Analyse Abc Multi Critére

(laissant une trace insignifiante), mais la caféine subsista avec un taux réduit pour que la boisson conserve sa dimension stimulante tandis que les feuilles de coca continuent d’être utilisées pour leurs aromes. B-Présentation d’Atlas Bottling Company (ABC) : 1. Historique d’ABC Les premières caisses coca-cola ont été importées en 1947 par l’armé américaine qui disposait d’un contingent sur la ville de Tanger pendant la seconde guerre mondiale .quelques années plus tard, des petites usines ont été en

imprim écran du site etc) Présentation ppt de l’Agence ou régie Brochure/plaquette Tarifs/CGV Carte de visite Etude du portefeuille (si pas dans la veille) BDD clients Fiche clients C21.2 POUR RAPPEL : Méthode ABC  A : 20% des clients représentant 80% du CA B : 30% des clients représentant 15% du CA C : 50% des clients représentant 5% du CA Diagramme de Pareto : Permet d’analyser l’ensemble du portefeuille client et recherchez 20% des clients représentant

priorités de l'établissement. · Constitution d'un groupe de travail représentant les différentes instances. · Définitions d'objectifs, et d'un indicateur global du projet et identification d'acteurs (QQOQCP) . 2. Description du processus : · Analyse critique du processus ciblé (QQOQCP) · Recherche et hiérarchisation des dysfonctionnements. 3. Construction du nouveau processus : · Hiérarchisation des points à améliorer (5M, diagramme cause effet) · Recherche de solutions (Brainstorming)

performance est nécessaire pour : • Comparer périodiquement la performance globale des fournisseurs. • Déterminer l’opportunité de les consulter à nouveaux. • Classer les fournisseurs entre eux. • Enrichir le dépouillement des offres par des critères a posteriori (pas uniquement des «promesses »). • Engager un dialogue constructif avec les fournisseurs. • Interrompre un contrat en cas de non-respect par le fournisseur de ses obligations. L’Algérie a mis en œuvre des réformes

gestion des stocks Volet pratique : I. Description de la gestion des stocks dans l’agence Centrale laitière de Tanger II. Etude de cas : Sotherma III. Application de la méthode ABC sur les produits de l’entreprise ( Conclusion ( Introduction La gestion des stocks a pour but de maintenir à un seuil acceptable le niveau de service pour lequel le stock considéré existe.

qualité : _test statistiques sur la conformité de lots. _optimisation des niveaux de stocks _planification de la production et des besoins en composants Outils d’aide à la décision : _mise en place et suivi des tableaux de bords _simulation et analyse du risque : probabilité de rupture, seuil de rentabilité Le système d’information de l’organisation _pour la collecte, le traitement _et la diffusion des données et informations 1.4. La place du CG dans l’organisation : 1.4.1. Positionnement hiérarchique :

………………………………………………………………………………………………………………………………………17 d. Contrôle………………………………………………………………………………………………………………………….…………18 2. les achats par famille……………………………………………………………………………………………………………………18 3. Classification ABC des Articles bureautique ……………………………………………………………………..………..19 4. Présentation des fournisseurs ……………………………………………………………………………………………………20 a) Classification ABC des fournisseurs européens ……………………………………….…………………………..……20 b) Présentation des fournisseurs de la classe A………………………………………………………………………..……22 4. Politique de recherche et

basant sur des critères prédéfinis : quantité, qualité et délais avec un niveau de service et de sécurité d’approvisionnement.  Informer l’entreprise des modifications du marché en amont; des menaces et des opportunités afin de mettre en place des propositions bénéfiques pour l’entreprise  Assure l’interface amont (fournisseur-entreprise) La recherche et le choix des fournisseurs : pour faire face aux besoins de l’entité de matières premières ou produits/services suivants des critères précis définis

internalisation du service de stérilisation : Analyse par les coûts et étude d’un cas réel ___________________________________________________ 88 2.1. Contexte de l’étude et approche proposée ____________________________________ 88 2.1.1. présentation du cas d’étude____________________________________________________ 88 2.1.2. 2.1.3. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. Démarche proposée : une analyse multi-critères ___________________________________ 89 La méthode ABC (Activity Based Costing) _______________________________________

méthode de sondage d’opinion (enquêtes auprès des vendeurs, distributeurs des produits) * La méthode de comparaison (ou analogie historique. Prévision par comparaison avec des produits similaires vendus dans le passé) * Les études de marché (analyse des marchés). 2.2. Avantages * Relative simplicité, * Possibilité d’être utilisé même en l’absence de données historiques fiables. 2.3. Limites ou difficultés * Coûts de stockage élevés, * Réduction des ventes