Analyse De Marche Stylo

c'est ce qu'on en tire de cette donée) on va se focaliser sur l'infomatique de gestion: l'informatique de gestion designe un processus complexe qui ne se resume pas a la realisation de programme par les informaticiens, ce processus debute par une analyse des besoins au sein de l'entreprise puis par une formalisation des besoins sous forme de model dans une etape appeler la conception sachant que l'on realisera des models de donées pour representer l'aspect statique de l'entreprise et des models de

dans E. Il y a 4 composantes de la signalétique : Le nom : patronymique, sigle, 1 génétisme, la marque fantaisie (le sens initial non rattaché au pdt), la marque promesse. Il doit ê. Court, ne pas avoir de connotation indésirable, désirable au bon marché, international, disponible, doit ê. protégeable. Le conditionnement  Les emblèmes de la marque : Le logo « jingle » Le symbole La signature Le code graphique : c’est le choix d’une typographie, d’une mise en page, d’une couleur qui est généralement

Résumé du cours de Marketing (1er semestre) Historique du marketing 1. Contexte  Les nouvelles technologies o Concurrence technologique de plus en plus importante. o Marchés de plus en plus saturés ; marchés en déclin (taux de croissance diminue) o Offre de plus en plus créatrice (en avance sur les besoins des consommateurs)  Les changements socioculturels o Structure sociodémographique :  Augmentation de ménages unifamiliaux  Augmentation de familles monoparentales  Augmentation de femmes

synthèse Chapitre 3 : La prospection 1) déterminer les zones de prospection 2) la prospection directe 3) la pige 4) le mailing 5) le relationnel 6) la téléprospection Chapitre 4 : L’estimation 1) le prix du marché 2) les sources d’information Chapitre 5 : La prise de mandat 1) la préparation du rendez-vous 2) le rendez-vous prise de mandat Chapitre 6 : Les techniques de vente 1) les techniques générales de négociation 2)

le plaisir de paraître, le désir de faire sensation, ... Bien des produits sont standardisés et il est impossible de jouer sur leurs qualités, le consommateur achète alors un potentiel de satisfactions. • Un produit doit de prime abord être analysé et conçu selon trois types de variables :• la composition: les matières premières, le processus de fabrication… • les variables de performance : puissance, consommation, taille, poids… ces variables peuvent parfois jouer à contre sens des objectifs

Première partie : Analyse Commerciale et Structurée de l’Unité Commerciale L’Unité Commerciale à laquelle est rattaché le projet présenté est l’entreprise UNMI (Union Nationale Mutualiste Interprofessionnelle) qui a été fondée en 1951 suite à la fusion de deux organismes mutualistes, l’Union Nationale des Mutuelles Professionnelles et Interprofessionnelles (l’UNMPI) et de la Fédération Mutualiste Interprofessionnelle de Capitalisation (la FMIC). Une délégation fût installée

StratégieDiagnostic stratégique 4 facteurs clés de succès communs aux DAS papeterie, briquets et rasoirs : Une stratégie de volume affirmé (marché de masse, économie d’échelle et effet d’expérience) Des produits de qualité à bas prix Des produits jetables L’alliance de produits historique à succès et de produits innovants à forte valeur ajoutée Diagnostic interne : * Diagnostic industriel : | Critères | | | Mesure | | | | | Très fort | Fort | Moyen | Faible | Très faible

Nuit Pantalons, tops, nuisettes. Accessoires Bas, collants, prolongateur, bretelles transparentes, … 2. Prix L’unité commerciale utilise une stratégie d’écrémage, qui consiste à vendre un produit à un prix plus élevé que le prix moyen du marché afin de cibler une clientèle haut de gamme et d’asseoir le positionnement de la marque. 3. Distribution Vente directe, prise de contact avec le client, personnalisation du conseil et de la vente. Fidélisation du client grâce au fichier informatique

le positionnement de son produit. Le positionnement implique de comprendre la segmentation du marché. L’entreprise peut ainsi déterminer les segments pour lesquels elle souhaite proposer une offre. Voir schémas p.3 La démarche généralement suivie en marketing pour l’élaboration d’une stratégie comporte 4 étapes : 1) L’analyse diagnostic du marché (comprend analyse du marché, de la concurrence et analyse interne de l’entreprise) 2) La fixation d’objectifs 3) La définition des opinions stratégiques

BIC et les amène à envisager un projet commun. Cette description de l'environnement comporte une analyse de la tendance du marché de la téléphonie en France, au travers de l'évolution des parts de marché dans le secteur de la téléphonie mobile, de la caractérisation d'un marché mature, de l'exploration des forces de Porter de l'industrie, et enfin de l'identification des leviers de croissance sur le marché de la téléphonie mobile en France. L'exposé fournit ensuite une présentation des entreprises amenées