Analyse De Marche Stylo

Cas n°1 : Festyvet Après avoir pris connaissance du cas Festyvet et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. Retrouvez les principales caractéristiques de la logique managériale. Pourquoi la franchise a-t-elle été une solution judicieuse pour le développement de l’entreprise Festyvet ? Problème de management En quoi la gestion

compétitive dans un environnement externe en constant changement. L’évolution technologique des dernières décennies est selon moi le plus gros défi de toutes les entreprises peu importe leurs vocations. Je fais parti de ceux qui ont échangé le stylo pour un clavier. Je me rappelle encore du jour ou on installa cet affreux ordinateur sur mon bureau, c’était terrifiant, l’adaptation fut plutôt difficile, mon employeur consacra une grosse partie de son budget pour la formation cette année la, on

utilité, on a donc une vision large de la production (secteur premier, 2nd et le secteur terciaire) . > Bien de consommation final et Bien de production : un bien de consommation final répond à un bien humain -> besoins d’un consommateur (eau,papier,stylo…) en face les biens de production , ils ont une utilité indirect ils ne sont pas utilisés par le consommateur finale mais par le producteur et l’entreprise servant à produire d’autre biens = Productivité indirect. > Biens de consommations intermédiaire

de synergies peuvent être exploités au niveau du triplé : marché, technologie, produit. Cette stratégie peut se mettre en place selon différents modes : par le biais d’une croissance interne (l’entreprise se développe en son sein ce qui requiert des capacités financières et organisationnelles conséquentes), ou via une croissance externe (intervenant par le rachat ou la prise de participation d’une entreprise présente sur ce nouveau marché). Ici nous allons donc nous concentrer sur la diversification

segmentation • Deux axes : segmentation de la demande et segmentation de l’offre (ou segmentation technique ( ex : sous vide, barquette, surgelé, boite de conserve…). • Définition de la segmentation de la demande : c’est la division du marché en sous-ensembles distincts, homogènes, significatifs et accessibles de consommateurs. ( on va prendre les consommateurs qui on le maximum de caractéristiques communes. Accessibles ( on les connaît suffisamment pour savoir de quoi ils ont besoins

influer sur le fonctionnement, le développement et la pérennité de l’entreprise. De ce fait, la réalisation des études de marchés constitue le moyen le plus adéquat voire un moyen indispensable pour l’entreprise dans la mesure où il lui permet de recueillir l’ensemble des informations nécessaires pour élaborer et mettre en place sa stratégie marketing la plus adaptée à son marché afin de pouvoir exploiter les opportunités et les perspectives qu’il offre et d’en braver les menaces . Dans ce contexte

outils précis 1)L’analyse de la valeur 2)Les coûts standard 3)Le benchmarking 4)L’analyse fonctionnelle C)Des conditions de réussite inhérentes à la méthode 1)Un fonctionnement transversal 2)La transparence avec les partenaires 3)Un esprit de marché 4)Un réflexe anti gaspillage III.Perspectives et Limites de cette méthode A)Une méthode qui a du mal à s’imposer… B)… Et à se diffuser C)Les difficultés rencontrées D)Une méthode contradictoire ? 1)Vers une délimitation des responsabilités

CONSEIL RELATION ANNONCEUR Le marché de la communication Pour aborder un marché on a des outils : → Le principe de la segmentation qui est l'organisation de produits, la classification. Aussi la sous segmentation avec ses sous catégories. Exemple pour les desserts, segmentation : yaourts, glaces etc et sous segmentation de yaourts : nature, fruit etc ( possible avec les contenants, ingrédients etc). La segmentation permet des nouvelles approches sur les produits, définir les demandes (besoin

Place de l'auteur, place du lecteur_papierSUBJECTIVITÉ CONCEPTION ET REALISATION : JULIE LEFEBVRE - UNIVERSITE PARIS NANTERRE, LABORATOIRE MODYCO TEMPS A PREVOIR : 1H Table des matières Objectifs 3 Introduction 4 I - Exercice : À vos stylos ! 5 II - Fiche Mémo : Subjectivité 6 III - Exercice : Désigner le scripteur 13 IV - Exercice : Désigner le lecteur 15 V - Exercice : Synthèse 16 Conclusion 18 Solution des exercices 19 Objectifs SI vous ne savez pas avec quels

BRIQUET ZIP NOTE PEDAGOGIQUE diffusion exclusive aux enseignants 1. Objectifs pédagogiques du cas page 2 2. Résumé et problème posé page 3 3. Eléments de discussion page 4 3.1 Analyse de la situation: diagnostics externe et interne page 4 3.2 choix de positionnement nouveau pour le briquet ZIP page 11 3.3 Plan d'action marketing page 12 4. Suggestions d'animation page 16 5. Pour en savoir