ALDI

commerce. Le secteur de la vente au détail de produits alimentaires constitue également un défi concurrentiel. Les principaux acteurs du marché sont Leclerc, Carrefour, Casino, les Mousquetaires et Auchan ainsi que les hard discounter comme Lidl et Aldi. Aujourd’hui, c’est Leclerc qui domine le classement en possédant la plus grande part de marché, estimée à plus de 22%. Auchan et Carrefour accusent un net recul comparé à cette concurrence.En effet, les consommateurs ne sont plus friands des grandes

le cas d'Intermarché et des hard discounter comme Aldi. A l'inverse, L'entreprise a mis en place en 1991 une politique d'harmonisation européenne qui porte entre autre sur les prix. Haribo a donc appliqué un prix commun pour tous ses distributeurs, n'accordant des remises que sur les quantités commandées. C'est donc Haribo qui tient la négociation, mais l’on peut observer une menace montante de la part de certains distributeurs (Intermarché, Aldi …) Pour ce qui est du pouvoir de négociation des fournisseurs

other chains rather regional like Waitrose (4% of market share), discounters such as Aldi or Lidl, independent stores located in the town centres. This market is a highly competitive market because the four major players are trying to increase their market share The following table details the market share data for UK grocery Date |Tesco |Asda |Sainsbury |Morrisons |Somerfield |Waitrose |Iceland |Netto |Lidl |Aldi |Farmfoods |Co-op |Independents |Others | |17 June 07 |31.55 |16.60 |16.22 |11.22

La communication Il communique très peu par rapport aux GMS, la communication est uniquement par produit. II ) EVOLUTION DU HARD DISCOUNTER Le discount alimentaire est né en 1948, des frères Albrecht en Allemagne, fondateurs de l’enseigne Aldi. Le premier hard discounter est arrivé en France en 1948 avec l’enseigne Tati, premier hard discounter français de vêtements. En 1989 on comptait 866 magasins pour 3862 en 2006, soit une explosion du modèle de distribution. Entre 2006 et 2008, il

nous pouvons citer : Ajax, Swifer, Tide, St Marc, Cilit Bang... Parmi les marques distributeurs, nous pouvons citer : Carrefour, Marque repère (Leclerc), Apta (Intermarché)... Parmi les marques discounters, nous pouvons citer : Lidl, Wpro, Ed, Aldi, Netto... - Ajax est une marque de produits ménagers appartenant au groupe Colgate-Palmolive qui se vend en grande surface. Sa gamme de produits se constitue de produits de lavage, d'eaux de javel et de nettoyants ménagers. Ce sont des produits

également une expansion à l'étranger. Il a une bonne position contre Tesco en Grande-Bretagne par le biais de la chaîne Asda, qui l-qu'il-'a acheté-e- en 1999. Mais en Allemagne, Wal-Mart se bat contre un magasin discount encore plus agressif, comme Aldi. Au Japon, Wal-Mart est actionnaire majoritaire dans la chaîne de magasins Seiyu, mais les pertes ont été importantes. La politique de Wal-Mart, à savoir « des prix bas au quotidien » se révèle difficile à vendre aux Japonais, qui associent souvent

baisser chacune de 0,2 point à respectivement 4 % et 3,3 %. En revanche, Ed est passé de 2 % à 2,2 % et Aldi de 2 % à 2,1 %. Plusieurs facteurs concourent à expliquer le tassement de ce concept, qui aujourd'hui continue malgré tout à ouvrir de nouveaux magasins. Avec 3889 magasins de hard discount en France (+ 7 % en un an) au 9 janvier 2006, la concurrence s'est bien évidemment accrue. Les Aldi, Lidl, Ed et Leader Price, qui ont essaimé un peu partout en France, se concurrencent maintenant les uns

absorbée AXIMA REFRIGERATION Réseau national d’agences Les + du service Disponibilité, réactivité Action de progrès Maintenance prédictive Quelques références 3M Santé - Abattoirs - Abera - Adler - Air Liquide Albemarle PPC - Alcan - Aldi - Alsace Lait - Amarine Arcelor - Arc International - Areva - Arkema - Arrivé Auchan - Banque de France - Bases aériennes Bases Navales - Bigard - Bongrain - Bosch Togum - Boscher Volailles - BP Chemicals Brasserie Heineken - Brasserie Météor - Brasserie

recrudescence des achats, de produit alimentaire de tous les jours, de marque distributeurs éco+, bien vu etc. chaque grande surface ayant la sienne, mais aussi des produits mis en vente dans les magasins dit hard discount qui fleurissent un peu partout (ALDI, Lidder Price, liddle etc.). Ils n'hésitent plus à sacrifier un peu de la qualité de ce qu'ils vont mettre sur leur table pour pouvoir finir avec plus de facilité leur fin de mois. C'est aussi le retour d'un certain opportunisme, c'est à dire la recherche

représentent 58,8 % des ventes en 2011 réalisées en grandes surfaces. *Pouvoir de négociation des clients : le mode de distribution des jus de fruits frais est orienté vers les hypers et supermarchés. On s’aperçoit également que le maxidiscount ( Aldi, Lidl ) voit sa part nettement augmenter. Ces clients sont importants en raison des volumes d’achat qu’ils représentent, mais sont très exigeants en matière de prix et constituent également une menace directe car ils cherchent à développer leurs propres