Analyse Concurrentielle Bic

volets : le marketing stratégique et le marketing opérationnel. Le rôle du marketing stratégique est - de suivre l’évolution du marché de référence, - d’identifier les différents produits-marchés et segments actuels ou potentiels, sur la base d’une analyse de la diversité des besoins à rencontrer, - puis d’orienter l’entreprise vers des opportunités existantes ou de créer des opportunités attractives pour elle, c’est à dire bien adaptées à ses ressources et à son savoir-faire, et qui offrent un potentiel

L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE : _____________________ 40 3.1. La notion de prix de marché :_________________________________________________ 40 3.2. La détermination du prix peut aussi se faire en fonction de ce prix de marché, c’est à dire par une analyse de la concurrence. ______________________________________________________ 40 4. LA GUERRE DE PRIX : ______________________________________________________________ 40 4.1. Les objectifs possibles d’une guerre de prix : ___________________________________

sémiotique concerne la modalité de production et réception du sens. Selon Hetzel c'est un outil présent dans le processus de prise de décisions marketing. Elle permet de mettre en place une typologie des comportements vis a vis d'un produit. Cette analyse ce déroule en trois étapes: * Recueillir les observations du consommateur. * Conceptualisation des données observées. * Une généralisation qui permet de définir quel comportement peuvent être a venir et les anticipés. * Mesure du marketing

composants. - Le rasoir Philips/Nivea - La mousse Yoplait au chocolat noir Côte d’Or - Le microprocesseur Intel intégré dans les ordinateurs Compaq, IBM,... - Clio/Chipie - Twingo/Benetton, Twingo/Kenzo, ... - 205/Lacoste, 106/Roland Garros - Saxo/Bic - Orangina/Kookaï Type conceptuel stratégie de marque qui consiste à associer à la marque du fabricant une seconde marque génératrice d’attributs symboliques additionnels. IV-1 : LE CO-DÉVELOPPEMENT DE PRODUIT L'alliance de plusieurs marques au

entreprises consiste à créer une clientèle et à la conserver, et qui permet aux entreprises d'exploiter au maximum toutes les ressources dont elles disposent », Theodore Levitt. « Le marketing est l'effort d'adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement de leurs publics, par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents » (Mercator, 8e édition, 2006). « Le marketing est l'ensemble des techniques et études d'applications

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

 luxe  En  premier  lieu,   rappelons  que  le  luxe  est  un  secteur  regroupant  différentes  activités.   Nous  présenterons  ici  l’une  des  typologies  permettant  de  mieux  analyser   ces  activités  :   • Le  marché  culturel  (marché  de  l’Art)   • Les  moyens  de  transports  (automobile,  yacht,  avions  privés)   • Equipements  de  la  personne  (haute-­‐couture

rencontrerez sont "extérieurs au projet" et plus objectifs que vous. Tenez compte de leur avis. 4/ Analysez les contraintes LIEES A VOTRE PROJET Recensez les différentes contraintes engendrées par votre projet de création d’entreprise. Leur analyse vous permettra de rechercher, dès à présent, les moyens de les surmonter. Ø Contraintes propres au produit ou à la prestation La nature du produit ou de la prestation, ses caractéristiques, son processus de fabrication ou de mise sur le marché

rencontrerez sont "extérieurs au projet" et plus objectifs que vous. Tenez compte de leur avis. 4/ Analysez les contraintes LIEES A VOTRE PROJET Recensez les différentes contraintes engendrées par votre projet de création d’entreprise. Leur analyse vous permettra de rechercher, dès à présent, les moyens de les surmonter. Ø Contraintes propres au produit ou à la prestation La nature du produit ou de la prestation, ses caractéristiques, son processus de fabrication ou de mise sur le marché

______________________________________________ ECONOMIE D’ENTREPRISE _______________________________________ Partie I : Définition et analyse des entreprises Chapitre I : L’entreprise, création, forme et typologie Mots clés : - Bénéfice net - Branche - Chiffre d’affaires - Commerce associé, indépendant, intégré - Concession - Economie sociale - Entreprise publique, individuelle, commerciale - Essaimage - Franchise - Marge brute d’autofinancement - Secteur primaire, secondaire, tertiaire - Société