Alcool Motivation Freins

les opérations déjà réalisées et l'historique des relations. Motivations et freins des partenaires potentiels Les motivations peuvent être les suivantes: -accroître la notoriété -associer l'image d'un événement à celle de l'entreprise -contourner une loi (alcool, tabac par exemple) -se distinguer de la concurrence -se tourner vers des marchés internationaux -sympathie ou passion partagée avec le créateur du projet Les freins sont essentiellement le manque de cohérence entre les cibles et

leviers qui pourraient affecter et influencer le comportement du consommateur afin que ce dernier commence ou continue de consommer des produits issus du commerce équitable. Au vue des analyses des différentes enquêtes, nous exposerons tout d’abord les freins ou les éléments qui pourraient contribué ne pas encourager l’acte d’achat chez le consommateur. Le manque d’information Le consommateur recherche des informations sur le produit pour faciliter son choix et prendre sa décision d’achat. Ainsi, pour

Le marché principal : c’est l’ensemble des produits semblables et directement concurrents. Le marché environnant : C’est l’ensemble des produits de nature différente du produit principal mais satisfaisant les mêmes besoins et les mêmes motivations dans les mêmes circonstances. Le marché support : c’est l’ensemble des éléments dont la présence est nécessaire à la consommation du produit étudié. PEX : Four à micro-onde : Marché générique : électroménager. Marché principal : marché

Produits, prix, publicitaires, de marché domaines domaines tests décrire comprendre vérifier études expliquer mesurer prévoir COLLECTE ET ANALYSE DES DONNÉES Analyse des données Qualitative = explorer, expliquer, comprendre (des motivations, des processus de décision) à travers des informations verbales, un discours Quantitative = décrire, mesurer, prédire (des comportements, des opinions, des faits) à travers des informations chiffrées. L’APPROCHE QUALITATIVE OBJECTIFS PRINCIPALES

d’orange ’’ alors que cette boisson n’est pas à base de jus d’orange. Il existe aussi des réglementations particulières : Par produit : Les tabacs, les alcools, les produits pharmaceutiques, le produit diététique et l’enseignement privé sont soumis à des réglementations particulières. Les interdiction ou limitations peuvent toucher aux média (ex : dans certains pays, la publicité pour les boissons alcoolisées

|( ( ( | | |Culture |( |Processus d’achat |( |Motivation | |Classe sociale |( | |( |Expérience | |Groupes sociaux |( |

19 Méthode d’analyse des données 20 Méthode de recueil des données 20 Coûts 21 BUDGET ET COÛT D’UNE ETUDE 21 DELAIS DE REALISATION 22 [pic] 22 La notoriété 23 Consommation 25 Mode de consommation 28 Fidélité 32 Motivations à l’achat et à la consommation 34 Freins à l’achat et à la consommation 42 Nouveautés 48 Smoothies 50 Cadeau 52 Identité 53 [pic] 54 [pic] 60 [pic] 61 [pic] 62 Marché global 63 Description 63 Taille, croissance 64 Concurrence 67 Acteurs principaux

développement durable dans la Supply Chain a) L'émergence du développement durable. b) La responsabilité sociale de l’entreprise. c) Qu’est-ce que la Supply Chain verte ? II) Une stratégie environnementale a) Les principales motivations de la mise en œuvre d’une démarche de Supply Chain verte. b) Impact sur l’organisation et la logistique : les effets majeurs des politiques environnementales sur l’entreprise. III) La Supply Chain verte en pratique a) Cas de Danone

tout de suite : scientifique - Talent(s) : sens de la déduction, intelligent, logique. - Tic(s) de langage : ? (propose !) - Gestuelle : « professeur » - Sa(ses) peur(s) la(es) plus profonde(s) : ne pas réussir à sauver sa mère - Motivation(s) : sa mère - Frein(s) à ses actions : ses expériences non autorisé, les policiers. - Plus grande force : lui ! - Plus grande faiblesse : les autres. - Autre(s) à préciser :Goûts :- Passion(s) : les expériences, la génétique, trouver, toujours tout savoir

marché………………………………………..………….1 A. Traits et évolution de l’environnement technologique, économique et socioculturel………1 B. Structures et tendances d’évolution du marché……………………………………………..1 C. Comportement de consommation et d’achat………………………………………………..4 D. Motivations, attitudes et critères de choix des consommateurs…………………………….4 E. Distribution………………………………………………………………………………….5 Conclusion analyse externe : Opportunités / Menaces………………………………………...6 2. Analyse de la concurrence……………………………………………………………………..7