Analyse Commercial Intersport

indirecte est constituée des entreprises proposant un produit ou service différent, mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. Concurrents Direct | Concurrents Indirect | Mims | Leclerc | Styleco | Super U | Kiabi | Intersport | La concurrence principale de ce magasin est le magasin Mims qui est situé en bas de la rue piétonne mais aussi Kiabi , le centre E.leclerc et Super U puisqu'ils

mon stage.         Partie.1 Présentation de l’entreprise et ses activités Chapitre.1 Présentation générale 1. Caractéristiques Décathlon ***** a été inauguré le 30 octobre 2005 dans la Zone industrielle ******. C’est une entreprise commerciale dont le siège social est situé à Villeneuve-d’Ascq. Décathlon est une société anonyme, filiale d’Oxylane Groupe (voir annexe4). Elle fait partie du secteur d’activité grande distribution spécialisée dans les articles de sport et de loisir. Le

de l’action Contexte Objectifs Motivation de l’élève Contraintes et opportunités Fiche signalétique Zone de chalandise Présentation de la démarche Préparation et mise en place Déroulement de l’action Analyse / bilan V. Fiche produit Conclusion Vendez votre ancien matériel… repartez avec du neuf… Du Samedi 16 au Samedi 23 Octobre 2010 INTRODUCTION Présentation de l’action et objectifs : Deux fois par an (Mars et Octobre)

Module 1 : Découvrir le cadre d’une action commerciale Chapitre 1 : Le réseau de vente I- L’organisation du niveau de vente Le réseau de vente est l’ensemble des canaux et des intervenants qui aident à la distribution et la commercialisation des produits d’une entreprise. 1- Le canal de distribution Pour acheminer les produits du lieu de fabrication jusqu’au lieu de vente, l’entreprise met en place des canaux de distribution c’est-à-dire des voies d’acheminements qui peuvent faire appel à des intermédiaires

Vademecum de toutes les missions 2006-2010 Règle des 70/30 MISSIONS DE GRC Animation Fournisseur Mise en rayon et analyse de rayon Participer à une animation fournisseur Du type AVANT-APRES Cross-marchandisage par exemple Il faut justifier par des chiffres ISCA et ISMB + photos 1 vitrine par semaine Commencer par étudier les points forts et faibles des vitrines des concurrents ! Il faut créer la grille et choisir les items avec son tuteur…et choisir les concurrents (voir cours) Voir « Etude de

[Rapport de stage] | Go Sport | Introduction La société Go Sport est un distributeur spécialisé dans la vente d'articles de sport et d'équipements de loisir. Elle fait partie des cinq plus grandes enseignes de ce secteur avec Décathlon, Intersport (ses principaux concurrents), Sport 2000 et Twinner. Go Sport a été créée vers la fin des années 1970, période durant laquelle les distributeurs commencent à acquérir un poids de plus en plus d'important. Elle forme, avec la société Courir, qu'elle

L’unité commerciale : Kiabi Dreux a été inauguré en Septembre 2008, avec 980 m² de surface de vente, c’est l’un des plus petits Kiabi en termes de surface de vente. En 2011, cette unité commerciale réalise 2,3 millions de chiffre d’affaires, 75 mille articles vendus le panier moyen est d’environ 29€ HT. Elle compte 9 employés. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE : a) Lieu d’implantation : L’unité commerciale Kiabi Dreux est implantée en périphérie de la ville de Dreux, dans la zone commerciale « Les

STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de l’entreprise 36 B. Diagnostic financier 48 C. Synthèse de l’analyse interne 53 V

 Epreuve ACRC BTS Management des Unités Commerciales Session 2015 Sommaire I. Descriptif de l’unité commerciale dans son contexte 3 A. Géographique 4  Les moyens de transport 4  Les axes de circulation 4  Localisation des concurrents : 4 B. Contexte Commercial 5  La surface de vente 5  Les heures d’ouverture 5  Positionnement 5  L’offre 5  Services 5  La mise en valeur de l’offre 5  Le sens de circulation 5  Marchandisage

1-Description de l’unité commerciale Profitant du développement de la société de consommation et de la montée en puissance du sport, des détaillants passionnés décident d’unir leurs forces dans le cadre d’un groupement coopératif. En moins de 25 ans, Sport 2000 s’impose sur le marché français de la distribution spécialisée d’articles de sport 1.1 Contexte géographique. 1.1         Historique, chiffres clés de l’enseigne « Sport2000 » Cela fait maintenant 40 ans que Sport 2000 existe, en