Alerte Ethique Grh

De plus, l’indicateur équité femme-homme a été ajouté en vue de déterminer la représentativité des femmes à l’échelle du réseau. La performance sociale comme concept La notion de performance sociale est un concept central de la recherche en éthique des affaires et des travaux sur les relations entreprises-société. Elle s’inscrit dans le prolongement d’une réflexion théorique sur la responsabilité sociale de l’entreprise. Selon les auteurs Wartick et Cochran (1985), « la performance sociale traduit

les impasses des passerelles, et dans l’impuissance de la fluidité, est une vision du coaching qui renouvelle profondément la conception occidentale du leadership (Bernadette Babault). XIX © Groupe Eyrolles Le grand livre du coaching Enjeu éthique : le nouveau leadership Le coaching parachève peut-être l’utilitarisme, en appliquant au sujet une vision gestionnaire du monde (Baptiste Rappin). Mais il renouvelle également, par mimétisme, l’approche du métier de dirigeant : la pratique du coaching

gestion sociale, ses missions et son positionnement dans l’entreprise…… I-1 : Défi nition du contrôle de ges tion sociale. I-2 : Missions du contrôle de gestion sociale et son Positionnement dans l’entreprise II- Acteurs internes et externes de la GRH : III- Les différents ni veaux à prendre en compte III-1 : Ni veaux stratégi ques III-2 : Ni veaux opérationnels 2ième Chapitre : Analyse du "capital humain" : ressources et compétences I- Pil otage des effectifs et des compétences II- Impact

extrême des flux tirés). ( Autonomation = néologisme obtenu par contraction d’autonomie et automatisation. L’autonomation nécessite des ouvriers autonomes, capables de tirer parti de l’automatisation des moyens de production, notamment du poka-yoké, alerte automatique sur incident (réduction des opérateurs de contrôle). ( Ohno a introduit la méthode des 5 pourquoi (questionnements successifs), pour trouver la vraie origine des problèmes. ( Le toyotisme repose sur des ouvriers polyvalents et s’oppose

extrême des flux tirés).  Autonomation = néologisme obtenu par contraction d’autonomie et automatisation. L’autonomation nécessite des ouvriers autonomes, capables de tirer parti de l’automatisation des moyens de production, notamment du poka-yoké, alerte automatique sur incident (réduction des opérateurs de contrôle).  Ohno a introduit la méthode des 5 pourquoi (questionnements successifs), pour trouver la vraie origine des problèmes.  Le toyotisme repose sur des ouvriers polyvalents et s’oppose

transactions Jensen, Meckling (76) Agence Hannan, Freeman (77) Ecologie des populations Argyris, Schön (78) Apprentissage organisationnel Freeman (80) Parties prenantes Nelson, Winter (82) Evolution Prahalad, Hamel (90) Compétences, ressources Gélinier (91) Ethique des affaires Nonaka, Takeuchi (95) Spirale de la connaissance 2.2 – LES CLASSIQUES 1 – Caractéristiques  Les fondements classiques du management sont nés en période d’industrialisation : - ils répondent à des méthodes de travail empiriques (chacun

diviser en quatre dimensions : les responsabilités économiques (offrir aux consommateurs les produits qu’ils désirent, réaliser des profits, ...), les responsabilités légales (respecter les lois et règlementations mises en place), les responsabilités éthiques (respecter les fondements des droit d’égalité, de liberté, assurer la protection des individus...), et enfin les responsabilités dites philanthropiques (réaliser des bonnes actions, des bonnes causes...). L’entreprise citoyenne se doit d’offrir les

diviser en quatre dimensions : les responsabilités économiques (offrir aux consommateurs les produits qu’ils désirent, réaliser des profits, …), les responsabilités légales (respecter les lois et règlementations mises en place), les responsabilités éthiques (respecter les fondements des droit d’égalité, de liberté, assurer la protection des individus…), et enfin les responsabilités dites philanthropiques (réaliser des bonnes actions, des bonnes causes…). L’entreprise citoyenne se doit d’offrir les produits

diviser en quatre dimensions : les responsabilités économiques (offrir aux consommateurs les produits qu’ils désirent, réaliser des profits, …), les responsabilités légales (respecter les lois et règlementations mises en place), les responsabilités éthiques (respecter les fondements des droit d’égalité, de liberté, assurer la protection des individus…), et enfin les responsabilités dites philanthropiques (réaliser des bonnes actions, des bonnes causes…). L’entreprise citoyenne se doit d’offrir les produits

n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Mots-clés :  Responsabilité sociale de l’entreprise  RSE  CSR  Développement durable  Éthique  Altruisme  Multinationales  Investissement socialement responsable  Communication Résumé : L’économie de marché est à la recherche de ses valeurs perdues. Dans le contexte de remise en cause du capitalisme, la Responsabilité sociale de