Analyse Commercial Intersport

Analyse de marché - juillet 2013 Le marché du vélo Réseau des CMA de Rhône-Alpes – Le marché du vélo – 07/2013 Page 1 / 25 Table des matières 1. Le vélo a le vent en poupe ...................................................................................................................3 2. La majorité des vélos achetés sont destinés à une utilisation de loisir .................................................4 3. La distribution de cycles..........................

l’année Chapitre 1. le contexte de la relation commerciale. I. la relation commerciale. A. les caractéristiques de la relation commerciale. 1. La relation commerciale représente un ensemble de contacts et d'échanges entre un client et une unité commerciale d'une période plus ou moins longue. Sa finalité est de maintenir et de développer le capital client. Une unité commerciale qui pratique le marketing relationnel écoute, analyse les attentes de chacun de ses clients. Elle peut

Assortiment Principales caractéristiques Enseignes (exemples) Grand magasin 5 700 m² en moyenne Généraliste non alimentaire Ville, centre commercial Printemps, Galeries Lafayette Grande surface spécialisée Variable 500 m² à + de 10 000 m² Spécialiste ou multi spécialiste Centre commercial, périphérie Catorama, Ikea, Darty, C&A, FNAC, Intersport Boutique (petite surface/hyper spécialiste) < 300 m² Spécialiste Ville, centre co, bourg Afflelou, La City, San Marina Autres formats

solutions fiscales de Dièse Finance dans les DOM/TOM depuis plusieurs années à travers les sociétés Alto Soft aux Antilles et en Guyane et Alto Sogest à la Réunion et dans la zone Océan Indien. Dièse Finance a développé un partenariat technique et commercial avec la société RMS (Ressources Management Solutions Maroc) pour développer la liasse fiscale marocaine dans la plate-forme GENERAFI. RMS commercialise et déploie la solution GENERAFI au Maroc. Plus de 1200 sociétés de toutes tailles et dans tous

suivants : • Analyser la structure actuelle du marché des enseignes de sport proposant des articles de randonnée, non seulement dans l’environnement proche (Quartier d’affaire de la Défense), mais également dans un environnement plus large (Paris et sa petite couronne), • Analyser les habitudes des consommateurs en ce qui concerne leurs achats pour les équipements de randonnée, • Analyser l’évolution des consommateurs en fonction de la semaine (Jours de la semaine / Weekend), • Analyser le comportement

options possibles. Depuis mon stage en entreprise effectué en classe de troisième à l’animalerie de Truffaut (Arcueil - La Vache Noire) où j’avais eu la chance de faire mes premiers pas dans le monde de la vente ainsi que dans les autres tâches commerciales, ce domaine m’attirait beaucoup. Etant très sportive, ma première option fut d’effectuer ce stage de vente dans le domaine du sport. Ayant pratiqué toute ma vie de l’équitation à haut niveau, mes premières démarches furent tournées vers ce

Libre : pas enregistrée auparavant (Cf. INPI) Déchéance et dégénérescence : La déchéance peut être demandée lorsqu’une marque n’est pas exploitée cinq ans après son dépôt, de façon ininterrompue. Un nom de domaine n’est pas une marque mais un nom commercial. Elle peut être demandée en justice par toute personne intéressée et elle peut prendre effet à la date d’expiration du délai de cinq ans. La dégénérescence désigne une marque qui a perdu son caractère distinctif en devenu le nom usuel d’un produit

d’éveiller les sensations affectives du consommateur (bonnes humeur, plaisir) ainsi que ses sensations comportementales (temps passé dans le point de vente, vitesse de circulation…). Le marketing sensoriel essaye donc d'intégrer dans la démarche commerciale de l'entreprise la compréhension des perceptions humaines et de leur subjectivité, il s’attache aux expériences vécues par les clients. Tous ces facteurs d’ambiances favoriseraient l’acte d’achat. Celui-ci ne serait plus seulement a dimension

Il faut créer des entreprises rentables, durables, en s’intégrant dans l’économie et dont le but soit l’amélioration du sort de tous ». Peu à peu, émerge la conviction qu’une réforme de la société doit commencer par une refonte des circuits commerciaux. Ainsi, il dénonce le prix de vente des biens de consommation et propose de raccourcir les circuits de distribution. Il prône la suppression non seulement du maximum d’intermédiaires entre le producteur et le consommateur, mais aussi de l’intégralité

Cours de Marketing Initiation pour les étudiants de MSG 1 et IUP 2 MARKETING ET GESTION COMMERCIALE Analyse de la situation ⇒ phase de l’étude de l’environnement PARTIE I : ANALYSE DE L’OFFRE ................................................................................................................1 A) L’ANALYSE INTERNE .............................................................................................................................................1 Objectif .........