Aldi Lidl

maxis discompteurs et la réaction de ceux-ci ne se fera pas attendre. Suite à une décision du 8 octobre 1999 de la Commission Nationale d’Equipement Commercial (CNEC) rejetant la demande de création d’un magasin de 750 m sous l’enseigne allemande ALDI, le discount va répliquer. II décide de soulever la question de la compatibilité de ces dispositions françaises avec l’article 52 du traité de Rome (annexe 3) qui pose le principe de la liberté d’établissement. En imposant des procédures préalables

embarquement prioritaire etc… Moins d’employés mais polyvalents En effet les entreprises low cost ont moins d’employés, ils ont les mêmes salaires voir un peu plus que ceux des acteurs historique mais on leurs demande plus de polyvalence, chez ALDI ou LIDL (supermarché low cost) ils y’a moins d’employés mais ils ont plus de tâches que chez les traditionnels. De faibles dépenses marketing Les low costeurs ont généralement le don de faire parler d’eux dans les medias gratuitement, en effet la différence

Houra (en ligne), Coop Alsace, Francap, Migros(France) | Du fait de l’hétérogénéité des enseignes( inclus l’e-commerce), le niveau de centralisation est très variale. | Aldi800 Aldi Marché | Une seule centrale d’achat(nationale)13 entrepots régionaux | Centralisation totale des achats au niveau national | Lidl1400 Lidl | Une seules centrale d’achat( nationale)19 entrepots régionaux | Centralisation totale des achats au niveau national | * Chiffres et structure en 2007-2008 ** Restructuration

(Voir annexe 1) 2) La clientèle Profil type des clients : Clientèle âgée de 15 à 80 ans aux revenus moyens. 3) Les concurrents Type de concurrents Nom des concurrents et localisation Familles de produits vendus Directs Franprix, Aldi, Lidl, Carrefour, Match Alimentaire, Bazar, produits d'hygiène etc.. Indirects Auchan, Chauss-Expo, A tout prix etc.. Alimentaire, bazar, vêtements, chaussures etc.. Page 1 III – Le positionnement du point de vente par rapport au principal

développé leur propre gamme de produits bio ; il s’agit pour eux d’un gisement de croissance. La part de marché des discounters ne cesse d’augmenter. Leur offre s’élargit de plus en plus pour répondre à la demande des consommateurs. (Aldi: Prime bio, lidl: bioness, Norma: BioSonne,) Selon le type de produits, la part des circuits de distribution peut varier. Pour les produits bio classés comme «  tartinable végétal » ( dont fait donc partie de la confiture), la distribution se fait encore

15 | 25 | + 7,2 | Carrefour | France | 97,6 | 25 | 56 | +6,3 | Metro | Allemagne | 68 | 32 | 61 | +6,1 | Tesco | Grande-Bretagne | 59 | 13 | 26 | +11,1 | Auchan | France | 48,3 | 12 | 50 | +8,6 | Aldi | Allemagne | 48 | 18 | 50 | + 5 | Rewe | Allemagne | 47 | 6 | NC | + 4 | Lidl | Allemagne | 35,4 | 22 | 60 | + 12 | Intermarché | France | 34,8 | 7 | 11 | + 6,4 | Leclerc | France | 34,7 | 7 | 7 | + 6,7 | Casino | France | 34,2 | 12 | 35 | + 14,9 | Ahold | Néerlandais | 25,7

évolution du marché Hard-discount ( maxidiscompte) 1948 en Allemagne Aldi Fin 80 : essor en Europe Concept : fidéliser le client par le prix. (dessous de la moyenne) petite surface de vente un assortiment de produits restreint (moins de 1 000 m² pour moins de 1 000 produits). hard discount de proximité 2007 13,1 % des parts de marché des grandes et moyennes surfaces françaises. (Spécialistes) (4,6% ) Leader Lidl B)Magasins de proximité: Une expansion jeune mais importante Chronologie:

large choix de produits avec une faible marge mais cependant avec une forte rotation et proposition d’alimentaire et non alimentaire. On constate qu’un consommateur sur trois fréquente le plus souvent un discounter (hard et soft discount tels que Aldi, Lidl, Colruyt) pour y faire ses achats de fromage. Un consommateur sur quatre fréquente les hypermarchés et plus de un sur six fréquente les magasins traditionnels et les marchés. Le choix d’un magasin pour les achats de fromages connaît une répartition

* les supermarchés, * les hypermarchés, * les magasins de rabais, (détenant 50% de l’ensemble du marché du poisson) * les petits détaillants traditionnels… Les trois principales chaînes de magasins de rabais en 2009 sont : Aldi et Lidl du groupe Schwartz. Et Netto du groupe Edeka. Ces magasins de rabais, ainsi que –Penny- (le quatrième en importance, du groupe Rewe), ont élargi leurs gammes de fruits de mer surgelée. La

Horaire  Lundi ­ Samedi 9:00 ­ 21:30  Jours fériés 10:00 ­ 14:00    Lidl:  C/ Santa Cruz de Mudela, 2  Horaire:  Lundi ­ Samedi 9:00 ­ 21:30    Chaine   de  supermarchés  allemands  avec  une  grande  variété  de  produits.  Une  fois  par  mois  vous  trouverez  la  semaine  d’une  région  concrète   avec  beaucoup  de  produits.  Le  seul   désavantage est que vous aurez besoin de prendre le bus ou la voiture pour il y aller.     Aldi:  Avenida de la Ciencia  Horaire:  Lundi ­ Samedi 10:00 ­ 21:30