Aldi Lidl

sentiraient dévalorisées de se promener avec un sac Aldi) La préférence donnée à tel ou tel détaillant est dictée par des raisons affectives. Certaines personnes aiment acheter dans des endroits où les personnes de contact leur ressemblent. D’autres fréquentent des magasins dans l’espoir d’y rencontrer des connaissances, des personnes de leur entourage. Des magasins ont rencontré de grands succès car ils s’adressaient à une clientèle modeste (Lidl, Aldi) * Il n’y a pas de répons unique en termes

rotation, avec une dominante de marques propres. Les frais sont réduits (peu de personnel, décor dépouillé, pas de service à la clientèle) permettant ainsi d’atteindre un taux de marge de 12%. Nous pouvons citer comme enseigne de hard-discounter Lidl, Aldi ou encore Leader Price. 1.2.5. D'où vient la puissance de ces entreprises ? - Pour beaucoup de produits, ce mode de distribution est incontournable. Il fait partie du mode de vie de la majorité des consommateurs, habitués à faire leurs courses

distributeur). Historique, évolution, prospective : - 1988 : implantation de la 1ère enseigne Aldi - 1989 : arrivée de Norma et Lidl création de ED et de Leader Price (appartient au groupe Casino). - 1991 : création de CDM transformé en Netto. Le groupe Carrefour a monté ED. Performances des enseignes : Enseigne | Nombre de magasin | PDM valeur | Lidl | 1 319 | 35.6% | ED | 867 | 17.2% | Aldi | 765 | 18.3% | Leader Price | 494 | 15.6% | Netto | 358 | 8% | Forte part de marché

environ 35% des ventes, ce qui n’est pas négligeable, sachant que ce chiffre ne cesse d’augmenter. Depuis 2000, les Hard discounters commencent aussi à s’implanter timidement en Europe de l’Est. Lidl, un groupe Allemand, est déjà présent en Croatie, Hongrie, Slovénie, et en Slovaquie. Son rival, Aldi, est quant à lui présent en Hongrie, Pologne et Slovénie. On peut citer également Biedronka, un hard discounter d’origine Polonaise appartenant au groupe portugais Jeronimo Martins ou encore Penny

Selon l’INSEE, les Supermarchés Match a pour code d’activité 4711D Supermarchés commerce de détail . 10 PLUS GRANDES ENTREPRISES DANS CETTE ACTIVITE EN TERME DE CHIFFRE D'AFFAIRES : - LIDL 
- NORMA SARL
 - SAS ED 
- MUTANT DISTRIBUTION 
- ATAC
 - MAZAGRAN SERVICE 
- CSF 
- ALDI MARCHE CUINCY
 - LES COOPERATEURS DE NORMANDIE PICARDIE - SUPERMARCHES MATCH On remarque que la concurrence est très présente sur cette activité. On notera la forte

forme : sous la marque propre Paul Prédault, c’est le cas des jambons cuits, des pâtés et mousses et enfin des pâtes fraîches sous forme de MDD ou de premiers prix pour la Grande Distribution (Casino, Leclerc,...) et pour les Hard-Discounters (Aldi, Lidl,...), ce mode de distribution concerne tous les produits Je suis affectée au service commerciale en tant que responsable de secteur de vente dans le Nord- Est de la France. Je m’occupe de la partie charcuterie traditionnelle à la coupe exclusivement

discounters repose sur des prix bas et des promotions. Le consommateur est attiré par la fonctionnalité de ce type de commerce (courses rapides, magasins accessibles, un produit par besoin). Les enseignes qui dominent la France sont Leader Price, Ed, Aldi et Netto. D. Le soft discount Il se développer à côté du hard discount. Il se caractérise par une offre plus large de produits, plus connus, plus chers (Exemple : Leclerc Express). E. Les petits commerces de proximité Ils comprennent les

delhaize le lion (1920m2) F2 -> AD delhaize (1670m2) F2 -> Proxy (500m2) Red market (hard discounter de la marque delhaize) … Quelques services : quickscan, carte-plus D) louis delhaize (en Europe) E) groupe Mestdagh : Champion F) intermarché G) aldi H) lidl 3. Distribution non-alimentaire : 3.1 comportements des consommateurs : même critère que pour la distribution alimentaire, mais ici en plus les consommateurs veulent une gamme varié et un bon rapport avec les vendeurs, que ceux-ci soient présent

Prospecter ses partenaires potentiels et ses futurs clients 44 Différentes approches du marché Suisse 45 La vente directe 45 Les distributeurs 45 Les agents 45 Futurs Clients 47 Principaux acteurs de la grande distribution 47 Migros 47 Coop 47 Denner 47 Aldi 47 Lidl 47 Comportement du consommateur suisse 48 Médias suisses 48 Chapitre 3 : établir les modalités logistiques afin d’exporter ce bien sur ce marché 50 Mode de transport 51 Transport routier 51 STEF 51 METRO 54 Autres modes de transport 54

Afssa. (INSEE) BRSA : le hard-discount en perte de vitesse sur le marché des sirops [B. Mo.] 11 Mars 2009 Dur, dur pour le hard sur les sirops ! Selon les données des panels de consommateurs recueillies en exclusivité par Rayon Boissons, Lidl, Aldi et consorts n'ont représenté en 2008 que 17,5 % des volumes achetés sur cette catégorie. Soit un recul de leur part de marché de - 0,5 point par rapport à 2007. Si les hypers et supermarchés ont gagné 290 000 nouveaux foyersacheteurs de sirops