctionnalité de

vu dans sa multidimensionnalité 70 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Le besoin générique et le besoin dérivé Les besoins génériques absolus et relatifs Le besoin, le désir et la demande La hiérarchie des besoins selon Maslow La théorie des chaînes « moyens et fins » La théorie des valeurs de Sheth, Newman et Gross 70 71 72 73 75 77 Table des matières 2 La notion de produit, vu comme un panier d’attributs 78 La fonctionnalité de base Les fonctionnalités périphériques

l’effet de la GRH » - sous forme d’extrants (les « résultats humains » à l’origine de la valeur ajoutée). Ce dernier type de contribution est parfois nommé « résultats intermédiaires RH » par d’autres auteurs ou dans d’autres décompositions de la chaîne de création de valeur ajoutée. « Les êtres humains… … sont des ressources ayant des compétences… (contribution 1) … que les entreprises gèrent… (contribution 2) … pour obtenir des « résultats humains » (contribution 3) » Ainsi la mise en œuvre de

Lessons in the Art and Science of Systematic Change; Managing Ego Energy. The Transformation of Personal Meaning into Organizational Success; Organizational Learning Cycle – How we can Learn Collectively; The Boundaryless Organization. Breaking the Chains of Organizational Structure; The Teamnet Factor : Bringing the Power of Boundary Crossing into the Heart of Your Business; Wellsprings of Knowledge; Fifth Generation Management : Co-Creating Through Virtual Enterprising, Dynamic Teaming, and Knowledge

asymétriques. 201- La chaîne carbonée d'une molécule peut être raccourcie : A : Par craquage catalytique. B : Par distillation fractionnée. C : Par vapocraquage. 202 - Le passage de l'octane au but-2-ène peut se faire par : A : Alkylation. B : Reformage. C : Craquage. 203 - La molécule d'éthanoate de méthyle, dont le modèle moléculaire est donné ci-dessous, est : A : Un alcool. B : Un ester. C : Une cétone 204 - La molécule de 2,3-diméthylbutanamine possède : A : Une chaîne principale à quatre