ALDI

assortiment limité, marque propre ou non, maîtrise des coûts de fonctionnement et une simplification des processus. Ceci implique une mise en scène limité et une plus grande polyvalence du personnel par rapport au hypermarché. Liddle= Dieter Schwarz , Aldi= Théo Albrecht 1990 : naissance du e-commerce 1er site= télémarket, Ooshop, Auchandirect 1995 : création d’amazon. Synthèse : |Vente en magasin |Vente par correspondance | |boutique

type friterie/shawarma, etc. soient tenus par des orientaux favorisent l’introduction des produits exotiques. De même, le fait que le premier distributeur du pays (Carrefour) soit français et que les deux principaux hard discounters soient allemands (Aldi, Lidl) est également un facteur favorable à l’introduction de certains produits étrangers. La cuisine méditerranéenne connaît notamment un grand succès chez les Flamands dont la consommation se latinise. 3. La place des exportations françaises vers

chiffre d’affaires : 1. 2. 3. Metro 100 milliards 4. Tesco 97 milliards entreprise britannique 5. Liddl 80 milliards 6. Kroger distributeur et producteur 76 milliards 7. Rewe 76 milliards entreprise allemande groupe de commerçants indépendants 9. Aldi 13. Auchan 58 milliards français 14. 7 eleven, japonais 18. Leclerc 22. Intermarché 45 milliards 24. Casino 43 milliards

avant tout institutionnelles, la loi interdit notamment de communiquer des offres promotionnelles. Contrairement à la grande distribution, les hard discount misent sur une politique agressive des prix : BFM (Radio française ) révélait que ni Ed, ni Aldi, ni Leader price n’envisageaient d’investir dans la publicité à la télévision. Coût de théâtre en 2008, Nicolas Sarkozy annonce le projet de « suppression totale de la publicité sur les chaînes publiques ». Le 1er Janvier 2009, les

au monde Entreprise CA 2008 (milliards de $) Profit 2008 (milliards de $) Croissance moyenne dans le 5 ans % Nombre de pays étrangers Wal Mart (US) Carrefour (F) Metro AD (D) Tesco (UK) Schwarz KG (D) Kroger (US) The Home Depot (US) Costco (US) Aldi (D) Target (US) 401,244 127,958 99,004 96,210 79,924 76,00 71,228 70,977 66,063 62,884 13,899 2,264 824 3,836 N/A 1,249 2,260 1,283 N/A 2,214 9,4 4,3 4,8 12 12,3 7,2 1,9 11,2 5,1 6,1 14 35 31 12 23 0 7 7 17 0 3 2010 Global Powers of

|Presse, Photo… | | | | |- Propose les mêmes |- Politique de prix |Communication essentiellement locale | |Aldi |produits que Leclerc et |discount | | | |Carrefour | |

boulanger, restaurant, pharmacie, pressing, cordonnier, presse). - Zone de chalandise : Argentan et aux alentours. (Voir anexe) - Concurrence : o Directe : Leclerc, Champion o Indirecte : Marché Plus, Lidl, Aldi, Huit à huit, Mutant Présentation du réseau : Historique : Enseigne Intermarché crée en 1973, magasin a prédominance alimentaire avec son traditionnel slogan tous unis contre la vie chère. C’est un réseau associé. Cette enseigne appartient au

INTERMARCHÉ |Sociétés de distribution- type 1 | Avec, AUCHAN et CARREFOUR |Sociétés de distribution- type 2 | Avec, CORA, CASINO, MONOPRIX |Hard Discounters | Avec ALDI, LIDL, MUTANT, LEADER PRICE, NORMA, PENNY M, ED… En matière de marge, sur les produits - à Marque fabricant les multiplicateurs sont de 1,10 à 1,20 car marges arrières importantes (30 à 40 %) - à Marque Distributeur, les multiplicateur sont de

de dollars de ventes mondials s'étend aussi outre-mer (a l'étranger). Il réussit bien contre Tesco Grande- Bretagne par la chaine d'Asda qu'il a cheté en 1999. Mais en Allemagne Wal-Mart lutte contre des magasins discount encore plus agressifs comme Aldi. Au Japon Wal-Mart a une participation majoritaire dans la chaîne de magasins Seiyu mais là les portes commencent à grandir. La politique de Wal-Mart des « prix bas quotidien » prouve que c'est dur de vendre au japonais qui associe souvent les prix

concurrence * Le Hard Discount * Grande et moyenne surface Spécialisée * Accroissement de la concurrence par les prix * Depuis 10 ans la grande distribution se cherche, remise en cause de l’Hypermarché Phénomène du Hard Discount ALDI/LIDL : Seulement 2 hard discounts 6 facons de produire moins cher : Moins bonne qualité Moins de recherche Moins d’emballage Moins d’emballage Moins de manutention Moins de publicité Concentration des groupes de distribution