Aldi Lidl

peut placer l'entreprise en situation de monopole Document 4 page 43 10) Innovation low cost qui proposent un produite volontairement classique qui correspond aux besoins des clients mais à des prix moins cher 11) Dacia, easy-jet, ryanair, aldi, lidl, ouigo...FAIRE LE POINT/ + OU - page 411/ - le nombre de firme est élevé, + facile sont les ententes 2/ + les biens des producteurs sont différenciés, + le pouvoir de marché de producteur est important3/ - l'entrée est libre, - intense est la

entre 1999 et 2005. Les raisons de ce succès s’expliquent également par la stratégie d’offre mise en place dans ces enseignes. En effet, contrairement aux GMS classiques tels que Leclerc qui propose plus de 600 références, les hard discount tels que Lidl, Aldi, proposent respectivement 40 et 25 références. Il est facilement compréhensible qu’une offre restreinte permette d’améliorer la lisibilité des linéaires, de faciliter la gestion des stocks et d’en limiter les coûts. Foires aux vins : Les GSA bénéficient

vont à leur tour venir dans nos grandes surfaces et vont concurrencer nos miels. C’est peut-être ce type de mouvement qui explique le développement rapide des miels d’appel dans les grandes surfaces (par exemple : guerre des prix du miel entre Lidl et Aldi en Allemagne) qui, selon certaines revues de consommateurs, sont aussi bons que les miels du pays (cas de l’Allemagne). Cela peut également expliquer le développement récent de produits francs en Italie qui a enregistré une croissance de 25 % au

Auchan favorise une esthétique spartiate pour ses magasins — rayons étroits, peu ou pas de décorations des étals, etc. —, jouant sur le fait qu'une telle esthétique devrait véhiculer une image de rabais. Depuis l'apparition d'enseignes telles que Lidl, Aldi, Leader Price, etc., Auchan tente de modifier cette image et rénove ses magasins. 4 Activités réalisées durant le stage : La plus grande partie de mon stage a consisté à assister les vendeurs dans le rayon image et son

grand commerce. Le secteur de la vente au détail de produits alimentaires constitue également un défi concurrentiel. Les principaux acteurs du marché sont Leclerc, Carrefour, Casino, les Mousquetaires et Auchan ainsi que les hard discounter comme Lidl et Aldi. Aujourd’hui, c’est Leclerc qui domine le classement en possédant la plus grande part de marché, estimée à plus de 22%. Auchan et Carrefour accusent un net recul comparé à cette concurrence.En effet, les consommateurs ne sont plus friands des grandes

(Darty, Décathlon...), qui tendent aujourd’hui à se développer ; – le hard-discount, né en 1988, qui a connu ces dernières années une croissance fulgurante. Ce type de magasins à l’environnement austère propose des produits à des prix très bas (Aldi, Lidl, Leader Price...). B. Le choix d’un circuit de distribution Il existe trois grandes stratégies de distribution : – la distribution intensive, qui consiste pour un producteur à s’implanter dans le plus grand nombre

(grande distribution : hypermarchés Carrefour, Super GB, Colruyt, Supermarchés Delhaize, Cora , Match, Super M et Champion) F2 (distribution moyenne : Supermarchés Spar, Super GB partner, Comarché, AD Delhaize, Intermarché,...) Hard discounters (Aldi, Lidl) F3 (magasins traditionnels libre-service de

La communication Il communique très peu par rapport aux GMS, la communication est uniquement par produit. II ) EVOLUTION DU HARD DISCOUNTER Le discount alimentaire est né en 1948, des frères Albrecht en Allemagne, fondateurs de l’enseigne Aldi. Le premier hard discounter est arrivé en France en 1948 avec l’enseigne Tati, premier hard discounter français de vêtements. En 1989 on comptait 866 magasins pour 3862 en 2006, soit une explosion du modèle de distribution. Entre 2006 et 2008, il

nationales, nous pouvons citer : Ajax, Swifer, Tide, St Marc, Cilit Bang... Parmi les marques distributeurs, nous pouvons citer : Carrefour, Marque repère (Leclerc), Apta (Intermarché)... Parmi les marques discounters, nous pouvons citer : Lidl, Wpro, Ed, Aldi, Netto... - Ajax est une marque de produits ménagers appartenant au groupe Colgate-Palmolive qui se vend en grande surface. Sa gamme de produits se constitue de produits de lavage, d'eaux de javel et de nettoyants ménagers. Ce sont

absorbée AXIMA REFRIGERATION Réseau national d’agences Les + du service Disponibilité, réactivité Action de progrès Maintenance prédictive Quelques références 3M Santé - Abattoirs - Abera - Adler - Air Liquide Albemarle PPC - Alcan - Aldi - Alsace Lait - Amarine Arcelor - Arc International - Areva - Arkema - Arrivé Auchan - Banque de France - Bases aériennes Bases Navales - Bigard - Bongrain - Bosch Togum - Boscher Volailles - BP Chemicals Brasserie Heineken - Brasserie Météor - Brasserie